Innovativ utveckling är Koncept, definition, typer och effektivitet

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

Innovativ verksamhet, särskilt under dagens hårda konkurrensförhållanden, är en nödvändig faktor för framgångsrik utveckling av ekonomiska, tekniska, vetenskapliga och andra strukturer. Det gäller aspekter av produktion, ledning och service inom en mängd olika områden. I vid bemärkelse är innovativ utveckling ett verktyg som förbättrar individuella indikatorer och egenskaper hos målobjektet för modernisering, men det kan också användas i systemisk transformation för att få olika positiva effekter av huvudverksamheten.

Innovationsöversikt

Mänsklighetens hela historia är oupplösligt kopplad till upptäckten och utvecklingen av ny teknik, tack vare vilken vetenskapliga och tekniska framsteg inte har stått stilla och idag är på en aldrig tidigare skådad hög nivå. Dessutom nuförtideninnovationer i grunden påverkar samhällets ekonomiska och ekonomiska aktiviteter. Och innovativ utveckling spelar en nyckelroll för att forma karaktären av detta inflytande. Detta är en villkorad innovation som kan äga rum inom teknik, arbetsorganisation, ledning eller i en nisch av teknisk utveckling. Grunden för nya upptäckter är en kombination av framgångar av vetenskaplig kunskap och samlad erfarenhet, men introduktionen av nya produkter tar allt större plats i innovation.

Samtidigt kan innovationer inte betraktas som ett vetenskapligt och tekniskt verktyg som bara verkar i en riktning. Vi kommer också att känna principen om omvänd påverkan av ekonomin och kommersiella strukturer som helhet på kvaliteten på vetenskaplig forskning, framväxten och spridningen av ny utveckling. Vi kan inte utesluta den kreativa potentialen, tack vare vilken nya idéer genereras, även oavsett material och tekniska faktorer. Således uppstår begreppet infrastruktur för innovativ utveckling - detta är ett helt komplex av faktorer och system som i princip skapar gynnsamma förutsättningar för vetenskapliga och tekniska framsteg. Huvuddelarna i denna infrastruktur inkluderar:

• Progressivt juridiskt och regelverk.
• Institutioner som ger hög livskvalitet.
• Venture och vetenskaplig verksamhet.
• Utvecklad plattform för grundläggande vetenskap.
• Hög utbildningsnivå.
• Effektivt system för produktion av högteknologiska produkter baserade på modern kunskap.

Infrastruktur för innovation kan ligga inom operativsystemet för ett visst företag, region eller stat. I enlighet med egenskaperna hos föremålet för dess applikation formuleras också en motsvarande lista över dess funktionella komponenter. Utöver villkoren för själva innovationsverksamheten kan man peka ut de verkliga objekten för dess produktion, som vanligtvis förstås som technoparker, technocenters, expertgrupper, inkubatorer, etc.

Grundläggande begrepp

I det vetenskapliga samfundet, när man överväger kärnan i innovation, urskiljs ett antal begrepp som avslöjar denna term ur olika synvinklar. De viktigaste inkluderar:

• Innovativ aktivitet. Det är tänkt att skapa en förbättrad eller ny produkt (teknologisk process) som säljs inom ett visst produktions- och kommersiellt system.
• Innovationsprocess. Innebär en naturlig, ur teknisk synvinkel, omvandling av gamla eller föråldrade lösningar till nya former med nytt innehåll, vilket i slutändan bidrar till förbättrad prestanda.
• Innovationspolicy. Används vanligtvis på den utvecklingsstrategi som drivs av myndigheterna inom landet på politisk nivå. i en snävare mening bestämmer riktningen och karaktären för den innovativa utvecklingen av företag inom den socioekonomiska sfären.
• Innovativ aktivitet. Indikerar hastigheten för övergången av produktionen till en innovativ modell, återspeglar nivån av beredskap för denna process och önskan om förändring.
• Innovativ mottaglighet. Objektets initiala förmågabehärska innovativa lösningar.

Typer av innovation i utvecklingssammanhang

Innovationer kan tillämpas i olika miljöer med olika specifikationer och implementeringsvillkor, vilket bestämmer mängden klassificeringsfunktioner. De viktigaste tecknen på en sådan uppdelning inkluderar:

• Användningsområden. Nya utvecklingar finner sin plats i lednings-, organisations- och produktionsprocesser, ekologi, logistiksystem, etc.
• Orsaker. Vetenskapliga och tekniska framsteg bestäms som regel av vissa krav från samhället. I det nuvarande skedet av vetenskaplig och innovativ utveckling identifieras strategiska och reaktiva faktorer som avgör behovet av nya idéer och lösningar. Strategiska innovationer är proaktiva och syftar till att ge konkurrensfördelar med en framtid i åtanke. Reaktiva faktorer i sin tur dikteras av svaret på redan existerande förfrågningar.
• Islagsriktning. Återigen, beroende på tillämpningsområdet, kan verkningsmekanismen för innovationer skilja sig åt. Sålunda kan innovationer bidra till att expandera företag, förbättra implementeringen och moderniseringen av teknologier, optimera vissa processer, etc.
• Villkor för införande av innovationer. I det här fallet särskiljs stödjande och störande moderniseringsfaktorer. Stödjande innovationsutveckling är en process som syftar till att stimulera produktionen för att öka dess konkurrenskraft, justerat förutföra grundläggande eller schemalagda uppgifter. I det andra fallet talar vi om övergången till en i grunden ny kvalitativ nivå, till exempel för att fånga nya marknader.
• Placera i måleffektprocessen. Innovationer kan användas både som det huvudsakliga verktyget för att förbättra en eller annan indikator, och som ett ytterligare sätt att förbättra effektiviteten i anläggningen.

Innovativ utvecklingsstrategi

Effektiv tillämpning av innovationer är omöjlig utan en tydlig förståelse av deras uppgifter och uppdraget som målobjektet implementerar. Inledningsvis sätts nyckelmål för utveckling, implementering och organisation av sätt att använda innovationer, med hänsyn till faktorerna för instabilitet i den yttre miljön. En viktig roll spelas också av taktiken att hantera innovativ utveckling, vilket förstås som en kontinuerlig process för att generera och implementera de uppsatta strategiska uppgifterna. Definitionen av denna taktik bygger på att ta hänsyn till aktuella problem och expertutlåtanden som gör det möjligt att bygga en utvecklingsmodell under givna förhållanden.

I sig själv är strategin för att tillämpa innovationer formulerad som en uppsättning mål och mål som gör att du kan överföra målobjektet eller dess individuella egenskaper från den nuvarande positionen till en mer lönsam. Egenskaperna kan förstås som ledningsstruktur, tekniskt stöd, egenskaper hos den finansiella och ekonomiska modellen etc. En viktig komponent i innovationsutvecklingsstrategin är reglerna enligt vilka det utvecklade projektet ska genomföras. Både reglerna ochprinciperna för strategisk utveckling avgör i slutändan karaktären av innovationsstimulans. Till exempel kan ett företag som är i linje med en sådan utveckling passivt följa marknaden eller använda en politik för att aggressivt fånga nya marknadsområden, i båda fallen med liknande innovativa verktyg.

Innovationscykel

En specifik teknisk produkt kan inte betraktas som ett fullvärdigt derivat av innovationsprocessen, eftersom efter uppkomsten av en villkorad innovation krävs mycket resurser för att integrera den. Av denna anledning kan många företag som utvecklar högteknologiska produkter inte konkurrera ens med mer attraktiva erbjudanden. Dell har till exempel vunnit tävlingen under lång tid just på grund av sekundära faktorer i användningen av innovativ infrastruktur, som innefattade effektiv logistik, nya försäljningsmetoder, ett högkvalitativt servicestödsystem etc. Övergripande övervägande av alla faktorer i utvecklingen av nya lösningar utgör en komplett innovationscykel. Den beräknas på grundval av marknadsprognoser, som till stor del återspeglar konkurrenternas aktivitet. Inom området för utveckling av innovativ teknik, i det inledande skedet av projektgenomförande, krävs ofta ytterligare vetenskaplig forskning. Endast på basis av en färdig experimentell designanalys kan beslut fattas om valet av en vidareutvecklingsstrategi inom en given cykel.

Stadier av innovationscykeln

Produktskapandeprocessinnovationsverksamheten är nästan alltid i flera steg och iscensatt. I varje skede av cykeln utförs vissa manipulationer med produkten, vilket gör det möjligt att utvärdera dess egenskaper, inklusive under villkoren för praktisk drift. Och detta räknar inte perioden för direkt produktutveckling. Så en typisk cykel av ett innovativt utvecklingssystem kan inkludera följande steg:

• Forskningsaktivitet. Data samlas in om produktens applikationsmiljö, användningsvillkor och prestandakrav.
• Direktutveckling.
• Tillverkning av en produkt i en liten serie.
• Ändra till massproduktion.

I varje steg implementeras också en liten cykel, främst av testkaraktär. Det kan representeras av konceptet "plan-göra-kontroll". Beroende på resultaten av den lilla cykeln, utförs antingen en justering eller ytterligare rörelse av produkten i varje steg. Under testprocessen kontrolleras det resultat som erhållits i det aktuella skedet för överensstämmelse med kraven i projektets avsikt. Om den inte följer instruktionerna pågår revision. Förresten, många moderna projekt inom strategisk planering utvecklas initi alt med hänsyn till möjligheten till avvikelse från den ursprungliga planen, såväl som förändringar i individuella krav. Detta beror just på den dynamiska konkurrensmiljön på marknaden och de ständigt föränderliga förutsättningarna för teknisk utveckling.

Innovativ utveckling av Ryssland

Det nuvarande skedet av Rysslands utveckling iInom innovationsverksamheten kännetecknas den av en generell uppgång i olika riktningar, vilket underlättas av stöd från staten. Under de senaste åren har således flera avancerade projekt genomförts för att skapa företagsinkubatorer, tekniköverföringscenter och teknologiinnovativa ekonomiska zoner. Innovativ ekonomisk utveckling i Ryska federationen är fortfarande till stor del beroende av energiindustrin, där ny utveckling också dyker upp. Bland huvudområdena för innovation inom detta område är:

• Uppgradering av infrastrukturen för gruv- och oljeraffinaderier.
• Bemästra nya energisparkoncept.
• Tekniska lösningar och teknologier för kärnreaktioner.

Strategien för innovativ utveckling av Ryssland implementeras också idag, utformad för perioden fram till 2020. Dess beskrivning inkluderar 30 avsnitt som heltäckande påverkar program för socioekonomisk utveckling. Ur täckningssynpunkt för olika områden är det möjligt att särskilja begreppen utveckling av utbildning, vetenskap och teknik, innovativ ekonomi och andra program som syftar till utveckling av högteknologiska industrisektorer och den nationella ekonomin som helhet. De mest avancerade sektorerna med prioriterade utvecklingsuppgifter inkluderar kärnkraftsindustrin, rymd- och luftfarten.

Innovationsåtgärdernas effektivitet

Betydningen av innovation kan vara olika beroende på principerna för deras tillämpning och egenskaper. I synnerhet lyfter de framradikala, modifierande och kombinatoriska innovationer. Funktioner i dessa kategorier bör övervägas separat:

• Radikal. De kännetecknas av höga kostnader, aggressiv implementeringspolitik, ett stort antal risker och hot. Som ett resultat kan de förvänta sig att få en produkt med hög nyhet, vilket ger motsvarande positiv effekt i konkurrensen.
• Ändrar. En noggrant beräknad och något försäkrad utvecklingsmodell kännetecknad av låg risknivå, defensiv strategi och hög grad av förutsägbarhet. Den modifierande utvecklingen av innovationsverksamheten kan ge en balanserad ökning av produktiviteten och produktförbättringar med liten ansträngning och investeringar, men utan ett allvarligt genombrott med förändrade marknadspositioner. Detta är ett vanligt koncept för utveckling, som, när det gäller tekniska förbättringar, mer är en kosmetisk effekt.
• Kombinatoriskt. Också ett relativt förutsägbart tillvägagångssätt med höga risker. Ett kännetecken för kombinatoriska innovationer är en hög grad av framförhållning av förväntade marknadsreaktioner, samt möjligheten att utöka marknadsområdena och attrahera nya konsumentgrupper med små investeringar.

Problems of innovation

Som världserfarenheten visar ger innovationer inte bara positiva utan också negativa effekter, vilket till stor del avgör problemen med deras tillämpning. I stor utsträckning är alla risker med innovationsverksamhet förknippade med behovet av konstant stöd av logistiska och vetenskapligaforskningsbas, där du kan räkna med återbetalningen av samma progressiva affärsprojekt. I Ryssland är dock ett helt lager av problem med innovativ utveckling förknippade med en brist på personal anställd inom avancerad forskning och utveckling. Vi talar om kvalificerad personal som kan utföra ett fruktbart aktivt arbete i nivå med ledarna för den globala intellektuella miljön.

Slutsats

Utan innovativ utveckling kan ingen stat idag utvecklas, som gör anspråk på en värdig representation i världens tekniska och ekonomiska processer. Programmet för innovativ utveckling av Ryska federationen som för närvarande genomförs återspeglar bara de ambitiösa målen för ministeriet för ekonomisk utveckling för att uppnå höga resultat i statens framsteg i flera riktningar. Detta gäller inte bara för inhemska ekonomiska och sociala block, utan också för konkurrens på världsscenen. Ett exempel på detta är Skolkovo Center, som har alla möjligheter att bli en av de största innovativa generatorerna av idéer och utvecklingar under 2000-talet.