Kommersiellt projekt: definition, typer, effektivitet

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

Alla företag, butiker eller företag är ett kommersiellt projekt. För att det ska bli framgångsrikt måste du förstå själva konceptet, samt ta reda på de viktigaste resultatindikatorerna för det här projektet.

Definition

Ett kommersiellt projekt är ett specifikt program eller en lista över åtgärder för att skapa en organisation som syftar till att göra vinst i framtiden. En affärsplan är också lämplig för att karakterisera ett projekt, eftersom detta också är en slags instruktion för att skapa en organisation, och den syftar också till att göra vinst. Den största skillnaden från ett icke-kommersiellt projekt är huvudsyftet med skapandet. Det här är vinst, i ett icke-kommersiellt projekt hamnar det i bakgrunden.

Typer av kommersiella projekt

Det finns många egenskaper och typer av projekt, men de viktigaste är: dess omfattning, tid och krets av deltagare.

1. Liten. Dessa inkluderar ofta olika småföretag, industriverkstäder. Funktionerna i dessa projekt är deras lätthetgenomförande och ett litet team av deltagare. Nackdelen är de allvarliga konsekvenserna av ett fel i genomförandet av projektet, eftersom med ett litet antal deltagare krävs mycket tid för att korrigera.
2. Megaprojekt, eller enorma kommersiella projekt. De inkluderar oftast en kedja av företag som är sammankopplade av resurser, inklusive mänskliga resurser och tid. Tillsammans driver de det gemensamma målet för hela megaprojektet. Sådana affärsidéer påverkar ibland flera sektorer av ekonomin, är regionala, statliga och till och med globala.
3. Komplicerat. Denna typ innebär inte en enorm mängd arbete eller stora utgifter för mänskliga resurser. Sådana ansträngningar kräver ett speciellt tillvägagångssätt för att lösa problemet, uppfinning av nya enheter eller lösning av icke-standardiserade problem.
4. Kort sikt. Baserat på namnet på denna typ av kommersiella projekt är deras huvudsakliga kännetecken en kort implementeringsperiod. De hålls vanligtvis i nya avdelningar av företaget, vid lanseringen av en ny produkt eller reparationsarbete. Dessa projekt är alltid höga kostnader eftersom de syftar till att slutföra processen snabbt.

Projektfinansiering

Mycket ofta kräver affärsidéer enorm finansiering. Det slutliga kostnadsbeloppet beror på typen av kommersiellt projekt och komplexiteten i dess genomförande. Om detta är ett kortsiktigt åtagande av ett separat företag, ligger oftast all finansiering hos företaget självt. En annan situation utvecklas i megaprojekt, särskilt om problemetstår i den internationella sfären. I det här fallet lockas enorma investeringar, och ibland är hela ekonomier i enskilda länder involverade i genomförandet av en affärsidé. Dessa kommersiella investeringsprojekt kan involvera miljoner eller till och med miljarder dollar, till exempel byggandet av oljefält, kärnkraftverk och liknande mycket lönsamma företag.

Effektivitetsfaktorer

Affärsidéer slutförs inte alltid framgångsrikt och i tid. Följande faktorer påverkar processen, framgången och utvärderingen av ett kommersiellt projekt:

• Ekonomi- och resursmöjligheter. Denna faktor bör inte bara ta hänsyn till sponsringen av själva projektet, utan också den initiala resursen och tekniska data.
• Sociala och politiska faktorer. En viktig roll spelas av samhället och staten där projektet utvecklas. I regioner med svaga ekonomier kommer det att vara mycket svårt att utveckla vilket projekt som helst, hur komplext det än är. Den politiska situationen i landet som helhet spelar en viktig roll. Med en instabil maktposition, samt oro bland massorna, riskerar projektet att förbli ofullständigt, vilket innebär att projektets kommersiella effektivitet kommer att reduceras till noll.
• Miljösituation. Dessa faktorer är också viktiga, men mycket ofta underskattas de, vilket också leder till att projekt fryses och ställs in efter att ha gått igenom flera stadier av deras genomförande, vilket leder till förluster och förlust av investerade medel av investerare.

Medlemmar

I varjeSammansättningen av projektdeltagarna kommer att bestämmas individuellt beroende på affärsidéns komplexitet, dess finansiering och krav. Men huvudpartierna inkluderar:

1. Kund. Detta är huvudpersonen i alla kommersiella projekt. Det kan vara antingen en juridisk person eller regeringen i vilken stat som helst, beroende på omfattningen av affärsidén. Kunden är företagets framtida ägare och dess huvudkoordinator, det är han som bestämmer projektets grundläggande krav, finansiering och omfattning.
2. Investerare. Denna deltagare är närvarande i de företag där kunden inte har tillräckligt med ekonomi för ett oberoende genomförande av sin affärsidé. Det kan vara antingen en individ eller en juridisk person.
3. Entreprenör. Detta är den huvudsakliga arbetsstyrkan i projektet. Detta är en organisation eller person som anställs av kunden och som ansvarar för allt arbete på företaget.
4. Projektledare. Detta är projektledaren som övervakar processen för att slutföra allt arbete på verksamheten. De kan vara både kunden själv och den anlitade. Det finns olika organisationer som tillhandahåller dessa tjänster.

Slutsats

Kommersiella projekt har alltid funnits, oavsett tid och politiskt system. Nuförtiden är det en integrerad del av ekonomin i vilket land som helst. En mycket viktig aspekt i alla kommersiella projekt är dess genomförbarhet och förhållandet mellan kostnader och teoretiska intäkter eller fördelar från genomförandet. Detta är den största skillnaden mellan sådana affärsidéer och andra.företag: deras mål är att ge vinst till ägaren.