2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41
Varje person är inte bara ett biologiskt objekt, utan också en person med sina egna åsikter, attityder till världen och människor omkring sig. Förutsättningarna för individens mest fullständiga utveckling och hans bästa egenskaper - moraliska och professionella - måste skapas av samhället. Och en person, som tillfredsställer behoven av självutveckling, självförbättring och självförverkligande, går framåt och gynnar sig själv och andra.
Vilka moraliska och professionella-personliga egenskaper bör råda hos en harmoniskt utvecklad individ? Låt oss ta en närmare titt.
En gammal look på ett nytt sätt
Länge fanns det en kontrast mellan en persons professionella och personliga egenskaper. De var på olika poler. Det som skilde personer från ett yrke från arbetare i ett annat ansågs vara yrkesegenskaper. Den här uppfattningen är något föråldrad.
I företagsmiljön finns det inte längre en uppdelning i en person och en professionell. HändeEn förening. Nu finns professionella och personliga egenskaper i samverkan med varandra. Låt oss prata om det mer detaljerat
Professionellt viktiga personliga egenskaper
Som nämnts ovan kännetecknas de av universalitet, oavsett ett visst yrke och typ av verksamhet, och kompletterar varandra.
Kvalitet dyker inte bara upp från ingenstans. De måste formas i en person. Något läggs från födseln av föräldrar, något uppstår senare: i skolan, på college, i färd med att bygga en karriär.
När det gäller professionalism är det inte bara en uppsättning tekniska arbetsfärdigheter. En viktig roll spelas av en persons personliga egenskaper, hans moraliska principer. Han lever trots allt inte i ett vakuum, utan kommunicerar med andra människor. Och för detta behövs interaktion på en personlig, mänsklig nivå, och inte på en officiell. Ju mer intressant samtalspartnern är, desto bättre blir samtalet och dess resultat.
Helst bör de professionella och personliga egenskaperna hos en specialist komplettera varandra. Det är detta du ska sträva efter. Därför är uppgiften för alla att utveckla sina personliga egenskaper och se till att de hjälper till inom yrkesområdet.
Självförtroende, fokus på resultat, kreativitet, förmåga att kontrollera känslor, goodwill: listan fortsätter. Allt detta har länge varit professionella och personliga egenskaper.
Svårt val av ledare
Hård konkurrens gör att du bokstavligen inte bara har de högsta kvalifikationerna inom ditt område, utan ocksåen hel rad mänskliga egenskaper. Idealsituationer är sällsynta. Inte alltid hos en individ finns det båda. Du kan vara en utmärkt specialist med många diplom och kurser, men en outhärdlig eller, ännu värre, elak person. Eller tvärtom, en anständig, snäll, mild person, men nivån på hans professionalism är ganska svag.
Då måste arbetsgivaren göra ett svårt val. Vid direktarbete med klienter är det naturligtvis bäst att fokusera på personliga egenskaper och moraliska egenskaper. Eftersom bristen på yrkeskunskap kan kompenseras under arbetets gång, och det är nästan omöjligt att göra en lugn och förnuftig person av en oförskämd, obalanserad person.
Personlighetsstatistik
Moraliska egenskaper spelar en viktig roll i alla aktiviteter. De hjälper till att bygga relationer med kollegor, underordnade eller personal, samt arbetar mer effektivt med kunder. Om en anställd vet hur man hittar ett förhållningssätt till kunden, förstår hans problem och hjälper, då kommer de att komma till honom mycket mer villigt och mer, och detta kommer att påverka försäljningen, hans lön och företagets inkomst.
Länge fanns det en åsikt att affärer inte kan vara ärliga, vilket betyder att alla som ägnar sig åt det lurar, ljuger och är listiga. Denna synpunkt finns kvar än i dag. Övning visar att ärlighet inte bara är viktigt och nödvändigt, utan också fördelaktigt. Detta fungerar för företagets och personens image.
Moraliska egenskaper är uppdelade i negativa (laster) och positiva (dygder). Generositet, vänlighet, arrogans, snålhet,generositet kännetecknar både personen själv och de som representerar eller stödjer honom.
Hur man leder väl
Professionella och personliga egenskaper och moraliska principer (i relation till affärs- och arbetsmiljö) är viktiga inte bara för anställda. Först och främst måste de ha en ledare. Han är ett föredöme för sina medarbetare, partners och kunder. Effektiv ledning kräver en ledare.
Professionella och personliga egenskaper hos en ledare måste utvecklas hos sig själv. Förmågan att inte bara motivera dig själv att arbeta, utan också att styra andra, leda teamet - det är det som skiljer en riktig ledare från bara en chef med en stol och en position.
Låt oss lista några av de nödvändiga affärsegenskaperna hos en ledare.
Smart planering
I alla företag, och särskilt inom företag, är förmågan att förutsäga och förutse situationer ett stort plus, vilket hjälper till att undvika eventuella problem i framtiden. För en ledare och ledare är detta en av huvudegenskaperna. Inte bara situationer planeras, utan även utgifter och inkomster.
Öppenhet
En ledare som litar på sina underordnade så mycket som möjligt, inte döljer den nuvarande situationen för dem och strävar efter att lösa nya problem tillsammans med teamet, kommer alltid att ha en mer fördelaktig position.
Personligt exempel
En chefs affärsegenskaper bör vara en standard för hans underordnade. Han föregår med gott exempel. För att göra detta utbildar och utvecklar ledaren positiva egenskaper hos sig själv, ochnegativa försöker utrota.
Integrity
I förhållandet mellan en överordnad och en underordnad bör respekt och en rättvis attityd mot den senare finnas närvarande. Ingen förnedring av heder och värdighet. Skäll aldrig ut en underordnad inför hela laget. Det är bättre att lösa alla problem privat, bakom stängda dörrar.
Med detta tillvägagångssätt kan du inte oroa dig för klimatet i laget. Varje anställd kommer att veta att hans handlingar, beslut och handlingar kommer att utvärderas rättvist och objektivt. I det här fallet kommer de anställdas initiativ att växa, viljan att göra något kommer att öka. Med ledarens omvända tillvägagångssätt garanteras förbittring, missförstånd, missnöje, ilska, depression och pessimism. Naturligtvis kan detta inte positivt påverka en persons arbete och teamets arbete som helhet.
Adekvat självkänsla
En ledare måste kunna utvärdera inte bara andra utan också sig själv. Både låg och hög uppfattning kan vara farligt. Att arbeta under en chef med uppblåst självkänsla, som tror att han inte kan ha fel, helt enkelt per definition, är väldigt svårt. Mest troligt är det i sådana team en personalomsättning som inte bidrar till arbetet.
Läraren har alltid rätt
En ledare är inte bara en direktör i ett företag eller ett stort företag. Läraren har också denna status. Han leder också ett lag, men ett speciellt barns. Det här är ibland svårare än att arbeta med vuxna.
Att arbeta med barn professionelltEn lärares personliga egenskaper är särskilt viktiga. Han ansvarar inte bara för sig själv utan också för sina elever.
Här måste du ta hänsyn till både de professionella kraven på en lärare som specialist i ett visst ämne, och mänskliga egenskaper. Kärlek till människor, och särskilt till barn, är en av de viktigaste. Att förstå barnets problem, hans mentala tillstånd, empati, takt, respekt för hans åsikt och verklig hjälp är en lärares professionella och personliga egenskaper.
Alla barn-, tonårs- och ungdomslag presenterar många överraskningar. Barn är aktiva, rörliga, envisa. Lärarens uppgift är inte att bryta sig loss, att kunna hålla tillbaka sina negativa känslor, att komma ihåg takt när man har att göra med svåra barn.
Lärarens rättvisa är mycket viktig när man hanterar barns spratt och konflikter. Subjektivism och partiskhet är oacceptabla!
En lärare är en arrangör i livet för skolbarn, studenter, en aktiv person, en kreativ person. Han ligger alltid före. Jag vill följa honom, imitera hans ord och handlingar.
En lärare måste vara kompetent på många områden, ständigt förbättra sin nivå, både ämne och kultur.
Slutsats
Därmed är vikten av de professionella, personliga, moraliska och affärsmässiga egenskaperna hos varje anställd, både chef och underordnad, uppenbar. De påverkar direkt framgång i arbete, affärer, karriärutveckling, nätverk och interaktion med andra människor.
Därför är det nödvändigt att ständigt förbättra,studera på olika kurser, seminarier och utbildningar.
Rekommenderad:
En advokats egenskaper: personliga och professionella tecken på en bra advokat, moral och kommunikationsförmåga
Företrädare för advokatkåren är föremål för ganska höga krav från samhället. På många sätt är de förknippade med specialistens personlighet, såväl som med hans professionalism. I det moderna samhället kan nästan ingen sfär av mänsklig verksamhet klara sig utan juridiskt stöd. Det är representanterna för detta yrke som ska göra mycket pappersarbete, kunna lösa konfliktsituationer osv
Motiverad bedömning av professionella, personliga egenskaper: exempel, exempelrapport
För att göra en motiverad bedömning av medarbetarnas professionella och personliga egenskaper behöver du göra mycket arbete. Du kommer att lära dig hur du gör detta genom att läsa artikeln
Ledarens styrkor. Intervju för en chefsposition: nödvändiga egenskaper
Vill du ta en hög position? För att bli ledare räcker det inte med kunskap, du behöver också ha rätt tänkesätt och rätt karaktär. När du intervjuar för rollen som chef måste du försöka avslöja dina styrkor. En ledare är en person som kan lösa alla problem och snabbt lösa alla konflikter. Om vilka karaktärsdrag en ledare behöver ha, läs nedan
Professionella ord är nyckeln till hjärtat av den professionella gemenskapen
För att betraktas som ett riktigt proffs inom något område räcker det inte att vara flytande i teori och ha en viss kunskap om vissa frågor. I en krets av människor förenade av en sorts aktivitet, ett yrke, är det mycket lätt att lägga märke till en nybörjare eller till och med en "grön" specialist. Huvudnyckeln till en sådan gemenskap är professionella ord. Märkligt nog är det kunskapen om språket för de invigda som avgör graden av professionalism och erfarenhetsrikedomen
Exempel på professionella konflikter och deras lösning. Typer av professionella konflikter
Samhällsvetenskapen lär att alla sociala relationer innebär konflikter. Så här fungerar världen: det som är bra för en ryss är döden för en tysk. På grundval av bristande överensstämmelse mellan förväntningar, mål och intressen uppstår meningsskiljaktigheter och konflikter. Hur tar man sig ur sådana situationer med minimala förluster? Är konflikt alltid dåligt?
