2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41
En professionell standard är ett speciellt dokument som innehåller beskrivningar och egenskaper för alla befattningar inom ett arbetsområde. Den här artikeln kommer att granska den professionella standarden för HR-personal.
Allmän information
Själva konceptet med en professionell standard är relativt nytt. Den sattes i omlopp i juli 2016. Blanda inte ihop det inlämnade dokumentet med arbetsbeskrivningen. Så, om det senare är användbart, snarare för anställda, är professionella standarder för ledning och arbetsgivare. Det är också värt att notera att det blir mycket bekvämare för myndigheterna att navigera med hjälp av en professionell standard. Detta beror på att själva dokumentet innehåller en lista över befattningar i företaget och en beskrivning av varje arbetstagares funktionella ansvar.
Slutligen är det värt att notera artikelns huvudämne - den professionella standarden för en specialist inom området personalledning. Detta dokument innehåller ocksåsjälva namnen på de viktigaste befattningarna och tilldelningen av arbetsfunktioner till varje person. Det är värt att prata lite mer om strukturen för den professionella standarden. Så låt oss komma igång.
Professionell standardstruktur
Vad är strukturen för den övervägda professionella standarden? HR-specialisten är, som redan är klart, nyckelpersonen i dokumentet. Den professionella standarden avslöjar dock generell information om kategorier, kvalifikationsnivåer och positioner för den representerade sfären.
Det första avsnittet i dokumentet ger den mest allmänna informationen om specialiteten. Egenskapen för arbetares arbetskraft, social, ekonomisk, kulturell eller till och med politisk aktivitet är given.
Det andra avsnittet är vad hela professionella standarden bygger på. HR-specialisten, chefen, biträdande direktören och många andra arbetare betraktas utifrån sina uppgifter och funktioner i detta avsnitt.
Det tredje avsnittet hjälper till att fastställa de grundläggande kraven för arbetare. Detta inkluderar även arbetskraftsfunktioner, men de ges i en vidare mening.
Den sista sektionen, enligt order nr 691n från arbetsministeriet, krävs för att registrera data om kompilatorerna av den professionella standarden.
Arbetsfunktioner
Som nämnts ovan fixar flera kategorier och underkategorier av arbetare samtidigt den presenterade professionella standarden.
Specialist påHuman resource management har dock några generaliserade funktioner och ansvarsområden som är värda att lyfta fram. Så arbetaren svarar:
- för högkvalitativ cirkulation av dokument på personalavdelningen;
- effektivt tillhandahållande av organisationen med personal (för detta måste specialisten analysera arbetstillståndet korrekt);
- bedömning och certifiering av arbetare;
- betala i tid;
- utveckling av vissa aktiviteter inom dess kompetensområde.
Den anställde har alltså ett ganska stort antal arbetsuppgifter som yrkesstandarden tilldelar honom. Personalspecialisten har många andra funktioner. Alla kan ses i professionell standard.
Första blocket av kvalificeringsnivåer
Det bör omedelbart noteras att den presenterade professionella standarden registrerar information om åtta olika specialister.
Det första att lyfta fram är grupp A. Detta inkluderar kontorsarbetaren på HR-avdelningen. Kraven på denna anställd har försvagats något: från och med nu måste en specialist ha minst en yrkesinriktad gymnasieutbildning eller ett diplom från relevanta kurser. Det totala antalet funktioner har också minskat något.
Grupp B inkluderar en rekryterare. Kraven för det har bevarats - högre utbildning är fortfarande nödvändig, men erfarenhet behövs fortfarande inte.
Grupp C inkluderar i själva verket alla tidigare standarderyrkesverksamhet inom personalförv altningsområdet, dock i förhållande till en specialist som utvärderar och attesterar personal. Allt som har förändrats i det här fallet är arbetarens funktioner. De har blivit tydligare och smalare.
Andra blocket av kvalificeringsnivåer
Här är det nödvändigt att särskilja grupperna D, E och F. Grupp D inkluderar en specialist som är involverad i utveckling och utbildning av personal. Liksom i tidigare fall har förutsättningarna för utbildning i yrket förändrats något, och ansvarsområden har varit något detaljerade.
Löne- och arbetsransoneringsarbetaren tillhör grupp E. Denna specialist anses inte längre som arbetslivserfarenhet, men ytterligare yrkesutbildning har blivit nödvändig. Antalet uppgifter har rationaliserats något beroende på graden av specificitet.
Specialister på sociala program som tillhör grupp F har fått utökad, men detaljerad funktionalitet. Det är värt att notera borttagandet av vissa parametrar, vilket fixar den övervägda professionella standarden. Personalspecialisten godkänns därmed tydligare.
Tredje blocket av kvalificeringsnivåer
De återstående två grupperna, G och H, inkluderar avdelningschefer. Det är dock värt att notera att varken chefen för strukturavdelningarna (tidigare chefen för personalavdelningen) eller personalförv altningschefen fick några väsentliga förändringar.
Alla funktionerna för dessa anställda har förblivit desamma, som en gång fixades av en speciell uppslagsbok (beställning "Human Resources Specialist"). Den yrkesmässiga standarden inför dock en skyldighet till ytterligare utbildning. I allmänhet har de två presenterade grupperna inte genomgått någon större modernisering.
För- och nackdelar med den professionella standarden
Professionell standard, som ett dokument som dök upp nyligen, har blivit föremål för diskussion för många företag och organisationer. Vissa anser att handlingen som sätts i omlopp är helt irrelevant och meningslös. Andra hävdar att den här typen av standarder borde ha införts för länge sedan - de är så bekväma och användbara.
Det är inte så lätt att lista ut vad den professionella standarden har mer - fördelar eller nackdelar. För det första kommer allt att bero på i vilket företag det används. Så enligt många ledare är dokumentet i fråga helt enkelt omöjligt att tillämpa inom området för småföretag. Men arbetet i stora, särskilt statligt ägda företag, kan enkelt regleras med hjälp av den presenterade normgivningen. För det andra, enligt ledarnas försäkringar, är algoritmen för att införa en professionell standard inte så enkel. En specialist inom området personalledning är till exempel en mycket komplex person ur organisatorisk synvinkel. Det går dock att koppla ihop alla problem och svårigheter som uppstår,till exempel med dokumentets relativa nyhet.
Rekommenderad:
Betyg är Planering och personalledning
Arbetsmarknaden och dess betalningssystem förändras ständigt. Detta beror på utvecklingen av teknik, omfördelning av resurser, ekonomisk instabilitet och olönsamhet hos budgetorganisationer. Under finanskrisen utvecklas ett objektivt behov för att optimera funktionen hos kommersiella, lönsamma organisationer och företag för budgetfinansiering (ideell sektor)
Konceptet, målen, målen, kärnan i personalbedömning. Personalcertifiering är
Periodisk personalutvärdering gör det möjligt för chefen inte bara att ta reda på nivån på professionell utbildning och attityd hos anställda, utan också att bedöma hur deras personliga och affärsmässiga egenskaper motsvarar deras position
Gyllene dinar. Projekt för införandet av den gyllene dinaren
I dag kommer några av världens finansiärer till slutsatsen att det är nödvändigt att återgå till guldmyntfoten. Detta är namnet på det monetära systemet när staters valutor är knutna till guld. Med denna idé vill de "bota" den globala krisen. Ekonomer ser ett sådant förslag på olika sätt: några av dem anser att gulddinaren är en hopplös idé, andra försöker implementera den
Professionell standard för arbetarskyddsspecialist: huvudkoncept
Varje jobb har sina egna finesser i utförandet av uppgifter. Den professionella standarden för en arbetarskyddsspecialist inkluderar de nödvändiga reglerna som gör att du kan utföra dina aktiviteter på ett kvalitetsmässigt sätt
Professionell aktivitet – vad är det? Professionell aktivitet: sfärer, mål, typer, funktioner
Vad är en professionell aktivitet? Artikeln försöker förstå innehållet i detta koncept, att förstå vad som är egenskaperna och etiken i yrkesverksamhet
