Logistikverksamhet: koncept, funktioner, typer

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

En sådan term som logistikverksamhet kan höras ganska ofta inom handel och distribution. Och detta är inte förvånande, eftersom uppgifterna som logistiken inkluderar är extremt viktiga för det fullfjädrade arbetet i vilket företag som helst, oavsett dess profil och skala. Utan att förstå dessa processer kommer det att vara extremt svårt att organisera en lönsam verksamhet.

Vad är logistik

Denna definition används för att hänvisa till vetenskapen om transportplanering, förv altning och kontroll. Detta kan också inkludera lagerhållning och alla typer av immateriella och materiella operationer som utförs innan produkten eller en specifik resurs levereras till önskad punkt.

Som en del av ovanstående process kan olika logistikoperationer relaterade till hantering av lager, lager, transporter, personal utföras. Detta inkluderar även organisation av kommersiell verksamhet, informationssystem etc.

I själva verket behövs logistik för att effektivt kunna hantera olika materialflöden.

Kärnan i logistikverksamheten

Inledningsvis är det vettigt att uppmärksamma den gemensamma definitionen av dessa processer. Begreppet logistikverksamhet används för att hänvisa till en självständig del av processen inom ramen för logistiken, som utförs med en teknisk anordning och/eller på en arbetsplats (sortering, lossning, uppackning, lagerhållning, plockning, packning, etc..).

Du kan ge en annan definition. Operationer av detta slag är inget annat än en uppsättning åtgärder som syftar till att förändra informations- eller materialflödet.

Inom detta område är det materialflödet som kan kallas nyckelbegreppet, vilket kan vara resultatet av lagring, transport eller att utföra andra åtgärder med valfria resurser, inklusive produkter som kan definieras som färdiga.

För att hantera en sådan process är det nödvändigt att snabbt ta emot, bearbeta information och överföra den utan dröjsmål.

Funktioner för logistikverksamhet

Trots deras gemensamma väsen är verksamheten i denna profil uppdelad i flera typer, som bör uppmärksammas.

Uppgifter inom logistikområdet kan delas in i två nyckeltyper - elementära och komplexa.

Det andra alternativet kan ha vissa underarter. Dessa är grundläggande, extra och nyckeloperationer. Dessa områden är värda att prata om mer i detalj.

Så, de viktigaste logistikverksamheterna är direkt relaterade till inköpshantering, orderprocedurer, lager, fysisk distribution och produktionsprocesser.

Om vi pratar om grundläggande verksamhet, så ska de förstås som utbud (köp), produktion och, naturligtvis, försäljning.

Elementära logistikprocesser inkluderar lossning, lastning, transport, packning, lagring, mottagning, lagerborttagning, märkning, sortering, etc.

Definitionen av sidoverksamhet används vid hantering av förpackning, frakt, lagring, insamling av returavfall, informations- och datorsegment, retur av varor och andra tjänster.

Fysisk distribution

När man överväger logistikverksamhet och funktioner, bör principen om separation av processer uppmärksammas utan att misslyckas.

Följande beskrivningar hjälper dig att bättre förstå dessa kategorier:

1. Inköpsorganisation och ledning. Detta är en uppsättning uppgifter, inklusive planering av resursbehov, val av leverantörer av materialresurser, beräkning av optimala leveranstider och aktuella inköpsvolymer. I denna kategori ingår också valet av typ av transport för leverans, formen för själva leveransen, organisationen av kontraktsarbete etc.

2. Upprätthåll etablerade kundservicestandarder. Här talar vi om produktkvalitetskontroll, kundservice och distribution av varor.

3. Prissättning. Prissättningsstrategin är mest direkt relaterad till produktionens logistik. Faktum är att innan man bestämmer den slutliga kostnaden för produkter är det nödvändigt att ta hänsyn till alla logistikkostnader somföretag (inklusive efter frisläppandet av varorna).

4. fysisk distribution. Dessa logistikverksamheter är komplexa och ingår i en process som distribution. De inkluderar processer relaterade till lagring och förflyttning av färdiga produkter.

Transport och hantering

Detta är en annan grupp av kategorier som kan delas in på fysisk basis. Hon förtjänar särskild uppmärksamhet:

1. Hantera beställningsprocessen. Kärnan i denna process är att bestämma ordningen för både mottagning och bearbetning av beställningar. Detta inkluderar också planering av tidpunkten för mottagandet av beställningar av slutkonsumenten, organisering av logistikförmedlarnas arbete eller distributionsnätverket som företaget självt bildar.

2. Transport. Dessa logistikverksamheter är fokuserade på effektiv sökning och drift av transporter för att säkerställa materialflöde. Samtidigt talar vi inte bara om själva transporten, det innebär en hel rad processer för transport, spedition, lastning och lossning och inte bara.

3. Lagerhantering av produkter som redan har rullat av löpande band, samt materialresurser. I det här fallet talar vi om processen att skapa, kontrollera och reglera nivån på lager i processer som leverans, produktion och marknadsföring. Logistikverksamheten inom denna kategori är främst inriktad på tidsfaktorn.

Utan effektiv organisation av leverans av resurser till produktion och färdiga produkter till slutkonsumentdet kommer att bli extremt svårt att vara i toppen av effektivitet och vinst. Korrekt förv altning av de mottagna resurserna har också en betydande inverkan på företagets drift.

Driftsledning

Denna process, som i huvudsak är hanteringen av produktionsprocedurer, är också viktig att beröra för en bättre förståelse av de olika aspekterna av ämnet som behandlas.

Vi talar faktiskt om en viktig logistisk funktion i produktionsledet, så den ägnas särskild uppmärksamhet. Inom ramen för logistiken behövs verksamhetsstyrning för en effektiv styrning av pågående arbeten och materialflöden i övrigt. Uppmärksamhet ägnas åt uppgifterna med rymdplanering, minskning av produktionscykelns varaktighet, prognostisering av möjliga behov inom sektorn för materiella resurser, etc.

Det är med hjälp av operativ ledning som man på ett kompetent sätt kan sänka kostnaderna, inklusive inom ramen för logistiken, samt avsevärt förbättra kvaliteten på produkterna.

Nyckelvarianter

När man överväger logistikverksamhet och deras typer, kan fem nyckelfunktionsområden relaterade till de olika stadierna av materialflödet inte ignoreras:

1. Produktionslogistik. Uppgifter inom detta område är relaterade till hantering av materialflöden under tillverkning av varor.

2. Inköpslogistik. I detta skede, övervägande och urval av specifika leverantörer, antagandet av relevanta åtgärder i händelse av överträdelseleveransvillkor, ingående av kontrakt och efterföljande övervakning av att deras villkor uppfylls exakt.

3. transportverksamhet. Det är processen att förse ett företag med transporter - både dess egen och offentliga användning - för den planerade förflyttningen av materialflöde.

4. Distributionslogistik. I detta skede implementeras en funktion som försäljning av produkter. Samtidigt kan det inom ramen för denna typ av verksamhet uppstå både mikro- och makrouppgifter. Ett exempel är organisationen av den behöriga distributionen av producerade livsmedelsprodukter inom regionens eller hela regionens territorium.

5. Informationslogistik. Vi talar om effektiv end-to-end materialflödeshantering genom snabb bearbetning och distribution av stora mängder information. Detta gäller särskilt för stora företag som har ett stort sortiment, ett betydande täckningsområde och många kunder. Modern informationsteknik, såsom mikroprocessorteknik, används för att exakt utföra uppgifter som är relevanta i detta skede.

Slutsats

Självklart är varje uppgift i samband med logistikverksamhet extremt viktig för företaget, eftersom nivån på företagets övergripande prestation beror på dess framgångsrika implementering.

Felyckande i alla skeden av materialflödet kan leda till ekonomiska förluster. Därför kan vi lugnt säga att logistik är en av nyckelnelement för effektiv drift av alla organisationer, särskilt om den är stor.