Arbetskraftens intensitet är en socioekonomisk kategori som kännetecknar graden av spänning hos arbetskraften i arbetsprocessen. Egenskaper, beräkningar

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

I förhållandena för modern produktion, hård konkurrens på marknaden och tillverkarnas önskan att uppnå försäljning och vinsttillväxt till varje pris genom att minska enhetskostnaden för varor, är det viktigt att ta hänsyn till alla faktorer - från stora till mindre. Idag i vår artikel kommer vi att prata om en så viktig indikator på arbetsflödet som arbetsintensitet. Vilken typ av kvantitet är detta, vilka egenskaper och egenskaper har den, kan den påverkas och exakt hur?

Begreppet arbetsintensitet tillhör den kategori som kännetecknar arbetskraftens intensitetsgrad. Dessutom mäter den mängden arbetskraft som förbrukas av en viss arbetare under en tidsenhet. Värdet av denna indikator är direkt beroende inte bara av egenskaperna hos en fysiologisk natur som är inneboende i en viss person eller grupp. Den påverkas av de förhållanden under vilka arbetsprocessen genomförs.

Förtydliga konceptet

Arbetsintensitet är graden av arbetskraftsutgifter som kan hänföras tilltidsenhet. Dessutom är inte bara fysiska kostnader föremål för mätning, utan också resurser som tillhör kategorin mentala och känslomässiga. Det vill säga arbetsintensiteten hänvisar till komplexa indikatorer som bestämmer den inverkan som mänskliga interna resurser har på produktionsvolymerna.

Begreppen arbetsintensitet och dess produktivitet är sammankopplade. När produktiviteten ökar tenderar dess intensitetsgrad automatiskt att minska (vi talar återigen om en viss tidsenhet). Identifieringen av de nämnda begreppen är felaktig på grund av deras inbördes motsatta orientering.

Hur bestämmer man förlossningsintensiteten?

Det beräknas genom att dividera mängden arbetskraft som lagts ner av arbetaren eller gruppen med arbetsprocessens varaktighet. För att bedöma intensiteten av arbetet kan du använda en mängd olika egenskaper relaterade till organisatoriska, ekonomiska, fysiologiska och andra aspekter. Tack vare denna bedömning kan arbetsflödet analyseras ur en objektiv synvinkel, brister identifieras och justeringar görs.

Vad är normen i det här fallet? Vilka kriterier bör följas för att uppfylla den gyllene medelvägen mellan produktionens krav och den mänskliga faktorn? Hur bibehåller man de anställdas hälsa inför ständigt ökande krav från ledningen?

Normal anses sådan arbetsintensitet, där hela komplexet av färdigheter, kunskap och fysisk styrka hos arbetaren används fullt ut tillsammans medteknologiska framsteg. Med denna optimala indikator på svårighetsgraden av arbetsprocessen kan den ekonomiska effekten vara maximal. Samtidigt görs ingen skada på den anställdes fysiska och psykiska tillstånd.

Höjdpunkter

Låt oss lista vilka egenskaper för arbetsintensitet som finns:

1. Det tillhör de ekonomiska kategorierna på grund av att definitionen använder begreppen arbete och tid.

2. Det är också en fysiologisk kategori, eftersom vi talar om konsumtion av känslomässiga, arbetskrafts-, mentala och andra mänskliga resurser.

3. Dess värde beror på arbetskraften i varje enskilt fall. Det påverkar också arbetsproduktiviteten. Det finns vissa standarder, vars utveckling utfördes på statlig nivå. Genom att korrekt och i tid bedöma intensiteten i en viss produktionsmiljö är det möjligt att förbättra arbetsprocessförhållandena. Slutsats: denna kategori inkluderar både fysiologiska och ekonomiska faktorer i relation till volymen av produktionen.

4. Den organisatoriska faktorn bör inte heller bortses från. Att övervaka arbetsintensitetsindikatorer med konstant jämförelse med de normativa är mycket viktigt. Utan det kommer det inte att vara möjligt att svara i tid på allvarliga avvikelser.

Intensitetsbonus

I praktiken för produktionsstyrning finns det ett system med ytterligare betalningar för ett antal vissa meriter. De tillhandahålls antingen av arbetslagstiftningen eller av företagets interna lokala lagar. Detta inkluderar den så kallade arbetsintensitetsbonusen. Dess storlek anges i kollektivavtalstexten och kan vara upp till 50 % av lönen.

Alla sådana problem löses av arbetslagstiftningen i de relevanta avsnitten om betalning, standarder, ersättningar och tilläggsavgifter. Den direkta formen av periodisering finns som regel vid varje företag. För dess utveckling krävs ledning och en särskild attestationskommission för att bedöma hur allvarlig arbetet är för var och en av de befintliga kategorierna av arbetare. Efter att ha fått resultaten av sådana studier fastställer de listan över de befattningar som de är tänkta att besätta.

Oftast ges sådana bonusar för arbetsintensitet till dem som arbetar på en produktionslinje eller är engagerade i farlig eller komplex produktion. Kollektivavtalet bör återspegla ett antal nödvändiga punkter: en lista över dessa förmånsjobb, produktionsindikatorer som ligger till grund för utbetalningen av bonusar, förfarandet och beloppet för sådana utbetalningar.

Proceduren för att utfärda utsläppsrätter är duplicerad i de relevanta beställningarna. Information om detta i form av en kopia av kollektivavtalet ska ges till varje anställd.

En sådan extra betalning för arbetsintensiteten kan betraktas som en stimulansfaktor, vars innebörd är att motivera den anställde att anstränga sig mer i arbetsprocessen. Å andra sidan kan det fungera som en belöning i händelse av att utföra arbete av ökad komplexitet i ledning av ledningen.

Hur man ökar effektiviteten ocharbetsintensitet

Genom att öka mängden arbetskostnader per tidsenhet kommer vi definitivt att öka arbetsproduktiviteten. Det är inte förvånande att någon av ledarna strävar efter att förbättra den nämnda indikatorn. Det finns två metoder för detta. Deras villkorliga namn är "pinne" och "morot". Den första av dessa är tvång av arbetare. Oftast uppstår detta fenomen i områden med hög arbetslöshet, relaterat till ekonomiskt missgynnade. Incitamentet är det banala hotet om uppsägning. Denna metod kan anta en ganska beslöjad karaktär, till exempel genom att öka arbetshastigheten i enlighet med transportörens rörelse.

En annan situation är när myndigheterna förlitar sig på moraliska och materiella incitament. Detta avser en ökning av lönen eller bonusar för en bra ökning av intensitetsindikatorn. Mer subtila metoder inkluderar att utlysa en tävling för sökande till en ledig tjänst av högre rang med behov av att visa goda prestationer under en viss tidsperiod.

Hur ökar man intensiteten på förlossningen? Det är inte lätt nog. Varje ledare måste närma sig saken med eftertänksamhet. Denna process leder med nödvändighet till en försämring av den arbetande personalens tillstånd, både fysiskt och känslomässigt. Detta negativa fenomen är förknippat med trötthet och nervös spänning. Dessutom är det nödvändigt att tillhandahålla en ökning av den materiella ersättningen för den ökade svårighetsgraden av arbetsprocessen i proportion till de extra energikostnaderna.

Optimal ochett kompetent sätt är att introducera modern ny teknik som inte kräver ökade fysiska och känslomässiga kostnader.

Vad avgör arbetsproduktiviteten

Vad är skillnaden mellan arbetsintensitet och produktivitet? Dessa begrepp är inte föremål för identifiering. Till viss del kan de kallas motsatser. Begreppen intensitet är alltid ömsesidigt förbundna med intensiteten (det vill säga svårighetsgraden) av förlossningen. Produktivitet uppnås främst på grund av introduktionen av den senaste avancerade tekniken som säkerställer minimal störning i produktionsprocessen av den mänskliga faktorn. Med en ökning av volymen av arbete och produktion, i detta fall, kan lönerna växa endast på ledningens personliga initiativ.

Vad bör ökas i första hand - arbetsproduktiviteten eller dess intensitet? Det är mest rimligt att fokusera på det första alternativet. Det är då det är möjligt att minska produktionskostnaderna och som ett resultat öka nettovinsten.

Huvudintensitetsindikatorer

Forskare identifierade följande av dem:

1. Intensitetsfaktorn förstås som produkten av sysselsättningsindikatorn för den aktiva andelen och andelarna för en.

2. Ett tal som kallas tempofaktor kan beräknas genom att dividera standarddrifttiden med dess faktiska varaktighet, uppmätt och tidsbestämd.

3. Sysselsättningsgraden hittas genom att dividera den tid som faktiskt spenderas för arbete med det vanligaarbetspassets varaktighet. Samtidigt används också begreppet normativ koefficient, vars värde är olika i enskilda branscher.

4. Arbetets specifika vikt (eller tyngdkraftskoefficienten) är förhållandet mellan den integrerade indikatorn och den maxim alt tillåtna minutlängden för skiftet. Detta standardnummer är 480.

Någon av ovanstående indikatorer bör beräknas regelbundet var det än gäller produktionsstyrning. Syftet med sådan övervakning är att ständigt övervaka efterlevnaden av lagliga regler och vidta korrigerande åtgärder i tid om några avvikelser upptäcks.

Vilka faktorer avgör arbetsintensiteten

Trots alla framsteg med vetenskapliga och tekniska framsteg är en av förutsättningarna för att säkerställa produktivitetstillväxt samma ökning av arbetsintensiteten. När allt kommer omkring, genom att lägga en större ansträngning, kan en anställd producera en ökad mängd tillverkade produkter under en kontrollperiod. Men, som redan nämnts, är dessa begrepp inte föremål för identifiering. När allt kommer omkring påverkar inte intensiteten faktorn för att minska produktionskostnaden.

Vilka faktorer för arbetsintensitet kan vi prata om? Samtalet handlar först och främst om människokroppens fysiologiska egenskaper - ålder, kön, hälsonivå och andra egenskaper hos en individuell karaktär. Vidare kan vi prata om organisationen av produktionsprocessen, den teknik som används, den specifika utrustningen som används ochgraden av felsökning av arbetsflödet.

Den tredje gruppen av faktorer avser det socioekonomiska. Här bör vi nämna lönebeloppet, indikatorn på levnadsstandard, utbildning etc. I allmänhet påverkas arbetsintensiteten av en lång rad olika förhållanden och faktorer. Naturligtvis kan de viktigaste kallas just de som relaterar till mänsklig fysiologi. Det är trots allt de som avgör förmågan att utföra en viss typ av arbete.

Om likheter och skillnader

Naturligtvis bidrar de tekniska egenskaperna hos en viss produktion i stor utsträckning till implementeringen av den mänskliga faktorn. Eller vice versa – gör det svårt att manifestera. När det gäller den tredje gruppen av villkor, utan tillfredsställelse med arbetstagarens egen sociala ställning, kan höga resultat inte förväntas av honom.

Ett antal vanliga problem och specifika egenskaper är karakteristiska i detta avseende för branscher av olika storlek och typer av verksamhet. Kategorierna av fysiologiska och ekonomiska, i skärningspunkten mellan vilka begreppet intensitet existerar, är nära relaterade till varandra. Att ta hänsyn till de fysiska och psykiska kostnaderna är ibland ganska svårt. Denna komplexa indikator kan ses i en rad kategorier.

Låt oss prata om arbetsintensitetsgrupper

Vi tror att arbetsintensiteten är kostnaden för arbete under en viss tidsenhet. Det är möjligt att utvärdera och justera denna indikator på olika sätt för olika kategorier av utförda arbetsuppgifter. Det är vanligt att peka ut följande grupper i denna fråga:

1. De så kallade kunskapsarbetarna. Vi talar om anställda som är engagerade i arbetsaktiviteter som inte kräver fysisk ansträngning (eller som kan anses vara obetydliga). Ibland kan sådant arbete förknippas med en ganska allvarlig spänning av nervös och känslomässig karaktär. Det klassificeras vanligtvis som stillasittande.

2. Arbeta från kategorin lätt fysiskt arbete, som inte kräver mycket ansträngning eller allvarlig ansträngning. Detta inkluderar även underhåll av mekaniserade processer. Ett exempel är vårdpersonalens arbetsuppgifter, företrädare för vissa sektorer av den lätta industrin. Många varianter av denna kategori finns inom servicebranschen och liknande

3. Arbete som kräver allvarlig fysisk ansträngning (ibland trots den befintliga automatiseringen av processen - delvis eller till och med fullständig). Här talar vi om människor som arbetar i verkstäder, på industrimaskiner, inom jordbruket etc. Arbetet av metallurger, gruvarbetare, chaufförer, förare av stora fordon och många andra anses vara arbete av medel eller ökad svårighetsgrad. Det är omöjligt att jämföra arbetsintensiteten för olika grupper av arbetare och olika kategorier utan särskilda utjämningsindikatorer.

Hur klassificerar man arbetsintensitet

Detta kan göras genom en kombination av ett antal funktioner. Om vi fokuserar på efterlevnad av ämnet kan det vara individuellt (separat för varje anställd), kumulativt (hela personallistan är föremål för bedömning), den så kallade intensiteten för den totala anställde (vi talar om en genomsnittlig indikator). Burkprata om intensiteten hos en tjänstearbetare eller en nationell ekonomi.

Om vi försöker ordna detta koncept efter objektet, kan vi särskilja följande kategorier: arbetsintensiteten för personalen i förberedande arbete, det är också under huvudstadiet av produktionen, för anställda anställda på färdigställandestadiet.

Andra klassificeringsprinciper

Klassificera detta koncept och till sin natur. Intensiteten kan vara normativ, det vill säga lagstadgad, optimal (som beräknades enligt egenskaperna hos en persons produktion och fysiologiska data), planerad (dokumenterad för framtida perioder), faktisk eller soci alt nödvändig (vilken nivå tillåter dig för att optimera produktionsprocessen).

Om du tar tidsfaktorn som grund kan du beräkna intensiteten i en minut, timme, dag, vecka, månad eller år.

Med produktionsnivån som grund för klassificeringen kan vi prata om intensiteten på en enskild arbetsplats, på hela arbetsplatsen, på verkstadsnivå eller på företagsnivå. Det finns också indikatorer på det inom en viss bransch eller hela samhällsekonomin.

slutsatser

Arbetsintensitet är en kategori som kan visa hur arbetskraften används under en viss tidsperiod. Dessutom antyds inte bara den fysiska aspekten, utan också kombinationen av moralisk och mental stress.

Det normala värdet för denna indikator kan varaöverväg den där alla mänskliga resurser används fullt ut, förutsatt att arbetsprocessen är organiserad på ett optim alt sätt. Det viktigaste villkoret för detta är att det inte är tillåtet att skada arbetstagarnas hälsa, både fysiskt och känslomässigt. Annars krävs omedelbara åtgärder för att minska förlossningsintensiteten.

Att stärka den leder med nödvändighet till en ökning av produktiviteten, vilket är lätt att förklara. När allt kommer omkring, med en ökning av intensiteten från en enskild anställd eller grupp, kan du förvänta dig att utföra mer arbete under samma tidsperiod.

Låt oss upprepa: dessa två begrepp ska inte förväxlas, än mindre identifieras. Arbetsproduktiviteten ökar genom införandet av ny högteknologi och minimering av den mänskliga faktorn i produktionsprocessen. På så sätt är det möjligt att minska kostnaderna och öka vinsten. Genom att uppmuntra arbetstagaren att öka intensiteten i sitt arbete är arbetsgivaren skyldig att vidta åtgärder för att betala honom värdig materiell ersättning.

Kontroll behövs alltid

Arbetarnas arbetsintensitet bör ständigt utvärderas. Detta är en uppgift för både företagsledningen och företrädare för inspektionsorganen. Syftet med en sådan kontroll är att samtidigt iaktta arbetarnas rättigheter och uppfylla de fastställda normerna för arbetsintensitet.

Av vilken anledning är det möjligt att minska intensiteten? Listan är tillräckligt stor. Det börjar med dåliga arbetsvillkor och slutar med för lite ekonomiska incitament. Oavsett orsak, minskningen i intensitetminskar produktionsvolymerna eller fryser dem helt. Ibland handlar det om att anställda vägrar att utföra sina egna uppgifter. Det är därför arbetsgivaren bör överväga möjliga negativa situationer och tillhandahålla ett antal åtgärder för att ytterligare stimulera underordnade när det gäller att öka denna viktiga indikator.