2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41
Teknologiska processer i industriella system bestämmer de strukturella delarna av företag (platser, befattningar, enskilda jobb). Tekniskt och ekonomiskt effektiv verksamhet i företaget beror på den rationella användningen av de enheter som utgör dess bas (skelett). Detta uppnås i processen att skapa och optimera produktionen av bearbetningssystem (tillverkningsföretag).
Vad menar du med struktur?
Detta är ett komplex av olika delar av ett företag med deras inneboende parametrar för produktionsmiljön (linjära dimensioner, produktions- eller reparationsvolymer, information och tekniska kopplingar, etc.). Analysen tar också hänsyn till företagets övergripande struktur.
Förutom produktionen inkluderar den funktionella avdelningar (tjänster) för hantering av designkapacitet, tekniska och finansiella reserver, såväl som sociala element som tillgodoser arbetarnas och anställdas behov (matsalar, butiker, etc.).
Arbetsplats
Är rumsligen enhet på vilken organisatorisk och instrumentell utrustning, diagnostiska verktyg och kontroll över genomförandet av tekniska stadier och den nödvändiga utrustningen finns. Eftersom det är den första länken i produktionskedjan (arbetsplats - avdelning - plats - verkstad - byggnad), har det en betydande inverkan på strukturen i produktionsprocessen och de slutliga resultaten av aktiviteter i hela systemet.
De huvudsakliga reserverna för produktionen är koncentrerade till arbetsplatsen. Företagets resultat beror på nivån på deras organisation, samordning av arbetet, optimal plats.
Produktionsområde
Det är nästa strukturella byggsten för att bygga det nödvändiga systemet för tillverkning av produkter inom processindustrin (som bildar typen av produktionsstruktur). Den består av en uppsättning avdelningar (som i sin tur består av jobb) och är utformad för att utföra flera tekniska steg, förenade av ett gemensamt mål. I praktiken finns en gjuterisektion, en monteringssektion, en mekanisk sektion, en svarv etc. Separata sektioner kombineras vid behov till verkstäder.
Produktionsbutik
Är det sista steget i bildandet av ett komplett tekniskt system för produktion av färdiga produkter. Vagnmålningsverkstaden utför ett komplett utbud av förberedande (rengöring, grundning), målning (applicering av flera lager färg) och slutlig (applicering av skyltar, stämplar) påtillverkad produkt.
Varje verkstad har sin egen ledningsstruktur (butikschef, teknolog, ingenjörspersonal, disponentpersonal). Om antalet butiksanställda överstiger 100 personer skapas en butiksekonomiavdelning. Med ett mindre antal anställda sker tjänsten i företagets allmänna redovisning.
Typer av workshops
I praktiken är hela utbudet av butiksenheter vanligtvis differentierade som huvud- och extratjänster (service). En separat grupp tilldelas biproduktion, som kan vara närvarande i närvaro av reserver av material och kapacitet. De definierar typerna av produktionsstrukturer i ett visst företag.
Huvudverkstäderna är bildade för att utföra den huvudsakliga målfunktionen för produktionen - frisläppandet av färdiga produkter baserade på den accepterade tillverkningstekniken eller reparation (underhåll). Arbetare som är anställda i huvudverkstäderna kallas också för de viktigaste (huvudkontingenten). Till exempel omfattar de viktigaste verkstäderna för järnvägsföretag (tung verkstad) en demonteringsverkstad, en förberedelse- och riktverkstad, en reparations- och monteringsverkstad, en bilmonteringsverkstad, en löparverkstad och en målarverkstad. Som du kan se utför var och en av de listade strukturella enheterna monterings- eller reparationsoperationer vid själva produktionsanläggningen, i det här fallet bilen.
Korrelationen mellan en eller annan butik med den huvudsakliga beror på syftet med företaget. Till exempel kommer en träbearbetningsbutik att vara den huvudsakliga i ett träbearbetningsföretag och en extra i en tillverkningsanläggning.biltillverkning.
Hjälpverkstäder (serviceenheter) har en stödjande funktion för huvudverkstäderna och hela företaget som helhet. Reparation av teknisk utrustning, verktyg och tillbehör, lastning och lossning, lagring och lagring, tillverkning av reservdelar och komponenter. Här är en långt ifrån fullständig lista över utfört arbete. Trots hjälpproduktionens underordnade position i förhållande till den huvudsakliga kan dess roll inte överskattas. Om vi dessutom analyserar de senaste rekommendationerna för att optimera produktionssystem inom ramen för logistikkoncept, så avser innovationer i första hand stödjande processer.
Traditionellt inkluderar de instrumentell, reparation av företagets elektriska utrustning, återvinning, mekanisk reparation, reparation och konstruktion.
Sidobutiker och produktionsanläggningar skapar produkter från överskottsproduktion (avfall). Till exempel kan företag med ett stort antal metallstrukturer i produktion producera metallgrindar, staket och konsumtionsvaror. Hembygdsgårdar skapas också, som förser företagets anställda med mat.
Med tanke på typerna av produktionsstrukturer är det nödvändigt att notera skapandet av grupper av hjälpenheter, som i regel kombineras till specialiserade gårdar, vilket gör det möjligt att centr alt hantera processer, driva en enhetlig teknisk politik och skapa förutsättningar för fördjupad specialisering. Påmaskinbyggande företag används i regel fem huvudgårdar.
Reparationsanläggningar
Strukturen av produktionsprocessen inkluderar en maskinverkstad, ett område för reparation av utrustning och specialiserade verkstäder. Huvudfunktionerna är reparation av teknisk utrustning baserad på det antagna systemet för reparation och underhåll. Huvuduppgifterna är att utforma en reparationsstrategi baserad på studier av utrustningsreparationscykler. Skapande av ett flexibelt system för påverkan på maskinmiljön (små och medelstora reparationer, översyn och översynsunderhåll). Underhåll av företagets anläggningstillgångar i gott skick. Den allmänna ledningen utförs av företagets chefsmekaniker.
Verktygsekonomi
Strukturellt, administrativa och produktionsavdelningar representeras av en verktygsavdelning, en verktygsbutik, ett centr alt verktygslager, verktygsdistributionsförråd, grovkök. Huvudfunktionerna är tillverkning och reparation av verktyg, planeringsarbete för att upprätthålla den nödvändiga verktygsnivån på avdelningsnivå som använder en rationell försörjningskedja. De viktigaste uppgifterna för framtiden är att minimera kostnaderna för verktygstillverkning, förbättra styrsystemet och verktygstillverkningen.
Transport
Det representeras av produktionsinfrastrukturanläggningar som tillhandahåller olika transportoperationer och tillåter förflyttning av varor inom produktionssystemet. TransportAvdelningen, som leds av assistenten till företagets chef, utvecklar rationella system för transportvägar (pendel, balk, ring, etc.) baserat på analys av lastomsättning och implementering av lastflöden. Optimerar driften av externa (bilar på företagets balansräkning) och interna (hissar, kranar, autocars, transportörer) transporter. Produktionsbolaget har till sitt förfogande en transportverkstad, bilverkstäder, verkstäder.
Energiekonomi
Implementering av energiförsörjning till alla produktionsanläggningar. Interaktion mellan företagets energinät och stadens motorvägar. Analys av energiförluster. Övervakning av driften av transformatorstationer, pannhus, pannhus, värmekraftverk. Underordnad företagets chefskraftingenjör. Ekonomins struktur kan inkludera en verkstad för reparation av företagets elektriska utrustning, olika verkstäder.
Lagerhus
Organiserar arbetet med alla typer av lagerenheter - öppna och stängda lager, överfarter, lagerlokaler för bränsle och bränslen och smörjmedel. De huvudsakliga långsiktiga uppgifterna är optimering av lagersystemet baserat på användning av avancerade metoder. Det är föremål för uppmärksamhet för modern logistikteknik.
Slutsats
Produktionsstrukturer är grunden för bildandet av företag oavsett form av ägande. Deras rationella val och studier av typerna av produktionsstrukturer påverkar direkt effektiviteten av produktionsaktiviteter, flexibilitettekniska processer och driften av teknisk utrustning.
Rekommenderad:
Horizontal kommunikation: grundläggande koncept, typer, ledningsmetoder i en organisation
Vad är kommunikation? Extern och intern affärskommunikation. Egenskaper för horisontell kommunikation, möjliga problem och sätt att lösa dem. Egenskaper för vertikal kommunikation: hierarkiska och omvända undergrupper, deras beskrivning, möjliga problem och deras lösning
Skillnaden mellan en kommersiell organisation och en ideell organisation: juridiska former, egenskaper, huvudmål för verksamheten
Den största skillnaden mellan kommersiella organisationer och ideella organisationer är följande: de förra arbetar för vinst, medan de senare sätter upp vissa sociala mål för sig själva. I en ideell organisation ska vinster gå i riktning mot det syfte som organisationen skapades för
Organisation av ett internt kontrollsystem i en organisation: skapande, syfte, krav och analys
Alla lönsamma företag har en potentiell vinst för sin ägare. Vilken kompetent entreprenör skulle inte vara intresserad av villkoren för att fungera för sin egen avkomma, vilket ger honom en sådan seriös inkomst? Det är just för att varje affärsman vid sitt fulla sinne och med en objektiv inställning till ledningen av sitt företag är rädd för att förlora sin vinst och bli konkurs en dag, introducerar han ett system för intern kontroll över organisationens verksamhet
Typer av redovisning. Typer av redovisningskonton. Typer av redovisningssystem
Redovisning är en oumbärlig process när det gäller att bygga en effektiv förv altnings- och finanspolicy för de flesta företag. Vilka är dess egenskaper?
Mass- och pappersbruk i Ryssland: lista, funktioner i produktionsprocessen, produktöversikt
Rysska federationens massa- och pappersindustri anses vara en komplex industri. Det är förknippat med mekanisk bearbetning av trä och dess efterföljande kemiska bearbetning. Resultatet av detta arbete är produktion av papper, kartong, massa, såväl som andra produkter från dem
