Utförande disciplin: koncept, ledning och marknadsföring

2025 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2025-01-24 13:25

En frilansare skiljer sig från en vanlig arbetare inte alls genom detaljerna i hans arbetsaktivitet, utan genom behovet av att tvinga sig själv att utföra disciplin. När allt kommer omkring, om detta koncept på jobbet tas för givet och som regel uppfylls a priori, beror inkomstnivån på en välorganiserad prestationsdisciplin för en frilansare.

Introduktion till att utföra disciplin

Utförande av disciplin kännetecknas som en process där en anställd eller arbetsgrupp fullgör order, instruktioner, beslut och order som antagits av myndigheterna. Denna typ av disciplin härrör från överordnades auktoritära beteende eller strikt reglerad social nödvändighet.

Att utföra disciplin innebär också snabb och högkvalificerad utförande av uppgifter. När ett företag består av flera personer, så utjämnas sådant som prestationsdisciplin i organisationen. Det finns trots allt en chef som tittar på allt, och underordnade förstår att om chefen säger något så måste du göra det.

När det gäller ett stort företag kan prestationsdisciplin, eller snarare avsaknaden av den, bli ett allvarligt problem.

Disciplinhantering

I varje organisation är arbetet utformat enligt följande:

1. Chefen instruerar den anställde, sätter tydligt mål och krav enligt vilka projektet ska utvärderas.
2. Bestämma tidpunkten för projektet.
3. Anställd lämnar in arbete.

Systemet är ganska enkelt: chefen sa - den underordnade gjorde det, men den anställde bör inte glömma de mellanliggande faserna av utvecklingen av ett projekt. Att hantera prestationsdisciplin är just detta.

Varje ledare bör se till att medarbetaren då och då rapporterar om utfört arbete. Som praxis visar är projekt som överlämnades på deadlinedagen mycket lägre i kvalitet än de som övervakades av myndigheterna under hela utvecklingsskedet. Detta kan leda till stora förluster för företaget, vilket beror på storleken på straffavgifterna och antalet missade, lönsamma erbjudanden.

Hantering av verkställande disciplin kommer att hjälpa till att undvika sådana incidenter. Management innebär implementering av ett kontrollsystem i företaget som kommer att övervaka deadlines för utförande av kontrakt, förbättra kvaliteten på projekt och säkerställa lagarbete.

Öka nivån av disciplin

Exekutiv disciplin ellerpresterar, kännetecknas av fyra huvudindikatorer:

• Arbetskvalitet.
• Effektivitet.
• aktualitet.
• Prestanda.

Dessa siffror kan förbättras genom att ägna särskild uppmärksamhet åt vissa punkter. Först, innan du anställer en anställd måste du försäkra dig om hans kompetensnivå och arbetserfarenhet. Studera noggrant kandidatens personliga egenskaper och hans tidigare arbetslivserfarenhet. Vissa företagsägare anser att det är bättre att anställa en person "utan erfarenhet" eftersom det är mycket lättare att lära ut än att omskola sig. När du anställer anställda måste alla faktorer beaktas.

För det andra är det nödvändigt att anpassa strukturen inom organisationen:

• Disciplin. Vi pratar förstås inte om att några minuter avsattes för personlig hygien och styrdes ner till sekunder. Men det måste finnas disciplin. Förtrogenhet i teamet är å ena sidan bra, men å andra sidan kan företaget lida av detta. Därför bör det disciplinära förfarandet vara detsamma för alla, och påföljder bör utdömas för bristande efterlevnad av de fastställda reglerna.
• Mångsidighet. Varje projekt har sina egna egenskaper och nyanser, så experter rekommenderar att man skapar flera grupper av anställda i företaget. Vissa kommer att genomföra projekt enligt universella kvalitetskrav, och den andra gruppen kommer att skräddarsy detta projekt efter kundens personliga krav.
• Kvalificering. Medarbetarna måste utvecklas. När allt kommer omkring, ju mer erfaren medarbetaren, desto högre prestationsdisciplin, ochrespektive företagets vinst.

Är prestationsdisciplin nödvändig?

Exekutiv disciplin är att i rätt tid och högkvalitativt fullgöra den uppgift som ledningen fastställt. Med tanke på arbetsdisciplin som det enda alternativet för att skapa relationer i arbetskraften, tappar många kategorin prestationsdisciplin ur sikte. Och därefter är de med förlust om varför företaget tappar sina positioner och kunder, drar på sig förluster och spricker i sömmarna. Medarbetarna är trots allt inte sena och följer klädkoden, slutför alla uppdrag i tid.

Kanske är detta en indikator för arbetsdisciplin, men prestationsdisciplin är fokuserad på andra kriterier. Anställda ska inte bara lämna in arbete i tid, utan rapportera efter varje genomförd etapp och garantera den höga kvaliteten på projektet, först då kommer det att vara möjligt att prata om företagets utveckling och ökade vinster.