Lokalisering av produktion är Definition av koncept, plan, grader och nivåer

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

Placeringen av produktionsanläggningar i nya territorier under förhållanden med hög efterfrågan på produkter visar sig i de flesta fall vara fördelaktigt för moderna företag. Detta ökar konkurrenskraften för varor och gör att du kan optimera logistikkostnaderna förknippade främst med organisationen av transportnätverk. Således genomförs lokaliseringen av produktionen - detta är konsolideringen av företagets kapacitet på en annan stats territorium.

Begreppet lokalisering

Inom produktionsområdet bör lokalisering förstås som överföring eller expansion av ett företag inom ett annat lands territorium. En avgörande faktor kommer att vara anpassning till särdragen i den region där verksamhetens organisation planeras. I detta sammanhang kan vi säga att lokaliseringen av produktionen är en lista över tekniska ochorganisatoriska åtgärder, tack vare vilka företaget är inbyggt i specifika ekonomiska, politiska och sociala arbetsförhållanden. Dessutom kan graden av anpassning vara olika beroende på specifika förutsättningar och möjligheter. Exempelvis kan komponenter för montering av industriutrustning levereras från det land där produktionen är belägen. Det vill säga, en delprocess för tillverkning av produkter i en ofullständig cykel organiseras.

Deltagare i lokaliseringsprocessen

Man bör skilja mellan värdföretaget och dess partners (ofta representerade av värdlandets federala regering). I det första fallet talar vi om den så kallade förlängaren, och i det andra - om mottagaren. Ur förlängarens synvinkel är lokaliseringen av produktionen en expansion av positioner på världsmarknaden genom att förenkla processerna för att marknadsföra produkter. Återigen uppnås detta på grund av den territoriella tillnärmningen av platsen för tillverkning av produkter till konsumenten och minskningen av transportkostnaderna. Kostnaderna reduceras med i genomsnitt 25 %. I sin tur ser mottagaren lokalisering som en ökning av sysselsättningsnivån och en ökad investeringsattraktionskraft med ökade skatteintäkter.

De mest lovande lokaliseringsområdena

Teoretiskt sett kan lokaliseringsmetoder tillämpas på alla branscher. Framgången för projektet kommer att bero på lokala förhållanden för att bedriva en viss aktivitet, resurser och andra faktorer i företagets organisation. I praktiken kan den mest aktiva expansionen av produktionen varahänförs till fordons-, läkemedels-, livsmedels- och IT-industrin. Som regel gäller att ju mer tekniskt avancerat ett företag är och ju högre efterfrågan är på dess produkter i utvecklade länder, desto mer framgångsrikt är det möjligt att flytta sin kapacitet över gränserna. Sålunda, bland specifika exempel på den globala lokaliseringen av bilproduktion, kan man notera expansionen av varumärkena Volkswagen, Ford, Hyundai och ett antal kinesiska budgetföretag, som tack vare billiga komponenter är flexibla att anpassa sig. Situationen är mer komplicerad inom den kemiska och metallurgiska industrin, eftersom de till stor del är beroende av råvaror, som måste tillföras i stora volymer och passera flera steg av bearbetningen.

Utveckling av ett företagslokaliseringsprojekt

Under designfasen skapas en fullfjädrad affärsmodell och en plan utarbetas för att genomföra den gränsöverskridande omlokaliseringen av företaget. Bland de viktigaste organisatoriska aspekterna som bör avslöjas i projektet kan följande särskiljas:

• Hur kommer förfarandet att vara för att hitta och registrera mark som företagets egendom.
• Konstruktion och utrustning av produktionsanläggningen.
• Legal registrering av aktiviteter.
• Skapa ett ledningssystem.
• Beräkning av möjligheter för lokal expansion av produktionskapacitet på resurserna i den skapade infrastrukturen.

I nästa steg av utvecklingen av produktionslokaliseringsprojektet beräknas logistikuppgifter, frågor om distribution och marknadsföring av produkter. Affärsmodellen bör uppskatta den genomsnittliga årliga produktionskapaciteten, ochäven reservkapacitet. För mer exakta beräkningar används statistiska resultat från forskningscentra som ger information om investeringsklimat, konsumentaktivitet, den ekonomiska situationen på den lokala marknaden etc.

Kriterier för lokalisering av produktion

I projekteringsstadiet beräknas även tillräckliga förutsättningar för organisationen av produktionsverksamheten inom ett visst område. Följande kriterier används för att utvärdera villkor:

• Tillräcklig teknisk kapacitet för att bearbeta material som krävs av produktionen.
• Tillgänglighet av teknisk kapacitet för att organisera produktionsprocesser.
• Tillfredsställelsen av värdet för andelsregeln. I huvudsak betyder det den nya sajtens potentiella lönsamhet i förhållande till expanderföretagets kapacitet.
• Möjligheter att öka kapaciteten och komplexiteten i produktionen, vilket också innebär att enkla tekniska operationer överges. Till exempel, när man lokaliserar bilproduktion, är en smidig övergång från manuell montering av vissa delar till automatiserad layout möjlig. De mest avancerade monteringslinjerna av denna typ implementerar en komplett cykel med hjälp av robotteknik.

Det finns även i varje led krav på kvalitetskontroll av produkter på vägen från råvaror till slutprodukten. Konstruktörer bör utvärdera hur mycket kvalitetskontroll som är möjlig i princip i enlighet med kraven från förlängaren.

Planeraåtgärder för att lokalisera produktion

Efter att designbeslutet har godkänts, upprättas en färdplan eller ett program för dess direkta genomförande. Planen bygger på en prioritetsskala med de parametrar som krävs för lokalisering av en viss produktion. Ett typiskt lokaliseringsscenario kan representeras enligt följande:

• Utvärdering av marknadspotentialen för målprodukten.
• Modellera produktionsorganisationens strategi.
• Förbereder en ekonomisk plan för det mest lovande lokaliserings alternativet.
• Utrustning för produktionsplatsen.
• Utbildning av personal.
• Organisation av monteringsproduktion.
• Förberedelse av teknisk dokumentation.
• Produktcertifiering.
• Produktionsoptimering.

Varje bransch kan ha sina egna detaljer i denna process. Till exempel beror lokaliseringen av produktionen av industriell utrustning till stor del på komponenterna. I det här fallet behöver du ett separat prioriteringsprogram för var och en av kategorierna av element i sammansättningen. Så det skulle vara tillrådligt att leverera komponenter med en uppsättning egenskaper från förlängaren och med andra egenskaper - för att vara helt tillverkade i våra egna anläggningar.

Lokaliseringsgrader

Som tillverkningsprocessen för en viss produkt, så lokaliseringen som helhet kan vara ofullständig. Till exempel implementeras det ofta med 50 % eller 70 %, det vill säga delvis. Graden av lokalisering av produktionen förstås somfullständigheten av arbetscykeln som tillhandahålls av företaget och dess oberoende från råvaror och tekniskt stöd från förlängaren. En bedömning av företagets oberoende och fullständigheten i dess produktionscykel ges enligt speciella beräkningssystem, som också ingår i designbesluten på individuell basis. Det kan till exempel finnas ett poängsystem där ett visst antal poäng delas ut för varje artikel i en produkt. Som ett resultat summeras de och jämförs med en 100 % produktionsplats för förlängaren.

lokaliseringsnivåer

Detta hänvisar till en bredare representation av lokalisering baserad på vanliga koefficienter som används på den globala marknaden. Detta gör det möjligt att jämföra egenskaperna hos lokala förlängningsföretag inte bara sinsemellan utan också i en naturlig konkurrensutsatt miljö. Kriterier som vetenskapsintensitet och teknisk utveckling kan användas. Det vill säga nivån på lokalisering av produktion är ett komplex av aspekter av företagets aktiviteter som tillåter produktion av produkter av en eller annan kvalitet. Dessutom kan nivån också uttryckas i kvantitativa och procentuella termer, om lämplig metod används, vilket också kan vara olika beroende på marknadens särdrag.

Koefficienter för lokaliseringsnivåer

De huvudsakliga koefficienterna som ger en uppfattning om lokaliseringsnivåerna för olika industrier inkluderar följande:

• Produktkostnadsfaktor.
• Koefficienten intellektuell del av företaget. Till exempel kan samma lokalisering av bilproduktion bedömas av graden av robotisering och detta kommer att vara en indikator på den intellektuella komponenten. Fabriker med 50 meter långa löpande band som endast betjänar 10 personer anses vara högteknologiska.
• Koefficient för utgifter och avskrivningskostnader.
• Koefficient där tillgängligheten för servicepunkter och kundservicecenter beräknas.

Moderne lokaliseringsproblem

De största svårigheterna med lokaliseringsprocesser inom industrisektorn beror på skärpningarna av regulatoriska krav för produktion. Dessa inkluderar en hög nivå av teknisk utveckling, autonomi, flexibilitet i utrustningsplacering och logistikeffektivitet. Inte alla länder eller regionala platser kan tillhandahålla den erforderliga nivån av sådana villkor. Dessutom innebär lokaliseringen av produktionen strikt efterlevnad av tidtabeller för leverans av råvaror med komponenter, vilket, även om kraven uppfylls, inte alltid är motiverat ur ekonomisk synvinkel. Till detta bör läggas förlängarens skyldigheter gentemot mottagaren, som kan variera, men i alla fall bör partnern till det expanderande företaget ha sin egen fördel av att tillhandahålla sajten.

Funktioner för lokalisering i Ryssland

Inhemsk industri är inget undantag på den globala investeringsmarknaden, men har sina egna särdrag. Å ena sidan noterar experter eftersläpningenstrategier för att tillämpa lokalisering i Ryssland, som orsakas av brister i företagsklimatet och ledningen i allmänhet. Men samtidigt bär den konservativa inställningen till fördelningen av ekonomiska resurser och riktat stöd till regionerna av den federala regeringen frukt. Således utvecklas lokaliseringen av bilproduktion i Ryssland aktivt, vilket är särskilt tydligt i regionerna Ulyanovsk, Kaluga och Leningrad. Statligt stöd, tillsammans med förmånliga billån, öppnade stora möjligheter för italienska tillverkare att utnyttja sin kapacitet. För inte så länge sedan lade den holländska biljätten DAF, liksom det kinesiska företaget Dalian, sin produktion.

Lokaliseringsinställningar

Stater ger nya investerare och förlängare ett antal preferenser som garanterar åtminstone stabila villkor för att göra affärer. Bland de mest effektiva och utbredda fördelarna av denna typ är:

• Minska premiepriser.
• Lättnad av skattebördan (åtminstone under den period då företaget bildades).
• Tekniskt stöd i moderniseringsprocessen.
• Stabilitet i de ekonomiska förhållandena vid tidpunkten för kontraktet.
• Skapa särskilda villkor för tullpolitiken för vissa branscher som affärsenheten är särskilt intresserad av.

Slutsats

Konceptet med lokalisering av stora företag ger positiva effekter för både deltagare i processen ochdet ekonomiska systemet som helhet. Det bör noteras att i takt med att tekniken utvecklas blir metoderna för gränsöverskridande omlokalisering av produktion mindre och mindre kostsamma. Utbudet av verktyg som möjliggör mer exakt kontroll över lokaliseringen av produktionen växer också. Planer och strategier för implementering av dessa processer blir också mer komplexa och kräver allt djupare beräkningar som involverar enorma mängder primärinformation. Erfarenheterna från många länder visar att värdstatens politik fortfarande är en nyckelfaktor för framgångsrik lokalisering. Det kan påverka både den gynnsamma ekonomiska miljön för specifika projekt och förutsägbarheten i investeringsklimatet, vilket är viktigt för företagets framtida utveckling.