2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41
I alla organisationer är personalpolitik den pelare som dess normala funktion vilar på.
Detta koncept inkluderar regler, metoder, principer och tekniker för att arbeta med anställda, utarbetade i ett system och formulerade i en uppsättning dokument. Ju mer medveten ledningsstrategin är, desto bättre förstår varje medlem i teamet den, desto mer framgångsrikt fungerar varje anställd och, följaktligen, företaget som helhet. Personalpolitik är inget självändamål. Den är utformad för att säkerställa ett snabbt tillflöde av arbetskraft, dess balans i enlighet med företagets slutliga mål, dess behov och plats på marknaden. Idag finns det företag som inte har en dokumenterad strategisk bas. Avsaknaden av tydligt formulerade dokument innebär dock inte att personalpolitiken är en obefintlig faktor. Det kanske inte är helt insett av ledningen, fel eller improduktivt, men det finns alltid.
Systemet för personalpolitik, dess uppbyggnad
Skapandet av ett personalkoncept börjar med en studie av företagets uppgifter, dess behov, ledarskapets potential som process, en analys av styrkorna och svagheterna i organisationsstrategin. En kompetent personalpolicy är ett system som endast kan byggas genom att ta hänsyn till de faktorer (externa och interna) som påverkar företaget. Vissa av dem kan förändras genom vägledande insatser, andra är inte mottagliga för förändring. Interna faktorer:
• De slutliga målen för produktionen (organisation, etc.).
• Ledarskapsstil. Auktoritärt, liber alt och demokratiskt ledarskap kräver specialister av olika klasser och utbildningsnivåer.
• Ledarstil. Centraliserad eller decentraliserad förv altning innebär närvaron av specialister med olika profiler, olika utbildningsnivåer.
• Organisationens personal. Det är underförstått att en effektiv hantering av personalpolitik beror på korrekt bedömning av anställda, deras kapacitet och kompetent fördelning av produktionsansvar.
Alla interna faktorer kan korrigeras inom organisationen. Någon är maktlös att förändra yttre omständigheter, så det är extra viktigt att ta hänsyn till dem när man bygger personalledning. Tänk på följande:
• Situationen som äger rum på marknaden, dess utvecklingstrender. Utbildningsläget i landet, riktningen för dess utveckling, den demografiska situationen, tidens sociala särdrag dikterar deras egna förutsättningar för att etablera en ellerett annat system för personalpolitik.
• Ständiga framsteg som kräver tillströmning av specialister på högre nivå eller omskolning av personal.
• Rättslig miljö och ständigt uppdaterade regelverk. Alla företags verksamhet inom alla områden måste absolut följa statens rättsliga ramar.
Huvudriktlinjer för personalpolitik:
• Urval och placering av anställda.
• Upprättande av en reserv för arbetande specialiteter och ledning.
• Utvärdering, certifiering och utveckling av personal.
Om du ändrar policyn i valet av personal kan du multiplicera framgången för organisationen.
Rekommenderad:
Organisatorisk förändringsledning som det viktigaste verktyget för ditt företags framgång
I en marknadsekonomi överlever bara de som snabbt kan anpassa sig till nya omständigheter och krav. Organisatorisk förändringsledning är nyckeln till att uppnå uppsatta mål på kortast möjliga tid
Ett exempel på ett rekommendationsbrev. Hur man skriver ett rekommendationsbrev från ett företag till en anställd, för antagning, för en barnskötare
En artikel för dig som står inför att skriva ett rekommendationsbrev för första gången. Här kan du hitta alla svar på frågor om innebörden, syftet och skrivandet av rekommendationsbrev, samt ett exempel på ett rekommendationsbrev
Hur öppnar man ett bageri från grunden? Vad krävs för att öppna ett bageri från grunden?
Tills nyligen trodde man att endast stora aktörer i segmentet av ett visst område med stort kapital kunde organisera sin egen produktion. Hittills har situationen förändrats radik alt, vilket gör att du kan öppna ditt eget företag med minimala investeringar
Strukturen av en organisation är grunden för dess framgång
För att ett företag ska fungera framgångsrikt måste man komma ihåg att strukturen i en organisation är en kombination av de viktigaste faktorerna: relationen mellan alla anställda, de anställdas befogenheter, deras funktionella ansvar, ledningsmetoder och policyer som följs av ledningen
Hur öppnar man ett utvecklingscenter för barn från grunden? Vad behöver du för att öppna ett barns utvecklingscenter?
Många mammor, som är oroade över bristen på kvalitetsutveckling hos sina barn, och som också letar efter möjligheter att tjäna pengar "utan att lämna barnet", funderar alltmer på hur man öppnar ett barncenter
