Koncept, funktioner, exempel på affärsplan. Affärsplanen är

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

Planering i alla företag är dess grund. I näringslivet är det särskilt viktigt att göra en plan, eftersom en entreprenör måste visualisera hur lönsamt hans företag är.

Vad är en affärsplan

Så det bör omedelbart anges att inte ett enda företag kan klara sig utan ordentlig planering, oavsett omfattningen av det planerade företaget. En affärsplan är ett dokument som reglerar verksamheten i ett företag. Den innehåller all viktig information om ägare, bransch, konkurrens, försäljning och mer.

Konceptet med en affärsplan är ganska omfattande, i själva verket är det en steg-för-steg-guide till entreprenörens agerande, där allt beskrivs punkt för punkt. Den tar också hänsyn till möjliga risker och sätt att lösa potentiella problem. En affärsplan innehåller nödvändigtvis beräkningar, inte bara löpande utgifter utan även den beräknade vinsten.

I allmänhet måste du överväga i detalj vad affärsplanering är, ett exempel, dess uppgifter och funktioner. Det bör också noteras att för varje enskilt företag, planenär individuell, och affärsmannen komponerar den uteslutande för sig själv.

Riktlinjer

Hur skriver man en affärsplan? Dess definition betyder affärsplanering. I framtiden kommer inte bara arrangören själv utan hela hans team att agera strikt enligt planen. Följaktligen bör detta inte vara en samling vetenskapliga termer, utan en handledning skriven på ett enkelt och tillgängligt språk som alla, även en icke-specialist, kan förstå. Till exempel, om en investerare är involverad i en organisation måste han förstå kärnan i affärsplanen.

Tänk också på att planen kan komma att justeras beroende på omständigheterna. Beräkningar, villkor för projektgenomförande och mycket mer kan förändras. Affärsplanen har dock vissa mål.

Affärsplanens mål

Det är tydligt att företagaren inte står inför en utan flera uppgifter. Här är några av dem:

• Ange syftet med företaget och utsikterna för dess utveckling, hur det kommer att bete sig på marknaden.
• Fastställ försäljningsflöden, vilken kategori av befolkningen slutprodukten är designad för.
• Ta reda på vilken procentandel av marknaden företaget bör vinna.
• Bestämma företagets sortiment och ange företagets prispolicy.
• Ta reda på vilka svårigheter en entreprenör kan möta i olika skeden av projektet och hur man löser problem.
• I vilken riktning kommer företaget att röra sig och hur det kommer att utvecklas i framtiden.
• Hur mycket kostar projektet? Detobligatoriska beräkningar som hjälper arrangören att bedöma sin ekonomiska förmåga.

Fullständigt felaktigt tror många affärsmän att en affärsplan inte är en obligatorisk komponent, och det är fullt möjligt att klara sig utan den. Men detta är inte alls fallet, för utan det är det omöjligt att tydligt samordna sina handlingar. Förresten, en affärsplan behövs inte bara i stadiet av att organisera ett företag, utan också för dess utveckling.

Business Plan Purpose

Huvudmålet med en affärsplan är att se till att företaget är lönsamt och att korrekt fördela åtgärder och krafter. Dessutom måste du tydligt förstå hur organisationen kommer att bete sig på dagens marknad.

Ett annat viktigt mål med en affärsplan är marknadsundersökningar. För att avgöra lönsamheten för ett evenemang måste du hitta svar på viktiga frågor:

• Hur mycket är produkten som efterfrågas på dagens marknad?
• Finns det någon konkurrens?
• Vad behöver du för att starta ett företag?
• Var ska man leta efter leverantörer?
• Var och hur hittar man kunder?
• Vad blir förhållandet mellan kostnad och marknadsvärde för produkten?

För att svara på dessa och andra liknande frågor bör marknadsundersökningar göras. Det är bättre att anförtro det till en marknadsförare. Endast de bästa affärsplanerna, skrivna av proffs, garanterar framgång i entreprenörsverksamhet, och det är omöjligt för en nybörjare att klara av uppgiften.

funktioner i affärsplanen

I dagens ekonomi finns det fyra funktioner för affärsplanering:

1. Planering är obligatorisk vid organisering av ett nytt företag och under en viss period av dess verksamhet.
2. En affärsplans huvudsakliga funktion är att bedöma företagets kapacitet och kontrollera processerna för organisation och utveckling.
3. Få ett lån: detta kräver en utgiftsplan.
4. Attara investerare: Utan en detaljerad affärsplan är det omöjligt att samla in pengar för att starta eller växa ett företag.

Glöm inte att funktionerna i affärsplanen inte är begränsade till ovanstående. Det viktigaste är att hjälpa entreprenören att korrekt bedöma sina förmågor och distribuera åtgärder för att uppnå målet.

Affärsplanens struktur

Det finns ingen tydlig definition av hur man skapar en affärsplan, och det finns inga tydliga krav för att skriva den, varje företagare skriver den i någon form. Den kan delas upp i flera artiklar:

1. Sammanfattning, den bör kort beskriva vad som kommer att diskuteras härnäst.
2. Närnäst måste du identifiera målen och målen för planeringen. Det vill säga, du måste villkorligt bestämma vad som måste göras för att få ett visst resultat.
3. Skapa en riktig beskrivning av företaget, hur många anställda det kommer att ha, var och på vilket område det kommer att ligga.
4. Finansiell plan, det vill säga att bestämma mängden startkapital, hur det kommer att fördelas i procent, beräknad inkomst och företagets prispolicy.
5. Du måste upprätta en marknadsföringsplan, överväga konkurrenter, identifiera deras svaghetersidor och förstå hur de kan överträffas.
6. Produktionsplan, det vill säga en beskrivning av den tekniska processen - från att hitta en leverantör och köpa råvaror till att fastställa den slutliga köparen.
7. Närnäst måste du ange organisationen av arbetsflödet och företagsledningssystemet.
8. Det sista att tänka på är bemanningen av företaget och fördelningen av ansvar mellan personalen.

Eftersom konceptet med en affärsplan är tvetydigt kan dess struktur variera beroende på organisationens storlek och många andra faktorer.

Exempel på affärsplan

Det finns inga tydliga krav för att skriva en plan, så du kan bara titta på ett exempel och skriva det själv. Till exempel skulle ett exempel på affärsplan för ett litet företag börja med en sammanfattning, det vill säga en sammanfattning av projektet.

Närnäst behöver du skriva i detalj vad företaget kommer att specialisera sig på, till exempel livsmedelshandel eller byggmaterial. Det är också nödvändigt att bestämma var kontoret eller butiken kommer att ligga, i vilket område och med vilken befolkningstäthet.

Nästa steg är marknadsundersökningar. Först och främst är det nödvändigt att identifiera närvaron av konkurrenter och utvärdera deras aktiviteter. Utse sedan målgruppen, det vill säga den krets av konsumenter som produkten eller tjänsten ska beräknas för. Om det här till exempel är en livsmedelsbutik kommer de boende i de närmaste husen att vara dess stamkunder.

Nästa steg kommer att vara beräkningen av ekonomisktkostar. Det är nödvändigt att beräkna allt - från uthyrning av lokaler och inköp av utrustning till inköp av råvaror och betalning för personalens arbete. Du måste också beräkna vinsten som företaget kommer att tillföra, det vill säga göra en prognos.

Glöm inte att det finns risker i alla företag, de måste minimeras. Om det till exempel finns verklig konkurrens måste du först tänka på att marknadsföra företaget, det vill säga högkvalitativ reklam, och det medför extra kostnader.

Faktiskt, om du behöver ett exempel på affärsplan för ett litet företag, är det lätt att hitta den på nätet, men bara som referens. Du bör inte vägledas av det, eftersom varje fall är individuellt.

Huvudfel när man skriver en affärsplan

Utan erfarenhet är det tyvärr svårt att planera rätt. Trots att en affärsplan är ett dokument som inte har en specifik form, måste vissa nyanser beaktas. Den ska till exempel inte innehålla onödig information, allt som skrivs ska ha en viss betydelse.

Innan du skapar en affärsplan som är tydlig och begriplig måste du tydligt identifiera företagets mål. För att sätten att uppnå dem måste vara verkliga och tillgängliga. Dessutom måste du tydligt analysera marknaden, adekvat bedöma konkurrensen. Det finns i alla branscher, det måste tas i beaktande först och främst.

Slutsats

Så, en affärsplan är en handledning för en entreprenör som hjälper honom att distribuera sinmöjligheter och attrahera investeringar. Du måste förbereda en plan själv och känna till den mycket väl. Det är inte nödvändigt att skriva mycket, det viktigaste är att lyfta fram nyckelfrågorna och essensen av hela evenemanget.