Small Business Business Plan, exempelstruktur och tips för utarbetande

Innehållsförteckning:

Small Business Business Plan, exempelstruktur och tips för utarbetande
Small Business Business Plan, exempelstruktur och tips för utarbetande

Video: Small Business Business Plan, exempelstruktur och tips för utarbetande

Video: Small Business Business Plan, exempelstruktur och tips för utarbetande
Video: Where US gets its oil from and how strategic petroleum reserve is used | JUST THE FAQS 2024, April
Anonim

Så du har bestämt dig för att starta ditt eget företag. Det viktigaste verktyget för att starta ditt företag är affärsplanering. Vad är en affärsplan för ett litet företag, ett exempel på att utforma planöversiktstabeller, vad en effektiv och begriplig plan ska bestå av, hur man korrekt beskriver mål och nyckelindikatorer - du kan ta reda på svaren på alla dessa frågor just nu.

Vad är en affärsplan för?

En noggrant genomtänkt affärsplan beskriver idén med projektet, dess mål, olika aspekter av verksamheten, huvudsakliga finansiella och ekonomiska indikatorer, åtgärder för att uppnå de uppsatta målen, analyserar möjliga problem och föreslår sätt att lös dem.

Att utarbeta en affärsplan bör syfta till att lösa den viktigaste frågan: är det värt det för en entreprenör att investera i ett företag, efter vilken tid kommer alla medel som spenderas att löna sig och om denna verksamhet kommer att ge verklig inkomst. En sådan plan utarbetas både för dig själv (för att förstå om det är värt att göra den här affären) och för potentiella investerare.

affärsplan för småaffärsexempel
affärsplan för småaffärsexempel

Rysska federationens lagar ger inte en tydlig struktur för en affärsplan. Allt beror på vilken typ av verksamhet du ska göra (tillverkning, försäljning, tillhandahållande av tjänster, etc.), på dina mål och önskad inkomst. Men varje affärsplan för småföretag är ungefär densamma i vissa avsnitt.

Structure

När du skriver en affärsplan för alla branscher kan du använda följande struktur:

  1. Sammanfattning av idén.
  2. Marknadsanalys.
  3. Marknadsföring.
  4. Projektfinansiering.
  5. Produktionsplan.
  6. Ekonomisk utvärdering av indikatorer.

Projektöversikt

upprätta en affärsplan
upprätta en affärsplan

Detta är en kort sammanfattning, en möjlig biografi om projektet, avsedd att hjälpa entreprenören och hans investerare (om några) förstå hur effektivt denna verksamhet kan fungera. Detta är en kort beskrivning av alla dessa indikatorer som kommer att diskuteras nedan. I en kort recension måste du tillhandahålla det viktigaste materialet för att intressera investerare för att investera pengar i ditt företag.

Ämnen för affärsplaner beror på vilken aktivitetskategori du ska representera. Detta kan vara en plan för att skapa ett café, restaurang, butik, organisera en workshop, callcenter, spasalong, utföra produktionsaktiviteter, etc.

Marknadsanalys

företagets affärsplan
företagets affärsplan

Det här avsnittet bör återspegla situationen på marknaden för det segmentetverksamhet där du tänker börja arbeta. Du måste tydligt förstå vilken marknad du ska erövra för att förstå vilka mål din affärsplan för småföretagen syftar till. Exempel på marknader i Ryssland är:

  • konsument (avsedd för vanliga människor som köper varor eller använder tjänster för personlig konsumtion);
  • mellanliggande (avsedd för vidare användning av varor och tjänster i form av grossist- och detaljhandelsförsäljning, franchising, återförsäljare);
  • state (köp av varor och tjänster för statliga behov eller genom statliga program och anbud);
  • internationell marknad.

I det här avsnittet måste du analysera marknaden för segmentet, avslöja så fullständigt som möjligt egenskaperna hos de viktigaste marknadsaktörerna, deras styrkor och svagheter, och även bevisa att det verkligen kommer att finnas efterfrågan på din produkt eller service.

Marknadsföring

Företagets affärsplan bör tillhandahålla alla dina marknadsföringsrörelser i förväg. Det bör återspegla följande indikatorer:

  • sätt att marknadsföra produkter eller tjänster;
  • produktförsäljningssystem (genom eget nätverk, genom andra organisationer, emission för försäljning);
  • typer av reklam;
  • prissättningsmetoder;
  • betalningsvillkor (förskottsbetalning, kredit, i efterhand);
  • tillgänglighet av rabatter, kumulativa och engångsbonusar;
  • existens av preliminära avtal med framtida konsumenter.
affärs plan
affärs plan

Projektfinansiering

I dettaavsnitt, är det nödvändigt att beräkna alla möjliga medel för att starta projektet i handling. Dessa kan vara deras egna inkomstkällor, möjliga investeringar, behovet av lån och krediter, statligt stöd.

Tabell 1. Projektfinansiering

Bilaganamn Kostnad i tusen rubel.
1 Egna medel
2 Lånade medel, inklusive lån
3 Investeringar höjda
4 Offentliga medel
5 Övriga fonder

Produktionsplan

I det här avsnittet är det nödvändigt att analysera alla produktionsindikatorer för att förstå hur denna verksamhet kan genomföras med minimal kostnad för produktionskapacitet.

Produktionsplanen har två delar.

Produktionskostnader

  1. Lokal och dess kostnader (hyra, egendom, underhållskostnader, verktyg, skatter).
  2. Utrustning för företaget (sammansättning, inköpsvillkor eller tillhandahållande, kostnad).
  3. Kapacitet och teknik (sammansättning, pris, leveransvillkor).
  4. Tilläggskostnader (kostnaden för att köpa originalprodukten eller materialet för dess tillverkning, sammansättningen och kostnaden för medel som inte anses vara utrustning, inklusive pappersvaror och material förhushållsbehov).
  5. Personal, personallöner, skatter, bonusar.
  6. Specifika krav (köp av en licens, patent, ytterligare skatter, etc.).
  7. Övriga kostnader.

Inkomst från produktion

  1. Antal sålda varor (levererade tjänster).
  2. Genomsnittligt pris per enhet av varor (tjänster).
  3. Totala totala rörelseintäkter.
  4. Tillhandahållande av tilläggstjänster, försäljning av ytterligare (icke-kärn)varor.
  5. Övriga inkomster.
affärsplansämnen
affärsplansämnen

Ekonomisk utvärdering av indikatorer

När du har samlat in alla indikatorer måste du analysera dem och upprätta ett projektschema för att förstå hur effektivt din affärsplan för småföretag kommer att implementeras. Ett exempel på en schemaplan presenteras i tabellen nedan.

Tabell 2. Ekonomisk utvärdering av indikatorer

Namn Unit Per månad Per år
1 Total kostnad för projektet, inklusive: tusen. gnugga.
- egna medel tusen. gnugga.
- insamlade pengar tusen. gnugga.
2 Total inkomst: tusen. gnugga.
- från kärnverksamheten tusen. gnugga.
- från extra aktiviteter tusen. gnugga.
- annan inkomst tusen. gnugga.
3 Kostnader: tusen. gnugga.
- Registreringsavgifter tusen. gnugga.
- hyra eller köpa fastigheter tusen. gnugga.
- utrustning och kapacitet tusen. gnugga.
- köp av varor och material tusen. gnugga.
- personallön (med skatter) tusen. gnugga.
- reklam- och marknadsföringskostnader tusen. gnugga.
- fraktkostnader tusen. gnugga.
- skatter och avgifter tusen. gnugga.
- pappersvaror och hushållsartiklar. behöver tusen. gnugga.
- betalning på lån och upplåning tusen. gnugga.
- andra utgifter tusen. gnugga.
4 Nettointäkter (intäkter minus kostnader) tusen. gnugga.
5 Återbetalningstid år
6 Lönsamhet %

Att upprätta en affärsplan är alltså en allvarlig fråga som kräver viss kompetens inom området lagstiftning, ekonomi och finans. I vilket fall som helst kommer det här dokumentet att låta dig se hela bilden av din framtida verksamhet i siffror och avgöra om det är värt att göra den här affären eller om det är vettigt att korrigera något i det.

Rekommenderad: