Stapper i ett investeringsprojekt från idé till genomförande

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

Under investeringsprojektet förstås programmet för aktiviteter som är förknippade med uppdraget av kapitalinvesteringar, såväl som dess efterföljande återbetalning och obligatorisk vinst. Under planeringen föreskriver de verkligen stadierna i ett investeringsprojekt, vars kompetenta studie avgör dess framgång.

Investeringsprojekt och dess huvudstadier

Innan investeraren investerar pengar måste han noggrant studera utvecklingsplanen för det valda projektet. Det är därför dess skapare noggrant närmar sig utvecklingen av varje steg i dess utveckling. Hittills kan följande fyra stadier av livscykeln för ett investeringsprojekt särskiljas:

förinvestering;

investering;

exploatering av nyskapade objekt;

likvidationsanalytisk (inte typiskt för alla projekt)

I internationell praxis brukar bara de tre första stegen pekas ut. Var och en av dessa faser kräver obligatorisk reglering och kontroll.

Projektplanering

Det finns många uppgifter inför utvecklingen av ett investeringsprojekt, men en global uppgift är att förbereda information som räcker för att fatta ett välgrundat investeringsbeslut.

I modelleringssyfte betraktas det valda investeringsprojektet i en tidsbas, där forskningshorisonten (den valda perioden som analyseras) ska delas upp i lika intervall. De kallas planeringsintervall.

För alla investeringsaktiviteter införs administration, som inkluderar följande 4 steg:

1. Marknadsundersökning.
2. Arbetsplanering och projektutveckling.
3. Projektimplementering.
4. Utvärdering och analys av de resultat som har uppnåtts sedan projektets slutförande.

Vilket arbete görs under planeringen?

I detta skede är följande procedurer obligatoriska:

mål bildas, såväl som delmål för investeringsaktivitet;

marknadsundersökning pågår;

möjliga projekt identifieras;

ekonomisk utvärdering pågår;

trippel alternativ vid modellering av olika begränsningar (t.ex. resurser eller tid, medan begränsningar kan vara både sociala och ekonomiska till sin natur);

bildar en fullfjädrad investeringsportfölj

Implementeringssteg

Projektgenomförandestadier kommer säkerligen att omfattainvesteringar, direkt genomförande av projektet, samt eliminering av några av dess konsekvenser. Vart och ett av dessa steg involverar lösningen av vissa problem. Så till exempel under utförandet genomförs produktion och försäljning, samt kostnader beräknas och nödvändig löpande finansiering tillhandahålls. När du går igenom stadierna och stadierna av investeringsprojektet, sker en gradvis förfining av idén om arbete, och ny information läggs till. Tack vare detta kan vi prata om en slags mellanfinish i vart och ett av dessa stadier. Investerare kan använda de erhållna resultaten för att ytterligare planera möjligheten att investera pengar. Början av nästa beror på att varje etapp har slutförts framgångsrikt.

Förinvesteringsstadiet

Genomförandet av projektet beror på kvaliteten på genomförandet av den första etappen, för här sker bedömningen av möjligheten att genomföra dess genomförande. Juridiska, produktions- och marknadsföringsaspekter beaktas. Information om den makroekonomiska miljön för projektet används som initial information. De befintliga skattevillkoren, den tillgängliga tekniken, liksom de avsedda marknaderna för den färdiga produkten eller tjänsten, tas säkert med i beräkningen. Det kan finnas många sådana ögonblick, de beror på vilken typ av verksamhet som väljs.

Resultatet av arbetet i det första skedet bör vara en färdig strukturerad beskrivning av den valda projektidén, samt en exakt tidsplan i vilken den kommer att implementeras.

Förinvesteringsstadiet i ett investeringsprojekt inkluderarflera etapper. Den första av dessa är sökandet efter koncept för möjliga investeringar.

Grunderna för att skapa ett investeringskoncept

Sökandet efter investeringskoncept av organisationer med olika profiler kan utföras på basis av följande klassificering av initiala antaganden (de är standard för internationell praxis):

1. Tillgängligheten av naturresurser (som mineraler) som är lämpliga för bearbetning och vidare användning i produktionen. Ett mycket brett utbud av sådana resurser är möjliga, från anläggningar som är lämpliga för farmaceutiska ändamål till olja och gas.
2. Befintlig jordbruksproduktion med en analys av dess kapacitet och traditioner. Tack vare detta är det möjligt att fastställa utvecklingspotentialen för detta område, såväl som utbudet av projekt vars genomförande är möjligt.
3. Bedömning av sannolika förändringar som kan inträffa i framtiden under påverkan av socioekonomiska eller demografiska faktorer. En sådan bedömning görs också med hänsyn till uppkomsten av nya produkter på marknaden.
4. Import (särskilt dess struktur och volymer), vilket antyder möjlig drivkraft för utvecklingen av projekt som kan syfta till att föra in inhemska varor till marknaden för att ersätta importerade. Förresten, deras skapelse kan stödjas av regeringen.
5. Analys av erfarenhet, såväl som befintliga utvecklingstrender som är typiska för andra branscher. I synnerhet beaktas branscher med liknande resurser och liknande nivå.social och ekonomisk utveckling.
6. Redovisning av behov som redan finns eller förväntas uppstå. Både globala och inhemska ekonomier beaktas.
7. Analys av information om den planerade ökningen av produktionen för industrier som är konsumenter. Samt att ta hänsyn till den växande efterfrågan på en produkt eller tjänst som redan produceras.
8. Potential för diversifiering av produktionen, med hänsyn tagen till en enda bas av råvaror.
9. Olika allmänna ekonomiska förhållanden, bland vilka kan vara skapandet av ett gynnsamt investeringsklimat av staten.

Vad omfattar förberedelser för projekt?

Inför detta skede av investeringsprojektet är uppgiften att ta fram en affärsplan. Detta dokument måste nödvändigtvis beskriva alla aspekter av den kommersiella organisation som skapas med en analys av möjliga problem som kan uppstå i framtiden, och fastställa sätt att lösa dem.

Strukturen för ett sådant projekt bör vara tydligt definierad. Den kan innehålla följande avsnitt (de analyserar möjliga lösningar på problem inom dessa områden):

Befintlig marknadspotential och produktionskapacitet studeras noggrant för att möta den planerade produktionsvolymen

Analys av strukturen, samt mängden befintliga eller möjliga omkostnader

Tekniska bakgrunden för tillverkningsorganisationen beaktas

Möjlighetplacering av nya produktionsanläggningar

Mängder resurser som används för produktion

Rätt organisering av arbetsprocessen, samt ersättning till arbetare

Ekonomiskt stöd för projektet. I detta fall beaktas de belopp som behövs för investeringar, liksom de sannolika produktionskostnaderna. Också i detta avsnitt föreskrivs sätt att erhålla investeringsresurser, samt möjliga vinster från sådana investeringar

Juridiska former av existens för det skapade objektet. Detta hänvisar till den organisatoriska och juridiska delen

Hur går den slutliga förberedelsen av ett investeringsprojekt till?

I detta skede förbereds de finansiella dokumenten och förstudiedokumenten för projektet mycket exakt, vilket ger en alternativ övervägande av möjliga problem som är förknippade med många aspekter av investeringen:

kommersiell;

technical;

finansiellt

I detta skede av investeringsprojektet är det extremt viktigt att bestämma omfattningen av projektet (detta kan vara antalet produkter som är planerade att släppas, eller indikatorer inom tjänstesektorn). Problembeskrivningen är mycket viktig i detta skede av arbetet. Alla typer av arbete planeras mycket noggrant. Dessutom är alla arbeten indikerade, utan vilka genomförandet av projektet kommer att vara omöjligt.

Det är här resultatet av en investering mäts och den möjliga kapitalkostnaden som kan anskaffas bestäms. Som utgångspunktanvänd information:

produktionskostnader tillgängliga för närvarande;

kapitalinvesteringsschema;

behov av rörelsekapital;

rabattpris

Resultaten presenteras oftast i form av tabeller som visar investeringarnas resultat.

Därefter väljs det mest lämpliga projektfinansieringssystemet, samt en bedömning av investeringarnas effektivitet ur projektägarens synvinkel. Det är omöjligt att göra sådan dokumentation utan information om återbetalningsplaner för lån, räntor och utdelningar.

Slutlig projektgranskning

Faktorerna för den yttre miljön beaktas, liksom situationen inom företaget. Om dessa faktorer bedöms negativt kan projektet antingen skjutas upp eller avvisas.

Om ett positivt beslut fattades börjar investeringsfasen.

Investeringsstadiet

Investeringsstadiet i projektet inkluderar införandet av investeringar, vars totala belopp i genomsnitt tenderar att vara 75-90 % av investeringsvolymen som ursprungligen planerades. Det är detta skede som anses vara grunden för ett framgångsrikt genomförande av projektet.

Beroende på vilket investeringsobjekt som övervägs kan projektet innehålla en mängd olika aktiviteter. Tid och arbetskostnader kan också variera.

Förutsatt att vi talar om en investeringsportfölj som måste bildas på aktienutbyte, en investerare för att köpa det behöver oftast bara klicka med musen flera gånger och fylla i registreringsformuläret.

Förutsatt att investeringsobjektet är uppförandet av en byggnad, är genomförandet av stadierna i ett investerings- och byggprojekt en mycket komplex och långdragen process, som inkluderar många steg. Här måste investeraren utföra följande manipulationer:

välj entreprenörer som kommer att utveckla all nödvändig dokumentation för projektet;

välj de bästa leverantörerna av nödvändiga material och utrustning;

hitta ett byggföretag att göra jobbet

Det är värt att notera att i praktiken är det väldigt få investerare som hanterar alla frågor som listades ovan. Vanligtvis stannar valet hos ett företag, som får status som huvudentreprenör. Det är detta utvalda företag som sedan organiserar arbetet med underleverantörer, och som även kontrollerar alla stadier av genomförandet av investeringsprojektet.

Operationsskede

Väldigt ofta kallar källor detta stadium för efterinvestering. Här börjar driften av den förvärvade tillgången, den första inkomsten kommer. Ofta finns det situationer då projektet inte går med vinst till en början, men det kommer inte som en överraskning för erfarna investerare. Dessutom, även vid utvärdering av investeringsprojekt, fastställs kostnaderna för detta skede, vilket uppgår till 10 % av den totala investeringen.

Scenlängddrift under olika förhållanden kan vara olika i varje enskilt fall. På många sätt beror det operativa skedet av ett investeringsprojekt på kvaliteten på de investeringar som har gjorts. Om de preliminära beräkningarna och investerarnas förväntningar var korrekta, skulle detta skede kunna fortsätta i många decennier. Om investeringen inte var motiverad kunde driftsfasen reduceras till flera månader.

Den logiska höjdpunkten för detta skede av genomförandet av investeringsprojektet är att investeraren har uppnått de programmerade målen.

likvidationsstadiet

Olika skäl kan orsaka början av likvidationsstadiet. Bland dem kan vara:

1. När möjligheterna till vidareutveckling är uttömda.
2. Ett förmånligt kommersiellt erbjudande mottaget av ägaren av tillgången.
3. Inskränkningen av investeringarna kan bero på att projektet inte levde upp till förväntningarna.

Även i utvecklingsstadiet av investeringsprojekt förväntas närvaron av ett sådant skede. Det är alltid förknippat med analysen av information som erhölls under genomförandet av projektet. Som ett resultat kan specifika slutsatser dras om felaktigheter och fel, på grund av vilka den maximala vinsten inte erhölls.

Funktioner i investeringsprojektens stadier

Investeringsanalyser utförs med många metoder, men vilken som helst av dem innebär att man betraktar projektet som ett självständigt objekt för ekonomin. Därför förutsätts att det i de två första stegen av ett investeringsprojekt bör övervägas separat frånandra aktiviteter i företaget.

Rätt val av finansieringssystem är också viktigt. Och den övergripande bedömningen av projektet är att säkerställa att all nödvändig information presenteras i en sådan form, som är tillräcklig för att fatta ett beslut och dra en slutsats om genomförbarheten av investeringar.