Hur blir man en bättre ledare? Egenskaper hos en bra ledare

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

Alla vi, som inte har de viktigaste positionerna i ett företag eller en organisation, visar i regel missnöje med vissa egenskaper och beteenden hos våra överordnade. Och naturligtvis försäkrar var och en av oss oss själva att om jag var i deras ställe skulle jag vara en bra chef, där anställda inte har en själ. Men när vi når den önskade positionen är vi rädda och vi ställer oss hela tiden frågan om hur vi ska bli en bättre ledare. Idag föreslår vi att vi ska ta reda på vad en riktig ledare bör vara och vilka egenskaper han bör ha.

Hur blir man en bra ledare och leder människor?

Specialister identifierar flera grundläggande färdigheter med vilka en person kommer att kunna lyckas i positionen som chef. Som regel försöker de i stora organisationer att främja personer som redan har de flesta nödvändiga förmågor till nyckelpositioner. De färdigheter som saknas måste utvecklas under arbetets gång. Vi erbjuder en närmare titt på var och en av dem.

Medarbetarmotivation

En bra ledare är för det första en person som kan tydliga svar på följande frågor. För vadBehöver din organisation dessa människor? Vad håller dem kvar i ditt företag och hindrar dem från att åka till konkurrenter? Vad gör att anställda stannar i din organisation även efter tuffa tider? En begåvad chef förstår förstås att anledningen här inte är pengar alls. Mer exakt, inte bara dem. Det finns många andra anledningar som du som ledare måste förstå. Därför, för att vara en bra klasslärare måste du följa rekommendationerna:

- Kom ihåg att vi i första hand drivs av våra värderingar och respekt för oss själva. Så om du visar respekt för var och en av dina anställda, oavsett deras position, kan du vara säker på att teamet kommer att svara dig med 100 % avkastning.

- Prata så långt det är möjligt med dina anställda. Försök ta reda på hur mycket de gillar sitt dagliga arbete, om de blir tillfredsställda av det. Den här informationen hjälper dig vidare.

- Erbjud dina anställda några viktiga förmåner. Så om dina anställda är oroliga för sin egen hälsa och kondition, ge dem då möjlighet att besöka gymmet. Om familjen prioriterar dem, låt dem ta med barnen till skolan på morgonen och hämta dem på eftermiddagen. Tro mig, folk kommer att uppskatta din omsorg om dem, vilket kommer att ha en extremt positiv effekt både på mikroklimatet i teamet och på produktiviteten och arbetseffektiviteten.

Sätt mål

Om du undrar hur man bliren bra ledare för en försäljningsavdelning eller en annan avdelning eller till och med en organisation, tänk då på att en mycket viktig aspekt är chefens förmåga att tydligt identifiera målen för arbetet. Så varje anställd måste tydligt förstå vad chefen förväntar sig av honom. Med specifika mål blir det lättare för en person att fokusera på det aktuella arbetet. Kommunicera därför tydligt dina förväntningar och deadlines till var och en av dina underordnade, samt förklara vad du sedan kommer att göra med de erhållna resultaten och vad du behöver dem till.

Prestandautvärdering

Trots att de allra flesta tar kritik negativt, är det en väsentlig del av ett väletablerat arbetsflöde. Ansträng dig dock för att förklara för dina anställda att ett samtal med en liten bedömning av resultatet av deras arbete inte på något sätt är en anledning att hitta fel på deras arbete. Sätt upp ett schema för dessa diskussioner i förväg så att anställda kan planera sin tid.

Delegering av ansvar

Denna punkt är en av de viktigaste när man talar om hur man blir en bättre ledare. Så självklart, om du blir chef, då gör du ditt jobb bra. Det betyder dock inte att du måste göra allt själv. En av ledarens uppgifter är att lära andra medarbetare att arbeta bra. Du måste börja smått. Ge först underordnade sådana uppgifter som ivid felaktigt utförande blir det lätt att rätta till. Utbilda dina anställda gradvis och stärka dem. Ta samtidigt hänsyn till deras styrkor och svagheter och gå vidare till mer komplexa och ansvarsfulla uppgifter. Detta kommer att hjälpa dina anställda att inte bara växa professionellt, utan också öka deras värde för företaget.

Kommunikation

En bra ledares egenskaper är otänkbara utan kommunikationsförmåga och öppenhet mot sina underordnade. Så gör det tydligt och påminn medarbetarna med jämna mellanrum att om de har några frågor eller svårigheter kan de alltid kontakta dig direkt. Kommunikation byggd på detta sätt hjälper dig att snabbt lära dig om problem och följaktligen snabbt lösa dem.

Visa dessutom genuint intresse för dina underordnade. Du bör inte kommunicera med dem med en exklusiv affärston. Fråga medarbetarna hur de mår, hur de spenderade gårdagens kväll, vem de hejade på under den senaste fotbollsmatchen osv. Berätta lite om dig själv. Med andra ord, ta kontakt med dem. Tro mig, människor uppskattar uppmärksamhet på sig själva och kommer definitivt att svara dig med lojalitet. Gå dock inte för långt. Så fråga inte underordnade om alltför personliga saker som familjeliv, religiös övertygelse, etc.

Lär av misstag

Först av allt, låt dina anställda göra misstag. Naturligtvis ska man inte blunda för sådana fenomen, men, som de säger, ge en smällunderordnade för varje bagatell bör inte heller vara. Annars kommer folk att vara rädda för att komma till dig med sina problem eller till och med försöka dölja faktumet av ett fel, vilket kan ha den mest negativa inverkan på resultatet av din organisation som helhet. Kom därför ihåg att vi alla är människor och vi har rätt att göra misstag.

En annan viktig princip som hjälper till att svara på frågan "hur man blir en bättre ledare" är förmågan att erkänna sina egna misstag. Så om något inte går som du förväntade dig, var inte blyg och diskutera vad som hände med teamet och försök ta reda på vad som borde ha gjorts för att uppnå resultatet. Detta tillvägagångssätt kommer att visa de anställda att du också kan göra misstag, och kommer också att lära dig hur du rättar till dina egna brister.

Använd jämlikhet

Om du på allvar funderar på hur du kan bli en bättre ledare, var noga med detta. Trots allt är de flesta av oss faktiskt inte så jämlika som vi tror. Ganska ofta lyfter vi fram favoriter och favoriter på en undermedveten nivå, utan att inse det. Som ett resultat vet vi alla att det inte är ovanligt att en chef för det mesta erkänner fördelarna med de människor som ständigt påminner honom om sig själva och uttrycker sin hängivenhet och lojalitet på alla möjliga sätt. Samtidigt underskattas ofta bidraget från anställda som blygsamt och mödosamt utför sitt arbete. Ta dig därför samman och försök att ge människor vad de har, inte i samband med deras inställning till dig, utan enligt resultaten av derasarbete.

Följ alltid regeln att absolut alla dina underordnade måste behandlas väl. Tro mig, detta kommer att ha en extremt positiv inverkan på både mikroklimatet i teamet och resultatet av arbetet.

Kan det vackra könet vara en bra chef?

Den här frågan har varit väldigt aktuell på sistone. Därför, om du funderar på hur man blir en bra ledare för en kvinna, ta då hänsyn till att det inte finns någon speciell hemlighet här. Praxis visar dock att det är damer som ofta är mer effektiva chefer än representanter för den starka hälften av mänskligheten. Detta är ganska lätt att förklara. När allt kommer omkring måste en kvinna under hela sitt liv samtidigt koncentrera sig på ett större antal uppgifter och mål än en man. Följaktligen återspeglas detta i hennes förmåga att leda.

Ytterligare egenskaper hos en bra ledare

Kom alltid ihåg att respekt, förståelse och erkännande av våra förtjänster får oss att gå framåt. I detta avseende, var alltid så lojal som möjligt mot dina underordnade. Så en bra ledare känner alltid sina anställda vid namn och är också medveten om deras angelägenheter. Stöd alltid dina medarbetare genom att ge dem en hjälpande hand i svåra tider. Må dina dörrar alltid vara öppna. Dessutom är egenskaperna hos en bra ledare ofattbara utan ärlighet och ansvar gentemot underordnade. Dölj inte läget för demeller dina planer. Tro mig, alla människor uppskattar förtroendet för dem.