Affärsplan: exempel, titelsida, struktur

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

Anta att du hade idén om att utveckla ditt företag i ditt huvud och att du ville arbeta för dig själv. Det räcker inte med idéer, du måste tänka igenom varje steg i ditt företags utveckling på det mest detaljerade sättet, nämligen: från marknadsanalys till det ögonblick då alla dina investeringar lönar sig och verksamheten börjar ge pengar.

Affärsplan: vad är det till för

En affärsplan är inte bara Talmuds med en massa oklara ord och siffror. Den framtida företagsägaren måste förstå att innan han släpper ut sin idé på marknaden eller söker efter en investerare måste han veta säkert att hans projekt lönar sig och kan bli lönsamt i framtiden. Egentligen är den sammanställd för detta.

En potentiell investerare, som har studerat ditt projekt, kommer att ta reda på vilken målgrupp det riktar sig till, vad, hur och var du kommer att sälja, hur du kommer att producera (genomföra), vilka kostnader som förväntas, vilken vinst du kommer att ta emot och efter vilken period.

Därför, för att skapa ett dokument i enlighet med alla krav, är det nödvändigt att studera exempel på affärsplaner, exempel på titelnark och andra avsnitt.

Idag kommer vi att bekanta oss med strukturen för projekt för företag och behov.

Affärsplan. Titelsidesmall

Den viktiga delen är omslaget till projektet. Detta är "ansiktet" för affärsplanen, för att se vilken investeraren kommer att bestämma om han ska läsa vidare eller inte. Därför kommer vi att uppehålla oss mer i detalj vid affärsplanens titelsida och överväga dess exempel.

Omslaget borde intressera läsaren. Det är viktigt att rita upp det korrekt och ange följande data (med exemplet på en snackbar):

• projektnamn - "Affärsplan för att öppna en smörgåsbutik";
• platsen för skapandet av utvecklingen - stadens namn;
• kostnad och implementeringsperiod;
• prisets giltighetstid från det ögonblick då planen skapades;
• skapare av projektet, företagsnamn och plats, kontaktuppgifter;
• sekretess-memorandum talar om integritet och icke-utlämnande av information i händelse av en investerares bristande intresse för att investera medel;
• begär retur till författare.

Ett exempel på försättsblad för en affärsplan för IP kommer att behandlas nedan.

Man måste komma ihåg att exemplet på affärsplanens försättssida endast kan fungera som en guide för utvecklare. Ett individuellt förhållningssätt är välkommet. Du kan ange det framtida företagets logotyp på omslaget eller lägga till din egen designstil.

Sammanfattning av planen

Affärsprojekt innehåller ibland en anteckning. Den beskriver grunderna i en affärsplan med examensarbeten. Anteckningssekvens:

1. Företagets namn.
2. Företagsadress.
3. Telefon- och faxnummer.
4. Namn på företagets chef.
5. Det föreslagna projektets kärna och platsen för genomförandet.
6. Projektresultat.
7. Finansieringsstrategi.
8. Projektets återbetalningstid.
9. Nettoinkomst.
10. Föreslagen form och villkor för deltagande för investeraren.

Business project body

Ett välskrivet dokument består av tio avsnitt. I huvudsak är dessa steg som en IP måste genomföra för att skapa en affärsplan:

1) Sammanfattning. Detta avsnitt avslutas sist. Här beskriver affärsmannen kortfattat planens kärna och beräkningar.

2) Marknadsundersökning och analys. Du måste analysera marknaden. Det vill säga ta reda på målgruppen, genomför alla typer av forskning (undersökningar, konkurrentanalys, SWOT-analys, marknadskapacitet).

3) Kärnan i det föreslagna projektet. Beskriv det föreslagna projektet - i all ära, berätta för investeraren om din idé och dess fördelar.

4) Produktionsplan. Berätta: produktionsprocess, nödvändig utrustning, lokaler (hyra eller konstruktion, arrangemang), råvaror och material, motivering av vald leverantör, underhållskostnader, löner, värdeminskning, kostnad, miljöskydd, nämligen avfallshantering.

5) Marknadsplan. Välj en prissättningsmetod, annonskällor och annonsbudget.

6) Juridisk support för företaget. Namnge typen av aktivitet enligt OKVED,grundande dokument, en lista över kostnader för att få tillstånd från myndigheter.

7) Organisationsplan. Företagets struktur och ledningsstruktur, positioner och krav, tidsplanen för projektgenomförande beaktas.

8) Möjliga risker och deras bedömning. Här måste investeraren förstå vilka risker som väntar honom. Beskriv typerna av risker, försäkringsmetoder, beräkning av brytpunkten.

9) Finansiell plan. Förutsätter inkomst- och utgiftsplaner och kassaflöde.

10) Finansieringsstrategi. Här behöver du prata om vilka medel och hur mycket du har, hur mycket du saknar, och var du planerar att få dem. Ange beräkning av nettonuvärde.

Följs av applikationer med stora tabeller, bilder, diagram.

Detta slutför strukturen.