Rekryteringsbyråns affärsplan: ett exempel med beräkningar

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

Den instabila ekonomiska situationen i landet medför alltid vissa förändringar på arbetsmarknaden. Som regel finns det när som helst två kolossala problem - arbetslöshet och brist på specialister på hög nivå. Det är därför rekryteringsbyråer efterfrågas. Att starta ett företag inom detta område är en attraktiv idé för många arbetssökande. De som ställs inför sökandet efter arbetsgivare och anställda behöver trots allt mötas någonstans. Det är rekryteringsföretaget som kan kombinera båda.

Rekryteringsbyråns affärsplan

Detta är det första många företag börjar med. När du gör upp en detaljplan måste du ta hänsyn till många olika punkter, inklusive att beräkna potentiell lönsamhet.

Vilka punkter bör en affärsplan för en rekryteringsbyrå innehålla?

• Bransch.
• Projektmål.
• Beskrivning av branschen.
• Lista över tjänster.
• Reklam.
• Exempel med beräkningar.
• Riskbedömning.
• Effektivitet.

Låt oss diskutera vart och ett av ovanstående.

Branche

Detta är ett aktuellt ögonblick som aldrig bör förbises när man gör upp en affärsplan för en rekryteringsbyrå. Flera vägbeskrivningar möjliga.

• Byrå för att söka efter lediga tjänster. Dess huvudsakliga kunder är sökande som söker arbete. I regel får rekryteringsföretaget i detta fall ett visst arvode för att lämna information om lediga tjänster. Samtidigt är det ingen som garanterar framgångsrik anställning. Personalen kan bara hjälpa kandidaten att sammanställa en lista över de mest lämpliga alternativen, så att han inte kan lägga sin egen tid på att titta på absolut alla lediga platser som finns tillgängliga på arbetsmarknaden i den valda regionen.
• Byrå för att hitta anställda. Det är i regel mer välrenommerade företag vars kunder är arbetsgivare som vill fylla en ledig tjänst på kortast möjliga tid. Betalning sker först när en värdig kandidat hittas. Vissa rekryteringsbyråer erbjuder tjänster för att attrahera specialister som arbetar i andra företag. Lönen i det här fallet är ännu högre, eftersom vi i regel inte talar om arbetslösa, utan om högt kvalificerade specialister som har en fast tjänst.

Projektmål

Är att inseprojekt relaterat till öppnandet av en rekryteringsbyrå. Som företag är denna idé alltid relevant eftersom arbetsmarknaden är flytande.

Faktum är att det rekryterande företaget blir en mellanhand mellan en potentiell arbetsgivare och en anställd, som företräder en av parternas intressen. Det är därför det är viktigt att i förväg bestämma vilka kunder som rekryteringsbyrån ska rikta sig till.

Enligt preliminära beräkningar kommer kostnaderna att uppgå till flera hundra tusen rubel. Den här frågan kommer dock att behandlas mer i detalj som en del av affärsplanen.

Branschbeskrivning

Den ryska ekonomin har lett till bildandet av en relativt svår arbetsmarknad. Å ena sidan finns det arbetslöshet. Å andra sidan finns det tvärtom en ökad efterfrågan på högt kvalificerade sökande. Det är därför som en affärsplan för en rekryteringsbyrå bör ta hänsyn till de olika riskerna som branschen tillhandahåller.

Trenden är att vissa företag föredrar att anställa distansanställda. Detta gör att de kan minska kostnaderna för att behålla heltidsanställda. Följaktligen tar trenden fart.

Dessutom försöker vissa företag att automatisera alla frågor som rör interaktion med personal och på så sätt minska efterfrågan på tjänster från rekryteringsbyråer.

Branschen är mycket konkurrenskraftig, vilket resulterar i att rekryteringsföretag fokuserar på smala specialiseringar. Vissa hjälper arbetssökande, andra, tvärtom, arbetsgivare. Det finns även rekryteringsföretag som erbjuder jobbsökningspecifik specialisering.

Särskildheten i branschen är sådan att det inte är svårt att öppna ett rekryteringsföretag. Det är mycket svårare att förvandla idén om ett företag med en rekryteringsbyrå till ett framgångsrikt och lönsamt företag med ett rykte som en pålitlig partner som du kan lita på.

Lista över tjänster

Alla företag som syftar till att tillhandahålla tjänster bör tydligt definiera sin lista. I framtiden kommer detta direkt att påverka vinstnivån och närvaron av ett flöde av kunder.

När du gör upp en affärsplan för en rekryteringsbyrå, vars exempel vi överväger, kan du inkludera följande tjänster för potentiella kunder, som kan inkludera arbetssökande och arbetsgivare.

• Val av en kandidat. I det här fallet ansöker ett företag som behöver en anställd för att tillsätta den lediga tjänsten. Arbetsgivaren har i regel ett antal specifika krav på en potentiell anställd. En HR-specialist kan helt enkelt gå igenom dussintals meritförteckningar och kontrollera att de följer efterlevnaden, eller följa upp med intervjuer med potentiella kandidater.
• Utvärdering och testning av anställda. Denna tjänst är relevant för företag som vill förbättra effektiviteten hos sin egen personal. För detta ändamål anställer rekryteringsbyråer heltidspsykologer som använder olika tester för att bedöma graden av motivation, begåvning och andra egenskaper.
• Outsourcing. En liknande tjänst ges även till arbetsgivare som av någon anledning inte anställer heltidsanställda men samtidigt harbehovet av att utföra vissa affärsuppgifter.
• Återuppta skrivandet. Denna tjänst är till för arbetssökande som är intresserade av att hitta lediga tjänster. HR-specialister kan inte bara föreslå hur man skriver ett CV korrekt, utan också på vilka sätt det är bättre att leta efter potentiella arbetsgivare, vilka företag att kontakta i första hand.
• Urval av lediga tjänster. Varje sökande har en viss nivå av förväntningar. Personalspecialistens uppgift är att välja bland hundratals erbjudanden de som passar en potentiell anställd.

Bland annat ska HR-specialister navigera i situationen på arbetsmarknaden. Detta kommer att göra det möjligt att rimligt bedöma om förfrågningar är adekvata och omedelbart varna arbetsgivarna för att låga löner och en högt kvalificerad specialist är oförenliga begrepp.

Exempel med beräkningar

Det ska sägas direkt att affärsplanen nedan för att öppna en rekryteringsbyrå är utformad för en kort planeringshorisont. Det antas att efter cirka sex månader eller mer kommer kostnaderna att betala sig. I praktiken kan dock denna period bli längre beroende på den faktiska situationen på arbetsmarknaden. Experter säger att det finns en chans att börja göra vinst under det första året.

Exempel på affärsplan för en rekryteringsbyrå med beräkningar inkluderar endast de mest nödvändiga kostnaderna.

Hyra av lokaler i affärscentret - 15 tusen rubel. Det antas att kontoret redan kommer att vara utrustat med möbler, så det behöver inte köpas separat.

Kontorsutrustning - 200 tusenrubel.

Annonskampanj - 20 tusen rubel.

Registrering av aktiviteter - 10 tusen rubel.

Beräkningarna visar endast nödvändiga kostnader för att starta aktiviteten. De uppgår till 245 tusen rubel.

Månatliga kostnader måste också inkluderas i beräkningarna.

Hyra - 15 tusen rubel.

Reklam - 5 tusen rubel.

Betalningar till anställda - från 0 och uppåt. Beroende på hur många som kommer att vara i personalen. Det är möjligt att grundaren av företaget till en början kommer att utföra administrativa funktioner på egen hand.

Det bör noteras att denna lista över kostnader tillhandahålls som ett exempel. Faktum är att kostnaderna beror på den initiala investeringen. Till exempel har vissa grundare råd att köpa en kunddatabas och börja fylla beställningar direkt. Ytterligare utveckling av rekryteringsbyråverksamheten, recensioner bekräftar detta, kräver också vissa kostnader.

Reklam

Så, målgruppen för ett rekryteringsföretag kan vara potentiella arbetsgivare eller arbetssökande. Detta är viktigt att tänka på när man bygger en marknadsföringsstrategi som syftar till att marknadsföra en rekryteringsbyrås tjänster på marknaden.

Det är värt att notera att, enligt experter, kan detta skede kallas det svåraste i den här typen av verksamhet. I samband med hög konkurrens måste en viktig roll ges till bildandet. Det är därför du måste vara särskilt försiktig med hur du annonserar.

Grunden för att generera inkomster för en rekryteringsbyrå ärkunder. Det är därför det är viktigt att bygga en lojal kundbas. Det tar mycket tid och ansträngning.

Initialkostnaden för ett reklamföretag kan vara tjugo tusen rubel. Detta gör att du kan testa resultatet från de valda annonseringsmetoderna och sedan, vid behov, justera strategin.

Förutom passiva annonseringsmetoder bör du definitivt använda aktiva. Till exempel kalla samtal till potentiella kunder.

Riskbedömning

Enligt statistik stängs de flesta nya företag under det första året av sin verksamhet. Det är därför det är viktigt att beräkna de möjliga riskerna.

När det gäller en rekryteringsbyrå är detta hög konkurrens. Fördelarna är på sidan av de företag som har funnits på marknaden länge och lyckats skaffa sig ett rykte som pålitliga partners.

Effektivitet

Alla kommersiella projekt skapas i syfte att göra vinst. Detta gör det möjligt att attrahera investeringar även för dem som inte har startkapitalet. För detta ändamål är det nödvändigt att utvärdera projektets effektivitet och beräkna återbetalningsperioden. Om beräkningarna är attraktiva för potentiella investerare, kommer inte ens bristen på egna medel att hindra dig från att starta eget företag.

Resultat

Rekryteringsbyrå är en verksamhet som har sina egna unika detaljer. Den största svårigheten är inte att öppna ett företag, utan att marknadsföra dess tjänster på marknaden. Till en början måste du ständigt bevisa för kundernatillförlitlighet.