Vilken är Sberbanks organisationsstruktur

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

Sberbank är en finansiell institution som inte bara är känd för de allra flesta ryssar utan även för invånare i andra stater. Anledningen är dess skala, unika, berömmelse jämfört med andra liknande institutioner i Ryska federationen. I den här artikeln kommer vi att fokusera på Sberbanks organisationsstruktur, som inte har några analoger i Ryssland. Låt oss börja med en allmän introduktion till organisationen.

Om Sberbank

Ämnet för vårt samtal är PAO, den största ryska banken. Dess grundare är Rysslands centralbank. Det är centralbanken som äger den kontrollerande andelen i denna institution. Andra aktieägare är både organisationer och privatpersoner.

Det unika märks inte bara i Sberbanks utökade organisationsstruktur. Den kännetecknas också av följande:

• Tillhandahållande av statliga garantier på insättningar.
• Deltagande i ett internationellt program vars mål är att utveckla små och medelstora företag i Ryska federationen.
• Kontounderhåll, redovisning av inkomster och omsättning för den federala ryska budgeten.

Schemeorganisationsstruktur för Sberbank of Russia

Låt oss analysera hierarkin av komponenterna i denna stora bankorganisation:

• Huvudorganet är bolagsstämman.
• Andra nivå: Förv altningsråd. Revisionsutskott. Ett antal förv altningsrådskommittéer.
• Nästa nivå: Styrelse (inklusive dess ordförande och president). Sberbanks kommittéer. Bankstyrelsen.
• Sista nivå: Ett antal filialer i bankens centrala nätverk. Territoriella grenar. Utomeuropeiska departement.

Hela Sberbanks organisationsstruktur kan delas upp i nästan lika fyra delar:

1. huvudkontor.
2. Territoriella kontor.
3. Byråer och affiliates.
4. Andra grenar av systemet.

Aktieägarmöte

Ledningsstrukturen för denna organisation förutsätter att det finns styrande organ med etablerade ansvarsområden, ett antal befogenheter och regler för interaktion med andra komponenter i systemet. Låt oss gå vidare till toppen.

Det huvudsakliga styrande organet för Sberbank PJSC:s organisationsstruktur är aktieägarmötet. Endast den har rätt att välja institutionens styrelse samt förv altningsrådet. Aktieägare är både fysiska personer och juridiska personer. De innehar både vanliga och föredragna värdepapper.

Huvuduppgifterna för denna del av Sberbanks organisationsstruktur:

• Att fatta beslut om att etablera en organisation.
• Hurutarbeta bankens stadga, samt övervaka dess genomförande.
• Godkännande av handlingar och dokument relaterade till institutionens verksamhet.
• Urval av medlemmar i verkställande och tillsynsorgan.
• Både övervägande och verifiering av rapporter om andra strukturella enheters verksamhet.
• Fördelning av inkomster.

Strukturhantering

Den övergripande ledningen av Sberbank är det valda rådets sak. Hans huvudansvar är:

• Bestämning av vektorer för utveckling av banken.
• Kontroll över styrelsens arbete.
• Godkännande av årsredovisningen.
• Övervaka investerings- och utlåningspolicyer.
• Organisation av revisions- och kreditkommittéernas verksamhet.
• val av ordförande.

Revisions- och kreditkommittéer

Vi fortsätter att bekanta oss med Sberbanks organisationsstruktur. Som vi redan har nämnt skapar dess råd två kommittéer, som var och en har specifika uppgifter:

• Kredit: Bildande av institutionens kreditpolicy, strukturen av möjligheter och medel som kan involveras i arbetet. Öppnande av investeringsfonder. Lita på aktiviteter.
• Revision: Organisering av selektiva och omfattande revisioner inom området kredit, avveckling, valutaarbete. Kontroll över genomförandet av lagstiftningsakter.

huvudkontor

Gå tillorganisationsstruktur för Sberbanks filialer. Huvudkontoret här är huvudkontoret - det sköter mindre filialer. Härifrån är hans uppgifter följande:

• Analys av underordnade organisationers arbete.
• Aktuell och strategisk planering.
• Arbeta med prioriterade vektorer för bankens utveckling.
• Budgetering, förv altning av finansiella tillgångar, skulder, risker.
• Studier av den ryska bankmarknaden, statsekonomi.
• Kontroll över intrastrukturella kassaflöden, kreditresurser.
• Förse hela banksystemet med information om verksamheten vid dess avdelningar.
• Utföra marknadsanalyser tillsammans med andra organisationer. Denna aktivitet syftar till att studera kundernas behov och önskemål, såväl som den regionala marknaden, förbättra befintliga och utveckla nya bankprodukter och tjänster.

Territoriella indelningar

Observera att territoriella strukturers aktiviteter tillhandahålls av Sberbanks säkerhetstjänst. De är själva upptagna med följande:

• Analys av deras enheters verksamhet för att planera den mest förmånliga kreditpolicyn.
• Utvärdering av den nuvarande konkurrenssituationen.
• Deltagande i regionala ekonomiska utvecklingsprogram.
• Förbättring och utbyggnad av bosättningsnätverk.
• Implementering av den senaste informationstekniken för att hjälpa till att hantera både skulder och tillgångar mer framgångsriktbank och personal kommer att underlätta interaktion med kunder.
• Arbetar med att öka hastigheten på finansiella transaktioner, vilket leder till en förbättring av kvaliteten på tjänsten.
• Bedömning och anpassning till förändrade marknadsförhållanden.
• Övergripande optimering av deras nätverk, med hänsyn till ekonomiska och sociala faktorer.

Regionala filialer

Regionala divisioner och filialer är de mest utbredda i hela Sberbank-systemet. Jag måste säga att de inom strukturen ständigt optimeras utifrån befolkningstätheten i en viss region, antalet bankkunder. Mycket uppmärksamhet ägnas också åt konsumenternas preferenser för vissa banktjänster.

Regionala filialer i Sberbanks organisationsstruktur har alla rättigheter för juridiska personer. Balansräkningen för en sådan filial är en integrerad del av den enhetliga balansräkningen för hela företaget.

Regionalavdelningarnas verksamhet bygger på godkända bestämmelser. Baserat på det:

• Dotterbolag i regionerna har rättigheter som juridiska personer.
• De är en del av Sberbank-systemet.
• I sitt arbete förlitar de sig på akter som antagits av både Ryska federationens centralbank och Sberbank själv.

Här är det nödvändigt att tilldela specialiserade filialer. De fokuserar inte bara på individuella och specialiserade banktjänster, utan också på utvecklingen av vissa delar av den finansiella verksamheten: arbete med företagskunder, verksamhet med valuta, aktier, etc.

Agencies

Det är omöjligt att inte peka ut en sådan del av Sberbanks struktur som byråer. De anses vara den sista länken i systemet - de skapades vid stora institutioner för att arbeta med befolkningen i avlägsna och glesbefolkade regioner i Ryska federationen. Utbudet av operationer som utförs av dem är begränsat - avräkning och kontanttjänster, överföring av löner.

I framtiden är det planerat att ersätta byråer med mobila operativa kassadiskar.

Departments

Följande filialer äger rum i Sberbanks struktur:

• Om att arbeta med personal - studera arbetsmarknaden, rekrytera nya medarbetare, förbättra kompetensen hos riktiga arbetare.
• Public Relations Department - marknadsföring och reklam, interaktion med media.
• Riskhantering är en allmän analys av risker på finansmarknaden, som bygger upp en aktivitetspolicy som tar hänsyn till dem.
• Avdelning för revisioner, intern kontroll och revision - kontroll över att avdelningarna efterlever både allryska lagstiftningsakter och interna bankordrar.
• Säkerhetshantering - skydd mot olagliga handlingar från tredje part, vilket säkerställer säkerheten för personal och besökare.
• Legal - utveckling av standardkontrakt, registrering av licenser, certifikat, juridisk expertis, framträdande i domstol på uppdrag av Sberbank.

Organisationsstrukturens funktioner

Låt oss överväga de allmänna funktionerna i organisationsstrukturen för PJSC "Sberbank of Russia":

• Omsättningmedel som kommer från befolkningen och organisationer.
• Utgivning av lån till privatpersoner och juridiska personer.
• Bosättning och kontanttjänster för befolkningen.
• Arbeta med värdepapper: emission, försäljning, köp.
• Kommersiella tjänster: leasing, factoring.
• Utfärdande av bankkort.
• Valutatransaktioner.
• Rådgivning och information till medborgare i ekonomiska frågor.

Som kort analyserade vi Sberbanks omfattande organisationsstruktur. Nu är du medveten om dess komponenter, deras specifika aktivitet.