Ostrukturerad förv altning: beskrivning av koncept, metoder och metoder

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

Namnet på denna förv altningsmetod speglar hela dess väsen, det vill säga frånvaron av någon tydlig och bestämd struktur, och därav behovet av att skapa den. Ostrukturerad förv altning av samhället genomförs med hjälp av media, olika rykten och prognoser.

Allmän beskrivning av konceptet

Genomförandet av sådana aktiviteter dikteras av behovet av kontroll utan direkt påverkan på mottagarna. Till skillnad från alla strukturella förv altningsmetoder saknas i det här fallet förvikta ledningsstrukturer som fungerar redan innan processen startar. Information distribueras adresslöst till en miljö som kan bearbeta den mottagna informationen och upprätta vissa relationer mellan dem. Kombinationen av beståndsdelar bildar i sin tur nya strukturer som genereras av miljön själv.

Strukturstyrning i sig framträder tack vare den ostrukturerade. Grunden för det senare ligger i statistisk analys och adresslös hantering av olika information i en kontrollerad miljö. Sådanmetoder leder till förutsägbara, önskvärda förändringar i statistiken. Det är inte nödvändigt att påverka bildandet av nya strukturer på något specifikt sätt, eftersom de skapas när data distribueras cirkulärt utan adress.

Jämförelse av strukturella och icke-strukturella metoder

Processen att implementera chefsfunktionen och påverka företagets medarbetare genomförs på två välkända sätt. Som regel följer båda alternativen samma huvudmål - att aktivera personalens arbete, samt att sätta rätt riktning för kreativa och andra aktiva företag.

Tot alt finns det tre huvudsakliga metoder för att hantera en strukturell enhet:

• ekonomisk;
• organisatorisk och administrativ;
• socio-psykologisk.

Skillnaden mellan alla strukturella metoder ligger i motivets direkta inverkan på kontrollobjektet. Denna metod kallas även för direktiv-adress. Strukturlösa metoder innebär programmering av föremålet för påverkan för självständig medvetenhet och efterföljande självförv altning. Dessutom är den strukturella metoden lösningen av något problem inom ramen för en redan organiserad enhet (ledningsmiljö), som kan vara en fabriksvåning, en militär enhet, ett departement eller en viss institution.

Mediekontroll

Som ni vet, media - ett utmärkt verktyg för att påverka samhället i sina ägares händer. Det är logiskt att anta att kedjan av successiva länkarförv altning leder förr eller senare till landets regering och de högsta överstatliga strukturerna. Sådana företag har en komplex effekt på lekmannens medvetande i både strukturella och icke-strukturella sätt att hantera.

Tv-reklam och tv-branschen i allmänhet är ett enkelt exempel. "Blå skärmar" lockar lätt en bred publik på flera miljoner eller till och med miljarder människor, som visar någon händelse i ett visst ljus. En målmedveten tolkning av en händelse eller en auktoritativ persons åsikt om vad som hände är de viktigaste sätten att påverka en potentiell tittare.

Ostrukturerade sätt som TV-reklam under intressanta filmer och shower skapar det så kallade kalejdoskopiska sättet att tänka hos människor. Tack vare detta kommer all information från TV-skärmar i framtiden omedelbart att materialiseras och anpassas till verkligheten för varje kontrollobjekt.

Skapa feber-panikstämningar

När människor får panik kommer de till allmän förvirring och fasa. I feber - Överdrivet upphetsad, krånglande, orolig och fatta förhastade beslut. Historien har många riktade influenser och att kasta falsk information in i fiendens läger i kriget. Sålunda förlorade starka och tränade soldater ofta strider när fienden sådde panik i deras led redan innan striden började.

Användningen av ostrukturerad ledning förstörde en gång Sovjetunionen. Perestrojkaåren var fullaliknande feber-panik-stämningar, som stöddes genom att kasta in olika information om bristen på någon produkt: tobak, alkohol, tandkräm och till och med glödlampor. Tack vare detta tillvägagångssätt bidrog den instabila situationen i landet som snart bildades till befolkningens enhälliga beslut om behovet av att införa förändringar och återställa ordningen.

Hantering genom prognoser

Särskilt inkluderar denna kategori den astrologiska riktningen. Miljontals människor läser morgontidningen, som alltid har en kolumn med förutsägelser för varje stjärntecken. Teoretiskt sett kan astrologiska omen, slumpmässigt invävda i den vardagliga miljön, kontrollera en persons val när som helst under dagen.

Förutom astrologiska prognoser inkluderar detta även ekonomiska prognoser, som likaså anses vara ett effektivt alternativ för ostrukturerad förv altning. Som ett exempel kommer tv-ekonomen som främjas av globalisatorerna, George Soros, att göra det. Med sin direktsändning av yenens depreciering har han makten att orsaka en finanskris i hela Sydostasien.

Autosynkroniseringsläge

En intressant effekt, som senare kallades autosynkroniseringsläget, observerades i djursamhällen. Till exempel, om 5-10 procent av individerna i en flock duvor eller en flock hästar började uppträda samtidigteller åtgärd, sedan togs resten av medlemmarna till att göra detsamma. En liknande effekt observerades i det mänskliga samhället, som verkligen användes i en av metoderna för ostrukturerad kontroll.

Motåtgärden mot detta sätt att manipulera medvetandet är att öka graden av förståelse för människor som ingår i kontrollprocesserna. Men i vilket samhälle som helst är det möjligt att sätta en viss önskad korridor av möjliga scenarier för att ändra beteende på detta sätt med samma 5-10 procent av "lockankor".

Ryktenshantering

Denna metod har alltid använts framgångsrikt. Redan från början av handeln kunde ett par driftiga köpmän i närvaro av en rad köpare inleda en konversation om att deras varor snart skulle bli mycket dyra på grund av en massiv brist på marknaden. Efter att ha hört sådana tal kommer de flesta människor att fatta ett otvetydigt beslut om att det är nödvändigt att köpa produkten i fråga från dessa handlare "i reserv". Det här schemat är en av de äldsta strukturlösa metoderna.

Denna metod fungerar också om det är nödvändigt för två grupper av människor att kollidera med varandra. Motsatt och tydligt motsägelsefull information introduceras i två olika miljöer. Ett slående exempel är den kompetenta kombinationen av strukturlösa och strukturella metoder för konflikthantering i Ukraina. Oriktad spridning av data påverkade förutsägbart vissa grupper av människor och deras uppfattning om en viss situation.

Religiös och sekulär etik

Moraliska attityder som påtvingats av dogmerna i olika bekännelser och sekulära ideologier assimileras snabbt och är fast fixerade bland majoriteten av medlemmarna i vilken miljö som helst. Grunderna för religiösa läror, som uttryckligen anges på sidorna i böcker som Bibeln eller Koranen, programmerar en person att utföra vissa handlingar i specifika situationer. Efter sin tro, memorerar en anhängare av vilken religion som helst omedvetet stereotyper av beteende. Det finns en sådan process, återigen, med hjälp av ostrukturerad hantering av denna person.

Den berömda tyska figuren Karl Marx inspirerade många människor med det faktum att världen tillhör proletärerna, och arbetarna är samhällets avantgarde och motor. Tack vare denna missuppfattning väntar en stor del av ryssarna fortfarande på just den "höjningen" av vanligt folk. Det är inte svårt att avslöja den enkla sanningen att även i det här fallet, utan kunskap om regeringens grunder, kommer detta folk inte att hålla länge på maktens topp.

Leader Management Scheme

Om det inte går att påverka samhället direkt, då är det värt att göra det genom sin ledare. Som sådan kan huvudpersonen i vilken struktur som helst agera: redaktion, forskningsinstitut, fabrik, speci altjänst eller departement.

Ledaren tenderar att lyssna på rekommendationerna från sina "hemliga rådgivare", som alltid finns i alla organisationer. Vanligtvis är dessa människor som tenderar att "heja för saken". Genom att delta i konferenser och möten med specialister inom sitt område,sådana rådgivare grupperar sig kring "myndigheter" och hämtar nya trender från dem.

Beväpnade med färsk kunskap och rekommendationer berättar "hemliga rådgivare" om dem för ledaren, och han i sin tur förmedlar all information till resten av personalen och genomför nödvändiga reformer i sin egen organisation. Således visar det sig att etablera ytterligare ett alternativ för ostrukturerad förv altning av samhället genom den person som leder det.