Hot mot ett företags ekonomiska säkerhet: risker, källor och faktorer

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

Ekonomisk säkerhet i dagens affärsvärld blir en allt viktigare och flerfunktionskomponent i administrativ förv altning. Begreppet "säkerhetshot" har blivit flyktigt: listan över hot innehåller ständigt nya föremål och de gamla upphör att vara relevanta. Faktum är att hoten och riskerna med säkerhetssfären återspeglar förändringar i företagets yttre miljö, vilket leder till en negativ förändring i själva ämnet säkerhet. Den interna strukturen och verksamheten är också föremål för ständiga förändringar.

Definitioner

"Ett hot mot ett företags ekonomiska säkerhet är en grupp faktorer i ett företags externa och interna miljö som syftar till att skapa hinder och göra det svårt att arbeta."

En annan definition relaterad till människor:

"Ett hot mot den ekonomiska säkerheten för ett företag är handlingar från individer eller juridiska personer som bryter motverksamheten i företaget som kan leda till att det slutar arbeta eller andra förluster."

Dessa torra formuleringar innebär en mängd olika situationer: illojal konkurrens, partners bristande uppfyllelse av avtalsförpliktelser, ekonomisk kris, stöld inom företaget, ledningsinkompetens, etc.

Klassificering

Det finns många klassificeringar av hot mot den ekonomiska säkerheten för ett företag, allt beror på kriterierna. Den vanligaste versionen är klassificeringen av hot efter deras förekomstområde:

• Hot mot hela företaget: inkompetent ledning, finansiell konkurs, försämrat rykte.
• Informationshot: Konfidentiella dataläckor.
• Hot mot tillgångar av en materiell typ: skada, förlust, fullständig förstörelse.
• Hot mot förlust eller återkallelse av immateriella tillgångar (licenser, certifikat, etc.).

Externa hot

Hoten från denna grupp är extremt svåra att förutsäga och analysera. De kännetecknas av sin osäkerhet, och det är här alla svårigheter som är förknippade med dem ligger. Externa hot kan delas in i följande typer:

• dur och moll;
• objektiv och subjektiv;
• kontrollerat och okontrollerat;
• existerande i verkligheten och potential;
• slumpmässig och regelbunden (deterministisk).

Miljöfaktorer är ett allvarligt hot, de kan undergräva företagets arbete helt och oåterkalleligt. För att övaverkligen prioritera hot och att inte slösa resurser på små och obetydliga faktorer måste du kunna spåra och korrekt analysera den yttre miljön. Det här är lätt att skriva på papper, men väldigt svårt att omsätta i praktiken.

Det är nästan omöjligt att identifiera alla miljöfaror med en beräkning av trolig skada. Börja därför med de externa hot som kan kontrolleras med hjälp av marknadsföringspolicy.

Lista över externa hot och destabiliserande faktorer som i princip är möjliga för alla företag:

• raider-uppköp med konkurrenters intriger;
• "greenmails" (raiderar "light" för att ta emot betalningar, inte för att beslagta egendom);
• politiska förändringar;
• korruption;
• ekonomisk kris och valutakollaps;
• Kriminella gruppers aktivitet;
• stöld av tillgångar eller immateriell egendom;
• industrispionage;
• försäljning av konfidentiell information till konkurrenter av tidigare anställda på företaget;
• kränkningar av tjänstemän och brottsbekämpande myndigheter;
• olika typer av force majeure från naturkatastrofer till terrordåd.

ryskt tillsats

Listan kan fortsätta, men den är redan imponerande och mycket "obehaglig", så låt oss stanna upp och begränsa oss till en rent rysk "tillsats" av yttre hot:

• låg kapitaliseringsnivå för det ekonomiska systemet som helhet;
• hög monopolisering av de viktigaste marknaderna i landets ekonomi;
• uttrycktimportberoende;
• huvudsakligen råmaterialexportformat;
• för strikta tullrestriktioner;
• låg arbetsproduktivitet (detta hot är både ett externt och internt problem för företag).

En del av externa hot mot ekonomisk säkerhet kan kontrolleras av ett företag: kompetent, till exempel, välj leverantörer, ta fram nya verktyg för att bygga kundlojalitet, bestämma marknadssegment för planerade nya produkter, etc.

Men inget företag kommer att kunna kontrollera till exempel statliga initiativ inom skattepolitiken eller de så kallade restriktiva affärsmetoderna, som måste berättas separat.

Restriktiv affärspraxis är ett ganska nytt koncept. Det är förknippat med monopolistisk press på partners och konsumenter med det yttersta målet att begränsa konkurrensen och ta en dominerande ställning på marknaden. Ett favoritverktyg för denna praxis är de tysta hinder som undergräver befintliga affärsarrangemang.

Interna hot

Om vi grupperar interna hot mot ett företags ekonomiska säkerhet, kommer de att se ut så här när det gäller prioriteringar: personal, utrustning, ekonomi, information.

Interna hot är inte mindre farliga än externa. Den främsta och outtömliga källan till interna hot är anställda. "Inte av illvilja, utan enbart av okunnighet" - denna berömda fras kan få säkerhetstjänstemän atttotal desperation, som händer i verkligheten oftare än vi skulle vilja.

För varje företag är listan över aktuella hot individuell, särskilt för interna källor. Listan över "allmänna" typiska källor är följande:

• sabotage eller passivitet från anställda som stör utförandet av schemalagda uppgifter;
• informationsläckage (oavsiktlig eller stöld);
• underminera företagets affärsimage (oftare är detta ett oavsiktligt hot);
• inkompetens hos personalen och framför allt ledningen;
• konflikter av olika karaktär och mellan olika parter: från interna mellan kollegor till konflikter med regeringstjänstemän eller partners;
• underlåtenhet att följa säkerhets- och hälsoföreskrifter;
• Outbildad personal med låga kvalifikationer;
• brist på tydliga rutiner och arbetsflöden.

Till verkställande direktörens uppmärksamhet

Nu uppmärksamhet! Av de åtta objekten ovan är alla åtta kontrollerbara. Detta innebär att interna hot mot företagets ekonomiska säkerhet ligger inom den första chefens kompetensområde. För varje punkt kan systemiska förebyggande åtgärder vidtas för att minimera åtminstone interna hot. Sålunda skiljer sig externa och interna hot mot den ekonomiska säkerheten i ett företag på det mest grundläggande sättet när det gäller kontrollerbarhet och förutsägbarhet. Allt som kan göras för att minimera hoten måste göras. För det mesta hänvisar detta till faktorerintern natur.

Vad är inte ett hot mot ekonomisk säkerhet

Inte varje negativ händelse leder till ett hot mot företaget. Till exempel innebär ledningsbeslut att omarbeta eller förbättra den operativa effektiviteten vissa risker och kan leda till förluster om de misslyckas eller om marknadsförändringar inträffar. Men sådana åtgärder hänför sig till uppfyllandet av uppgifter och mål, detta är kärnan i entreprenörsverksamhet. Och det tar alltid risker och innebär en viss del av förlusterna i det.

Tillämpa inte på hot mot den ekonomiska säkerheten för företaget förluster i marknadsföringsbeslutet, till exempel en total prissänkning för att marknadsföra en ny produkt. För det är entreprenörskap igen.

Det räcker med att komma ihåg att de huvudsakliga hoten mot den ekonomiska säkerheten för ett företag har tre karakteristiska egenskaper:

• medveten självisk karaktär;
• vanligtvis finns det ett syfte - att orsaka skada;
• motsägelsefulla handlingar.

Externa källor (faktorer) till hot

Det finns hot, men det finns källor till hot mot företagets ekonomiska säkerhet. Ibland kallas de faktorer, vilket i vårt sammanhang är en och samma. Hot och hotfaktorer är olika saker, de bör särskiljas. Faktorer är miljöförhållanden som påverkar säkerheten i allmänhet eller dess parametrar i synnerhet. Dessa är inte hot ännu, utan bara deras källa. Varför behöver de veta det? Sedan för att spåra ändringar i dessa källor. Att analysera och förutsäga dem i termer avekonomisk säkerhet.

Källor (faktorer) är också uppdelade i externa och interna. Externa hotkällor inkluderar:

Marknadsfaktorer

Ökningar i utbud och efterfrågan, priser på råvaror och produkter, dynamiken i marknadskapaciteten, motparternas finansiella ställning, etc.

Makrofaktorer

Nivån på den ekonomiska lagstiftningen i landet, penningpolitik, utländska ekonomiska relationer, investeringsklimat, etc.

Övrigt

Demografisk bild i landet, brottsfrekvens och brottssituation, klimat, naturfenomen, etc.

Interna källor (faktorer) till hot

Interna faktorer som kan påverka ekonomisk säkerhet är den mest "tätbefolkade" uppsättning som alla ledare i ett företag bör vara mycket uppmärksamma på.

Här är deras lista:

• Finansiellt: företagets lönsamhet, avkastning på investeringen, utdelningspolicy, tillgångsstruktur, tillgångslikviditet, etc.
• Personal: kvaliteten på utvecklingsstrategin, ersättningsnivån, socialpolitik, motivation och incitament, etc.
• Produktion: kvalitetsledningssystem, struktur för anläggningstillgångar, nivå på operativ effektivitet, etc.
• Teknologisk: innovationspolitik, forskning och analytiska komponenter i processteknologier.
• Marknadsföring: produktlinjeoptimering, inriktning på konsumtionsgrupper,kundrelationssystem, kundlojalitetspolicy, etc.

Finansiella hot: mer än en stöld

Finansiella hot mot ett företags ekonomiska säkerhet förtjänar särskild uppmärksamhet och en speciell förklaring. De kan vara både interna och externa. Interna är illvilliga handlingar av medveten karaktär från anställdas eller en organisations sida. Dessutom kan arbete av dålig kvalitet för anställda vid finansavdelningarna i ett företag eller partnerorganisationer bli interna ekonomiska hot. Detta kan till exempel vara bristen på effektiv kontroll över strukturen för kapitalinvesteringar. Eller ett felaktigt fastställt förhållande mellan andelarna av finansiellt kapital enligt riskerna och inkomsterna för dess komponenter.

Om vi talar om externa finansiella hot, så är det oftast force majeure-förhållanden som hör till en okontrollerbar typ av hot.

Riskanalys och bedömning

Analys av hot mot ett företags ekonomiska säkerhet bör vara huvudkomponenten i all verksamhet inom ekonomiska säkerhetstjänster: detta är det enda sättet att bygga ett effektivt säkerhetssystem som tar hänsyn till snabbt föränderliga hotförhållanden.

Detta är en systematisk insamling av data om marknader, konkurrenter och andra faktorer med efterföljande analys och prognoser. Det är nödvändigt att analysera och utvärdera alla ovanstående källor till hot – både externa och interna.

Den höga nivån av ekonomisk säkerhet kommer att bero på statusen för följandeaffärskomponenter:

• Hög nivå av teknisk bas, dess konkurrenskraft.
• Ett effektivt organisationsledningssystem.
• Effektiv personalpolicy, inklusive strikta rekryteringskriterier.
• Informationssäkerhet.
• Tydlig lagreglering av alla frågor som rör företagets verksamhet.

Att försumma riskerna och hoten mot ett företags ekonomiska säkerhet är som döden. Å andra sidan är huvudreglerna och föreskrifterna för ekonomisk säkerhet ganska förenliga med metoderna för att förbättra företagets övergripande operativa effektivitet. Det finns inga särskilda tilläggsåtgärder, allt ligger inom ramen för en smart och adekvat strategi. Och det är goda nyheter.