2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41
Personalutveckling är en uppsättning sammanhängande aktiviteter som syftar till att utveckla en rekryteringsstrategi, planera för personalbehov, hantera karriärtillväxt och organisera deras utbildnings- och anpassningsprocess. Sådana aktiviteter inkluderar dessutom bildandet av arbetsetikett och organisationskultur.
Eftersom personalutveckling är en systematisk process måste den ske kontinuerligt och vara fokuserad på att forma anställdas kompetens och förmågor i enlighet med ett visst företags behov, samt studier och utveckling av utbildnings- och produktiv personal bland anställda.
Personalutvecklingsarbete omfattar flera komponenter, inklusive professionell utbildning, personalutveckling, rotation och personalkarriärplanering.
En viktig del av personalutvecklingen är naturligtvis dess utbildning. Dessa är åtgärder som utvecklas inom ett specifikt koncept.utbildning av anställda och fokuserat på deras ständiga förbättringar. Sådana åtgärder har en positiv inverkan på att förbättra kompetens och produktivitet på alla nivåer, och tillgodose personalens individuella utbildningsbehov.
När det gäller professionell utveckling är det utbildning av personal att ta på sig nya ansvarsområden, möta nya utmaningar och flytta till högre positioner. Vad är syftet med personalutveckling? För det första, med dess hjälp, kan du enkelt öka arbetspotentialen för anställda, som som ett resultat kommer att kunna lösa inte bara personliga problem utan också bidra till utvecklingen av hela organisationen. För det andra ökar arbetseffektiviteten, ledande personal utbildas. För det tredje utbildar personalutveckling unga anställda med enastående förmågor, hjälper dem att anpassa sig till ny teknik och utvecklar deras sociala egenskaper.
Varje chef, som tänker på utvecklingen av personalen i sitt företag, bör komma ihåg att en sådan uppsättning åtgärder som vidtas kommer att bidra till att upprätthålla effektiviteten, anpassa de anställda till nya föränderliga förhållanden, förbereda personalen för att utföra mer komplexa uppgifter och organisera psykologisk hjälp till anställda.
Utvecklingsprinciperna inkluderar:
- utvecklingsåtgärdernas integritet, uppmärksamhet på olika typer och former av personalutveckling;
- utveckling baserad på prognosen, förutseende karaktär av personalutbildning;
- flexibilitet i utvecklingsformer, användning av olika former i olika stadier;
- stimulera utvecklingen av mänskliga resurser på professionell och social nivå;
- organisation av personalutveckling, med hänsyn till företagets alla möjligheter, befintliga ekonomiska förhållanden
Varför behöver vi professionell personalutveckling? Svaret på denna fråga är uppenbart. Hög konkurrens och globalisering av ekonomin, utvecklingen av informationsteknologi, behovet av att lösa viktiga frågor om hantering av anställdas produktivitet, behovet av att alla chefer deltar i att förbättra företaget och många andra faktorer påverkar vikten av personalutveckling under moderna förhållanden. Det är därför ledare som vill lyckas idag måste ägna stor uppmärksamhet åt utvecklingen av sin personal.
Rekommenderad:
Investeringsprojekt: ett balanserat beslut är nyckeln till framgång
Antagandet av alla förv altningsbeslut är åtföljt av risker, och alla investeringsprojekt kan påverka ditt företags aktiviteter både positivt och extremt negativt. Därför måste varje entreprenör närma sig sin adoption med en mycket hög grad av försiktighet
Chokladfabrik "Novosibirskaya" - nyckeln till framgång med kvalitetsprodukter
Chokladfabriken "Novosibirskaya" började sitt arbete i det avlägsna 1942 och är än i dag den främsta tillverkaren av konfektyr i Sibirien. Utbudet av dess produkter är enormt. Kvaliteten är på topp. Detta övervakas ständigt av fabriksledningen. Utrustningen uppdateras årligen, nya utvecklingar och tekniker introduceras. Vi kommer att prata om hur företaget lyckas behålla sin ledande position i artikeln
Företagsekonomistyrning är nyckeln till framgång
Rätt organiserad finansiell aktivitet leder till höga resultat. Framgången för ett företag beror på ett välkoordinerat, välorganiserat system för att hantera komplexa, multivariata, olika kassaflöden
En bra leverantör är nyckeln till framgång för alla företag
När man bildar ett team av anställda bör varje chef veta att en leverantör är en specialist som, som ett resultat av sin produktionsverksamhet, kan antingen underlätta eller komplicera sitt arbete. Det är därför valet av sådan personal måste behandlas med särskild omsorg
Rätt presentationsdesign är nyckeln till din framgång
Utformningen av presentationen måste följa reglerna. Om du inte vet hur du skapar presentationer själv, saknar konstnärlig förmåga, eller om du skriver med fel, sök hjälp från personer som inte har dessa brister. Kom ihåg: en presentation är ditt och ditt företags ansikte utåt
