Ämne och kontrollobjekt - villkor för interaktion

Ämne och kontrollobjekt - villkor för interaktion
Ämne och kontrollobjekt - villkor för interaktion

Video: Ämne och kontrollobjekt - villkor för interaktion

Video: Ämne och kontrollobjekt - villkor för interaktion
Video: Satisfying Cake Making Video | 5 Kinds of Cakes - Korean Food [ASMR] 2024, November
Anonim

Ett system är kopplingar och relationer som bildar en viss enhet av element sinsemellan. Baserat på dess lagar utformas principerna för förv altning. Det finns mer än 200 definitioner för denna term, men var och en av dem har en enda betydelse - det är förv altning. Det kan förenklas i form av en krets som innehåller två delsystem. En av dem är ämnet, den andra är

kontrollobjekt
kontrollobjekt

objekt.

Hanteringsobjektet i förv altningen är ett delsystem som tar emot ledningskommandon från ämnet och fungerar i enlighet med dem. Interaktion mellan chefer och chefer är en nödvändig förutsättning. Det beror på ett antal faktorer.

Kommunikation

Varje organisation har sitt eget kommunikationssystem som säkerställer utbyte av information. Ämnet samlar in, uppfattar och analyserar information om kontrollobjektets verksamhet och dess resultat. Därefter fattas beslut, de omvandlas till signaler som bestämmer det kontrollerade delsystemets fortsatta funktion.

Överföringen av information från ett objekt till ett subjekt är en omvänd koppling. Det uttrycks i

kontrollobjektet är
kontrollobjektet är

rapporter, meddelanden etc. Processen att överföra information från kontrolldelsystemet till det hanterade kallas direktkommunikation. Det uttrycks i order, instruktioner, instruktioner, kommandon. Information om båda typerna av kommunikation måste vara fullständig och tillförlitlig. Först då förlorar inte ledningen sin effektivitet.

Motiv och incitament

Viktiga faktorer i samspelet mellan delsystem är kontrollspakar. Under dem övervägs ofta motivation och stimulans. Blanda inte ihop dessa två metoder. Kontrollobjektet väljer medvetet en eller annan typ av aktivitet och tillfredsställer fullt ut sina grundläggande behov med det – det här är motivation. Det syftar till processen att förändra den befintliga situationen. Om motivationen inte försvagas i takt med att kontrollobjektets behov tillgodoses, kan den anses vara effektiv.

förv altningsobjekt i förv altningen
förv altningsobjekt i förv altningen

Fixar status quo-stimulansen. Den har en moralisk, social och ekonomisk funktion. Detta kan vara både positivt och negativt. Kontrollobjektet placerar incitamentet som en möjlighet att få ytterligare förmåner eller som deras förlust.

Motivations- och incitamentsmekanismer måste utformas på en situationsbas. För att göra detta finns det en stor arsenal av olika medel i världens ledningspraxis.

Ämnet är också föremålet för kontroll

Kontrollobjektet är ofta ämnet samtidigt. Betrakta en sådan omvandling på exemplet med en organisation. Direktör, chefsingenjör, verkstadschefer - detta är kontrolldelsystemet. Specialister, arbetare - hanteras. Men samtidigt är objektet för ledningen både direktören och chefsingenjören, så i förhållande till dem agerar de lagstiftande och rättsliga myndigheterna som subjekt.

För handelsföretag är det administrerande delsystemet chefen för butiken, hanterad - avdelningar, sektioner. Deras ledare är föremål för säljare, konsulter, kassörer.

Rekommenderad: