Forskningsmetoder inom förv altning och deras väsen

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

Forskningsmetoder inom ledning är de verktyg som krävs för att lösa ledningsproblem i alla företag. Artikeln presenterar de viktigaste tillvägagångssätten för att studera frågor om organisationsledning.

Vad är forskning?

Själva begreppet "forskning" inkluderar en uppsättning åtgärder för att identifiera problematiska frågor, fastställa deras roll och plats i området som studeras, studera och beskriva relationer och mönster för förändringar i objekt, fenomen och deras egenskaper. Samt sökandet och motiveringen av lösningar för att använda den inhämtade kunskapen för att förbättra det studerade systemet eller lösa problemen som ställs i studien.

All forskning har ett syfte. Inom förv altning syftar forskningen till att förbättra effektiviteten i ledningssystemet. Samtidigt kan en mängd olika uppgifter ställas in som löser ledningens problem eller förbättrar kvaliteten på den senare.

Ämne och studieobjekt i management

Alla forskningsmetoder inom förv altning syftar till att studera objektet - ledningssystemet. Vad är hon?

Baserat påledning är en person vars ledaregenskaper gör att han runt sig själv kan bilda ett nätverk av sammanlänkade kontroller som fungerar enligt etablerade regelverk. Om förv altningsforskningens objekt är ledningssystemet, så är ledningens objekt företaget (organisationen). Därmed ingår även de sistnämndas välbefinnande och utveckling i studieobjektet.

Ämnet för forskning inom management är vanligtvis en motsägelse eller ett problem i förv altningsprocessen.

Fundamentals of research methodology in the management system

Metodik och forskningsmetoder inom management beror helt på det valda tillvägagångssättet. Det senare kan vara konceptuellt, aspekt och systemiskt.

Samma problem kan ha en annan aspekt, till exempel social eller ekonomisk, beroende på "perspektivet" för dess övervägande.

Konceptet är ett bredare begrepp och inkluderar utveckling av grundläggande bestämmelser för forskning innan processen att studera problemet påbörjas.

Det mest populära idag är ett systematiskt förhållningssätt till forskning. Systemet, som nämnts ovan, är ett nätverk av sammankopplade element, så detta tillvägagångssätt tillåter den mest omfattande och heltäckande studien av studieobjektet och uppnå målet. Det systematiska tillvägagångssättet innebär också studier av yttre faktorer, fenomen och föremål som kan påverka det föremål som studeras. Att specificera systemets integritet leder också till en mer grundlig studie av dess interna relationer, stabilitet och risker.

Målinställning är en av nyckelnaspekter av forskningsmetodik inom förv altning. Alla ledningssystem behöver två grupper av mål - externa och interna, som måste vara sammankopplade och inte motsäga varandra.

Förhållningssättet till forskning kan också vara empiriskt eller vetenskapligt. Empiriskt, eller experimentellt, är ett tillvägagångssätt som inkluderar specifika experimentella verktyg för att skaffa ny kunskap.

Det andra tillvägagångssättet inkluderar metoder för vetenskaplig forskning inom management. Detta tillvägagångssätt låter dig studera problemen med ledning i en organisation mer exakt och välja en någorlunda effektiv lösning.

Vilka är metoderna för forskning inom management?

Det finns många verktyg, metoder, tekniker, tekniker för att studera styrsystem. Hur ska man hantera en sådan mångfald? Vad ska man hålla utkik efter?

Svaret på alla dessa frågor letar varje chef efter på egen hand, men sökprocessen kan förenklas genom kompetent gruppering.

Klassificering av forskningsmetoder inom förv altning inkluderar två huvudkluster: teoretiska och empiriska.

Teoretiska metoder är baserade på kunskapsbasen och logiska slutsatser som finns i böcker, läroböcker, monografier, artiklar. Empiriska (experimentella, pragmatiska) metoder bygger på experiment och åsikter från specialister. Det är omöjligt att med auktoritet säga vilka metoder som är bättre, eftersom de behandlar samma problem på olika sätt. Därför, i praktiken av förv altning, som regel, finns det en syntes av flera metoder ochverktyg.

Teoretiska metoder

Metoder för att studera managementproblem baseras ofta på managementteori som en viktig vetenskaplig bas.

Den första gruppen inkluderar metoden att stiga från det abstrakta till det konkreta. Han uppmanar forskaren att gå från det allmänna till det särskilda, det vill säga, baserat på objektiv kunskap, dra slutsatser om att lösa ett specifikt ledningsproblem.

Abstraktion som forskningsmetod föreslår att man ignorerar mindre delar av ledningssystemet för att identifiera nyckelrelationer, inklusive genom modellering av affärsprocesser.

Gruppen av teoretiska metoder kan inte annat än att inkludera analys och syntes, vilket gör det möjligt att dela upp (nedbryta) studieobjektet för efterföljande oberoende studie och återförening för att återskapa den tidigare designen med medvetenhet om de processer som sker inuti systemet.

Deduktion och induktion är också lysande representanter för den första gruppen, som bygger på logiska uttryck: från det särskilda till det allmänna (induktion), från det allmänna till det särskilda (deduktion), från det särskilda till det särskilda (transduktion).

Praktiska metoder

Pragmatiska metoder för att studera ledning av organisationer används ofta för den första bedömningen av problemet.

Observation är den mest uppenbara av de empiriska metoderna. Information samlas in från alla avdelningar på företaget som är involverade i förv altningsprocessen. Huvudkriteriet är att forskaren inte ingriper i affärsprocessen under observationsprocessen.

Den jämförande metoden förutsätter närvaron av en analog eller standard med vilken det kommer att vara möjligt att jämföra indikatorerna för objektet som studeras.

Polemikmetoden (diskussion) kallas också pragmatisk. En sådan motiverad diskussion av organisationens ledningsfrågor genomförs som regel som en del av den initiala bedömningen av den aktuella situationen (ett planerat möte med direktören). Kontroverser kan också uppstå mellan forskare.

modelleringsmetoder

Modellering är en av de mest populära teoretiska metoderna för att bedöma effektiviteten hos ledningssystemet och bedriva forskning för att förbättra det.

Modellen är en "bild" av ett verkligt objekt, men inte i ett statiskt tillstånd, utan i en position som fungerar nära de faktiska förhållandena. För modellering måste man också ta till abstraktionsmetoden, det vill säga att utesluta icke-nyckelfaktorer och processer från övervägande. Att köra modellen kan inte bara visa befintliga ledningsproblem utan också förutsäga effekterna av negativa faktorer på systemet i framtiden.

Expertmetoder

Metoden för expertbedömningar är en allmänt använd empirisk metod baserad på åsikter från kompetenta specialister. Trots att det är lätt att få fram sådana uppskattningar finns det många exempel på felaktig insamling eller tolkning av dem, vilket leder till negativa forskningsresultat.

Föregående granskningsprocessen omfattar flera steg.

För det första finns detförberedande arbete för att samla en grupp experter och förbereda de nödvändiga dokumenten.

Då sker en detaljerad studie av problemet.

Forskning fortsätter genom att utveckla alternativ för att lösa problemet.

Implementeringen av en färdig lösning sker inte utan medverkan av experter.

De genomför i regel en grupptentamen, i samband med vilken processen att välja specialister sätts i spetsen. För att göra detta är det värt att besluta om formen för att bli godkänd: experter kan diskutera problemet tillsammans och utfärda en färdig kollektiv lösning, eller så kan de arbeta självständigt och uttrycka sina idéer skriftligt var och en för sig.

Oavsett vilka forskningsmetoder som används i förv altningen är slutdokumentet det viktigaste slutförandet av allt arbete. Så i undersökningsmetoden är det viktigt att fylla i formulären korrekt och skriva ner åsikter och idéer, vilket noggrant framhäver essensen.

Utländska metoder för förv altningsforskning

Forskningsmetoder inom förv altning inkluderar nyligen en sådan expertmetod som SWOT-analys. Detta är en utländsk praxis för fyrfasanalys, som inkluderar en bedömning av företagets styrkor och svagheter, såväl som dess möjligheter och externa hot.

Brainstorming används också ofta. Dess kärna är att söka efter det maximala antalet idéer om ett visst ämne inom en eller flera timmar. Detta är också en underart av expertmetoden, men det visade analysen av forskningsmetoder inom förv altningnär man löser kreativa problem visar sig metoden "kasta idéer på några minuter" vara en av de bästa.

Sammanfattningsvis är det värt att notera att det idag finns mycket litteratur som innehåller en mängd olika forskningsmetoder inom management. En lärobok eller monografi om detta ämne kommer säkert att vara användbar för att välja ett forskningsverktyg, men glöm inte detaljerna för ledningssystem i olika organisationer.