Resecher - vem är det här? En specialists ansvar. Skillnader från en rekryterare

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

För inte så länge sedan fick anställda på vår vanliga personalavdelning nya "namn". Detta beror på en radikal förnyelse av deras arbetsuppgifter enligt västeuropeisk, amerikansk modell i en rad företag: CV-analys, riktat sökande efter framtida medarbetare, intervjuer, sammanställning av frågeformulär för sökande, specialitets-PR, arbete med negativa jobbrecensioner. Det är dock inte alla som kan se skillnaden helt: en forskare och en rekryterare – hur skiljer sig deras arbetsuppgifter? Låt oss ta reda på det tillsammans.

Resecher - vem är det här?

Resecher (eng. research - "search") - en anställd på personalavdelningen, som är engagerad i sökandet efter framtida medarbetare. Det är en startspecialitet inom området arbete med personal: det kan jämföras med en junior chef, en säljare.

Lönen för en sådan anställd är naturligtvis liten: den består av en lön och bonusar för framgångsrikt sökande efter kandidater till tjänsten. I vissa företag består lönen för en forskare endast av betalning för resultatet av hans verksamhet. Därför är vår jämförelse med chefer, telefonförsäljare inte förgäves: en specialist måste intressera "klienten" (sökanden) för "produkten" (ledig tjänst).

En framgångsrik forskare befordras till tjänsten som rekryterare, HR-chef. I den här rollen ringer han inte längre sökande utan genomför intervjuer själv. Genom att arbeta inom frilansområdet kan en specialist visa sig vara en headhunter på denna väg.

Anställdas uppgifter

Hjälten i vår berättelse är en assistent till en HR-chef. Tänk på vad en forskare har:

• Aktiv sökning efter kandidater till den lediga tjänsten.
• Bjuder in sökande till en intervju. Ibland gör forskaren detta utifrån CV-analys, ibland ringer han alla sökande så att en mer kompetent medarbetare kan bedöma deras yrkesmässiga lämplighet och personliga egenskaper vid intervjun.
• Annat arbete tilldelat av kuratorn: att undersöka arbetsmarknaden, publicera platsannonser, välja CV, etc.

Rekryterare + forskare: pararbete

När vi tolkar vem det här är en forskare, låt oss lista alla befattningar på HR-avdelningen:

• Rekryteringschef.
• Rekryterare.
• Resecher.
• Rekryteringskonsult.
• Assisterande konsult.

Följande kombinationer av roller är möjliga här:

• Generalistrekryterare.
• Rekryterare + assistent (assistent).
• Rekryterare + forskare.

Vi kommer att vara intresserade av det sista alternativet för att förstå vem det är - forskaren. Pararbete kan presenteras i tre versioner:

• Rekryteraren ansvarar för hela arbetscykeln, medan hans assistents uppgifter är tydligamarkant. Forskarens huvuduppgift är att ge sin kurator ett stabilt flöde av sökande. Samtidigt kan han både arbeta med information och genomföra en första intervju.
• Rollerna för en rekryterare och en forskare är likvärdiga och beroende av varandra. Forskaren här ska snabbt och effektivt kunna hitta lämpliga specialister. Det är han som äger den viktigaste och mest relevanta informationen om den nuvarande och framtida arbetsmarknaden, känner till motivationsspakarna, "lackmustest" som hjälper till att avgöra den sökandes professionella värde.
• Resecher söker specialister, utvärderar deras CV, motiverar dem till en besöksintervju. Rekryteraren gör här interna lämplighetstest. Upplägget är typiskt för företagets samarbete med en extern rekryteringsbyrå.

För- och nackdelar

Arbetet med paret "rekryterare + forskare" har både fördelar och nackdelar:

• Fördelar:

  • Var och en av specialisterna kan fokusera på specifika uppgifter.
  • Öka teamparets övergripande professionalism.
  • Det är mycket lättare att bilda ett par anställda än att hitta en generalistrekryterare.

• Nackdelar:

  • Begränsad information mottagen: Utan att kommunicera med den sökande kan forskaren inte känna till all information om situationen på arbetsmarknaden.
  • En rekryterare som inte analyserar meritförteckningar och lediga tjänster kan vara osäker på att välja sin kollega.
  • Samma typ av arbete (samtal, behandling av information av en mottagare,ständig kommunikation med rekryterare) kan bidra till att motivationen minskar.

Vem är den här forskaren? Vi har konstaterat att detta är en specialist som analyserar arbetsmarknaden, återupptar, kallar potentiella kandidater till tjänsten. I vissa företag är han assistent till en rekryterare, i andra jobbar han tillsammans med honom.