"Growth Bank": problem (2014). JSC "Rost Bank", Rostov-on-Don

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

JSC ROST Bank, som upplevde problem redan 2014, är för närvarande en framgångsrik finansiell institution som aktivt stöds av den inhemska regeringen. Bankens centralkontor ligger i Moskva. Det finns filialer i olika delar av landet, inklusive i Rostov-on-Don och Orel, i Murmansk och Ryazan, i Tver och Saratov och i många andra bosättningar. Institutets auktoriserade kapital är 2 375 139 760 rubel.

Tillbaka i historien

Bank ROST dök upp redan 1994 och var vid den tiden känd som Kazansky Bank. 2004 ändrades finansinstitutets juridiska form från LLC till OJSC. 2013, som ett resultat av sammanslagningen av bankerna Rost och Kazansky, bildades en finansiell institution, idag känd som Bank ROST. Idag finns det cirka 40 tusen individer och 3 tusen juridiska personer på ett kreditinstituts konto. Antalet personer som v alt en institution som partner ökar systematiskt. En finansiell institution verkar på grundval av en allmän licens från Ryska federationens centralbank med rätt attöppna filialer i landet och utomlands.

Finanspolicy och prioriteringar för en bankinstitution

JSC "ROST Bank" (likviditetsproblem 2014 var tyvärr mycket allvarliga) under hela dess existens har kundernas intressen alltid v alts som huvudprioritet. Denna finansiella institution var en av de första på marknaden att erbjuda sina partners de bästa bankprodukterna och innovationerna. Kursen togs för långsiktigt samarbete med varje kund.

Organisationens utvecklingsstrategi kännetecknas av rigid konservatism. Arbetet utförs uteslutande i den reala sektorn av ekonomin. Bankens tjänst är i konstant dynamik, eftersom tekniken utvecklas, moderniseras och förbättras den. Finansinstitutet bedriver en aktiv utlåningspolitik och ökar ständigt och med tillförsikt sin portfölj.

Pålitlig partner

"ROST Bank" i Rostov-on-Don, samt filialer i Moskva och St. Petersburg, är medlem i REUTERS- och SWIFT-systemen. Detta öppnar för möjligheten att tillhandahålla internationella penningöverföringstjänster till kunder och vittnar om företagets tillförlitlighet. Institutets huvudsakliga finansiella partner är OJSC URALSIB och OJSC Rosbank. Banken upprätthåller korrespondentförbindelser med utländska institutioner som:

• Deutsche Bank Trust Company Americas in America.
• Deutsche Bank AG i Tyskland.
• Commerzbank AG i Tyskland.
• VTB BANK i Danmark.
• AG i Tyskland.

JSC Bank ROST är medlem i Moscow International Currency Association ochAssociation of Russian Banks, är medlem i de internationella betalningssystemen Visa International och MasterCard International, deltar i handel på Moskvas valutabörs och MICEX.

Vad hände 2014?

Bankens idealhistoria har inte alltid varit jämn och tyst. Ganska nyligen var det en riktig skandal, som lyckligtvis ROST Bank lyckades hantera med obetydliga förluster. Problem med centralbanken började när 2014 införandet av en gräns för utgivning av insättningar registrerades. Finansinstitutet betalade sina insättare inte mer än 30 tusen per månad. Folk gick till filialer dag efter dag för att samla in sina besparingar.

Situationen uppmärksammades av Ryska federationens centralbank och på grund av det faktum att "ROST Bank" i Rostov-on-Don föll kraftigt i den internationella byrån Standard & Poor's betyg, och inte av flera positioner, men till nivån för standardläget. DIA utsåg en tillsynsmyndighet för finansinstitutet, som under bedömningen av situationen avslöjade fakta om illegal utlåning, vilket ledde till mycket allvarliga problem.

Vem är det som orsakar problemen?

Nästan officiellt utsågs Alexei Korneshov till den skyldige bakom det finansiella systemets kollaps. Aktieägaren i OJSC ROST Bank initierade problemen 2014 med sina bedrägeriplaner. Om hans far, som tidigare var chef för Moskvas statliga tekniska universitet, och om honom själv har redan flera gånger skrivits i inhemska medier, inklusive statliga medier, som människor som inte bara förstör ekonomiskinstitutioner, men också att äventyra hela statens finansiella system. Aktieägaren i OJSC ROST Bank, vars problem uppstod av en anledning, var tidigare delägare i Sibeconombank, som förlorade sin licens på grund av olika överträdelser redan 2007, och en aktieägare i BFT Bank, som inte heller har haft licens sedan dess. 2013.

Trots rykten skedde sanering

Efter implementeringen i "ROST Bank" i Rostov-on-Don och i filialer i andra städer i den provisoriska administrationen, började aktiva samtal om omorganisation. Meddelanden om likvidationen av finansinstitutet dök upp i media. Enligt den senare kommer alla banker i gruppen att bli föremål för sanering: OAO AKKOBANK och OAO Tveruniversalbank, OAO SKA-Bank och OAO Kedr, OAO BaikalInvestBank.

På konferensen beskrev representanten för OJSC "ROST Bank" inte problemet i detalj, utan uppgav bara att det inte skulle bli någon omorganisation. Banken upprätthåller ett fruktbart samarbete med centralbanken och överväger aktiva åtgärder för självförbättring. Dessutom lämnades information om att ROST Bank kommer att lösa problemen under 2014 intensivt, och först och främst för att uppfylla alla skyldigheter gentemot kunder, vars totala insättningar den 1 november 2014 uppgick till cirka 40 miljarder rubel. Trots uttalandet från representanten för finansinstitutet började omorganisationen och strikt efterlevnad av planen för att återställa likviditeten. Idag blomstrar finansinstitutet igen, och redan 2017 planeras det att ta ROST Bank i Rostov-on-Don och filialer i andra städer till en högre nivå.

Hur led bankens kunder under oroligheterna i Rostov-on-Don?

Vid tidpunkten för problem med centralbanken drabbades inte bara kunderna av Moskva-filialen utan även alla filialer. Till exempel kunde personer som samarbetade med Rostov-on-Don OJSC ROST Bank inte göra pengaöverföringar. Alla avvecklingstransaktioner avbröts. Kunde inte ens behandla inkommande betalningar. Det är helt uppenbart att det inte kunde vara tal om att ta ut kontanter. OJSC "ROST Bank" i Rostov-on-Don förblev dock, liksom andra filialer, i limbo tills beslutet fattades av tillsynsmyndigheten och den tillfälliga administrationen. Kunderna visste inte ens om de någonsin skulle kunna få tillbaka sina insättningar. Människor kunde inte ens ta ut sina lönemedel från sina kort och kunde inte ta emot överföringar från utlandet. Nästan alla tjänster från finansinstitutet blockerades. Ingen gjorde några förutsägelser. Lyckligtvis tog Bin Bank över rehabiliteringen av institutionen under vissa förutsättningar, som, i enlighet med bankens rehabiliteringsplan, kommer att absorbera den 2020. ROST Bank upplever inga problem nu, den försöker ständigt betala alla sina insättare deras besparingar.

Åtgärdsimplementering

Som nämnts ovan anförtroddes omorganisationen av finansinstitutet "Bin Bank". Han kommer också att ansvara för de 5 bankerna i gruppen, som nämndes ovan. Det bör säkerställa inte bara att svårigheter undanröjs, utan också en vidareutveckling av ROST Bank OJSC.

Problem planeras att elimineras genom finansiering till ett belopp av 35,9 miljarder rubel. Av detta belopp kommer 18,4 miljarder att tillhandahållas med 0,51 % per år under en periodunder 10 år. Ytterligare 17,5 miljarder emitterades till 6,01 % per år under en period av sex år. ROST Bank åtar sig att lösa sina problem inte bara genom refinansiering, utan också genom en fullständig omstrukturering av regeringsapparaten. Alla åtgärder kommer att kontrolleras strikt av centralbankskommissionen. En stel ram för bankverksamhet är en förutsättning för rehabilitering. Man kan säga att ROST Bank löste problemen med centralbanken nästan helt och hållet, nu återstår det att motivera förtroendet för den.