2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41
Personalbedömningskriterier är en oumbärlig del inom området för personalhantering. Trots det uppenbara behovet av denna procedur finns det en hel del kontroverser om detta ämne bland specialister, särskilt när det gäller utvecklingen av själva kriterierna, vare sig det är arbetsproduktivitet, disciplin, kreativ inställning till arbetet, initiativ eller ett kompetent tillvägagångssätt.
Utvärdering av personal i en organisation bör vara regelbunden och utföras inom strikt reglerade deadlines, lösa specifika ledningsuppgifter:
- Utvärdering och certifiering av personal låter dig noggrant utvärdera en anställds framgångar och prestationer, överväga hans nuvarande lön, utvärdera möjligheter till befordran, befordran av en anställd i en position och möjligen till och med uppsägning.
- Attestationskommissionens arbete bör regleras av organisationens relevanta regler. Certifieringen måste vara korrekt juridiskt formaliserad, eftersom intygsslutsatser är den rättsliga grunden för befordran, uppsägning, arbetsöverföring,tillrättavisningar, belöningar och förändringar i den anställdes löner.
Bedömningskriterierna för att godkänna certifieringen är också tydligt specificerade i bestämmelserna i den relevanta avdelningen av organisationen, instruktioner och andra dokument som reglerar den anställdes aktiviteter, såväl som hans rättigheter och skyldigheter. För anställda på chefsgruppen ställs krav på affärsmässiga, ledande och personliga egenskaper, till exempel anses följande vara obligatoriska:
- kunskap om produktionens grunder, dess tekniska och tekniska egenskaper och möjliga riktningar för utvecklingen av denna produktion;
- kunskaper om mikro- och makroekonomi, metoder för planering, analys och övervakning;
- kunskap om produktion och ekonomiska aktiviteter, sätt att minska kostnader och andra kostnader inom områdena ekonomi, produktion, personal etc.;
- kunskap om funktionerna i personalhantering;
- kunskap om modern teknik inom marknadsföring, reklam och PR;
- kunskap om grunderna för företagsstyrning;
- kunskaper om grunderna för att utveckla strategiska program för utveckling av en organisation (marknadsplan, produktionsplan, budgetplan, etc.) för kortsiktiga och långa perioder, kunskap om begreppen marknadsövervakning, marknadsprognoser och analyser, studera konkurrensmiljön;
- förmåga att interagera med statliga myndigheter, strategiska partners, investerare, grossist- och detaljhandelskunder och anställda i organisationen. lojalitet tillorganisationer.
Kvalitativt utvecklade utvärderingskriterier är ett av de svåraste stegen i certifieringen, och ämnet för själva utvärderingen är:
- högkvalitativa och effektiva utförande av sina uppgifter;
- efterlevnad av beteendenormer i enlighet med deras officiella status;
- aktualitet och effektivitet för att uppnå mål, mål, produktionsplaner, genomförande av budgetplanen, försäljningsvolym och produktion;
- närvaro av personliga affärsegenskaper, såsom initiativ, ansvar, punktlighet, kompetens, etc.
Utvärderingskriterier bör vara objektiva, ärliga och transparenta, vilket gör att medarbetaren själv tydligt kan förstå sina styrkor och svagheter. Sådan öppenhet väcker sund konkurrens i teamet, utvecklar ansvar och initiativ, vilket ger upphov till effektivitet.
Rekommenderad:
Konflikter i ett team: sätt att lösa dem, klassificering, orsaker och effektiva metoder för att lösa problem
Problemet med konflikter i teamet och sätt att lösa dem är relevant för personer som är involverade inom olika områden och områden. En specifik egenskap hos en person är komplexiteten i interaktion med andra personer under vissa förhållanden. Ju större team, desto större är sannolikheten för tillstånd som följs av spända konfliktrelationer. Låt oss överväga detta ämne mer detaljerat
Personalens lojalitet är en korrekt, uppriktig och respektfull attityd mot ledning och anställda. Bildning, utvärdering och metoder för att öka lojalitet
Den här artikeln kommer att berätta i detalj vad som är personallojalitet i en organisation, hur man bestämmer lojalitetsnivån och hur man kan öka den. Och även efter att ha läst kan du ta reda på funktionerna i påverkan av lojalitetsfaktorer på företagets arbete
Tillgångar och skulder - ett verktyg för att bedöma verksamheten i ett företag
För att analysera tillgångar och skulder i ett företag upprättas en balansräkning efter en viss tidsperiod. Det gör det möjligt, tack vare dessa indikatorer, att bedöma företagets nuvarande tillstånd och vid behov vidta åtgärder för att förbättra dess arbete
Poängmodell för att bedöma låntagarens kreditvärdighet
Praktiskt taget alla som någonsin nekats ett lån har hört följande fras från managern:”Beslutet togs av poängsystemet. Dina kreditpoäng som låntagare är inte i nivå." Vad är denna norm, vad är poäng och hur man klarar "kreditdetektorn" med "utmärkt"? Låt oss försöka lista ut det
Varför värper inte kycklingen? Förhållanden för att hålla, foder och metoder för att öka äggproduktionen hos kycklingar
Att föda upp äggläggande kycklingar är en mycket lönsam verksamhet som inte bara kan ge mat utan också ge en stabil inkomst. Det händer ofta att en fågel visar hög produktivitet
