Ledarskap är konsten att leda människor

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

Ledarskapets huvudsakliga funktion är att uppmuntra människor att arbeta med fullt engagemang, målmedvetenhet och maximal effektivitet. Detta är inte bara att hantera en grupp människor genom att dela ut uppgifter och instruktioner, utan djup insikt i krångligheterna i det arbete som utförs av teamet och dess slutliga mål. Ledarskap kan involvera olika nivåer, stilar och förhållningssätt till både människor och arbete.

Det diskuteras mycket om huruvida ledarskap och ledning är samma sak, liksom ledarskap och ledning.

Låt oss betrakta denna fråga från olika vinklar och definiera ledarskapets huvuduppgift.

Befattningshavare eller chef?

I modern praxis är det brukligt att använda begreppet "manager", som med sina engelska, och ännu djupare latinska rötter går till ordet "manus" - hand. Det är uppenbart att ordets ursprung är förknippat med en position som gav en person rätt att ge order med hjälp av sina händer. Detta fångar själva kärnan av ledarskap som att utfärda order och värdefulla instruktioner.

Utan tvekan är en riktig chef en professionell ledare som kan hantera människor. En effektiv chef kan leda lika produktivt som en avdelning ibank och samma avdelning i snabbköpet. Han förstår snabbt fallets krångligheter och hittar ett förhållningssätt till personalen. En chef kanske inte känner till det arbete som hans underordnade gör, men hanterar dem effektivt. Som arbetsmetod kan han givetvis använda sig av praxis att "sätta sig i en underordnads skor" för att bättre förstå grunderna i fallet.

Traditionell förståelse för ledarskap

Den traditionella och kanske den mest korrekta förståelsen av ledarskap kan beskrivas i flera funktionella riktningar.

Här är några huvudsakliga vägbeskrivningar.

• Ledarskap är ett ledarskap som föregår med exempel och uppmuntrar personal att arbeta på hög nivå. Och det här handlar inte om att stimulera med hot, utan om ett rättvist och omtänksamt ledarskap.
• Ledarskap handlar om att arbeta med struktur, och ledarens uppgift är att skapa och underhålla en sådan struktur där alla känner till sin roll, arbetsområde och syfte. Det är också förmågan att fatta beslut som kommer att bidra till de mest effektiva framgångarna mot framgång.
• Ledning är en process av interaktion mellan överordnade och anställda, den förbinder och sluter kedjan av belöningar och måluppfyllelse. Bygga ett team som effektivt kan kommunicera både med varandra och med överordnade.
• Ledarskap är förmågan att fostra människor och intelligent delegera auktoritet.

Ledarskap är en stilfråga?

Eftersom ledarskap arbetar med människor som använder en viss makt och inflytande delar deflera stilar av sådant inflytande:

• auktoritär stil;
• demokratisk stil;
• hands-off-stil.

Låt oss titta på dessa stilar mer i detalj, såväl som deras positiva och negativa sidor.

Auktoritär stil

Auktoritärism innebär koncentration av all makt i händerna på en person. Detta är en överväldigande, öppet dominerande typ av ledarskap som fokuserar på besluten av en person som inte tar råd från sina underordnade. Den här stilen är tillräckligt tuff för att hålla folk i en stram tyggel.

Pros: förmågan att fatta beslut snabbt, men bara med tillräcklig erfarenhet och information från chefen.

Nackdelar: bristande incitament för utveckling bland underordnade.

Democratic

Demokrati är ledning, där befogenheter delegeras till flera nivåer, och underordnade är inte bara utförare, utan också aktiva deltagare i beslutsprocessen. Det förutsätter mindre press på personalen, förtroende för sin egen självorganisering och målmedvetenhet.

Pros: i tillståndet av kvalificerad personal stimulerar det uppnåendet av mål, innovationer och karriärtillväxt.

Nackdelar: Det händer ofta att personalen inte kan fatta snabba beslut eller beter sig otillräckligt ansvarsfullt.

Det finns andra ledarstilar, som "hands-off"-stil, som uppmuntrarall kreativ potential hos underordnade genom deras fullständiga oberoende. När det gäller popularitet används den första ledarstilen allt mindre, medan demokratiska och liknande svarar mot personalens behov och motsvarar det moderna sättet att tänka.

Kan man lära ut ledarskap?

Om vi pratar om den akademiska disciplinen som ska förbereda en person för positionen som en ledare, så är det här ledningen. Ledarskap är också beslutsfattande, för vilket du behöver ha en gedigen kunskapsbas. Management är en syntes av kunskap från olika områden: ekonomi och finans, psykologi och sociologi, juridik, etc. Helt nya metoder och system för att hantera människor har utvecklats.

Men öppet talat är ledarskap bara en teori inom ledning, men i praktiken borde ledaren vara:

• psykolog;
• leader;
• analytiker;
• sociolog;
• ekonom;
• etc

Men teori och praktik är två olika saker, och många teorier är fruktlösa för att lösa praktiska problem med att hantera människor. Ledarskap är trots allt relationer med människor, användning av erfarenhet inom olika kunskapsområden, personliga egenskaper och närvaron av ett incitament. Allt ovanstående är en produkt av livserfarenhet och kontakt med verkligheten i ett företag eller annan aktivitet, men inte teori.

En sann ledare kan organisera ett framgångsrikt team genom att använda alla ovanstående egenskaper.

Är alla chefer lika bra?

Bnumera, för modetrenders skull eller för att ge vikt åt enskilda befattningar, kan alla kallas chefer - från en produktarrangör till chef för en avdelning.

Dessutom får många akademiker ett certifikat med den eftertraktade frasen "chef…", men har varken en teoretisk grund för att hantera människor eller praktiska grunder. De är bara behållare för en uppsättning kunskap som i de flesta fall inte ens lärs ut hur man tillämpar dem.