Moderne nyckelfärdigheter

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

Den instabila affärsmiljön kräver ständig uppdatering av kunskap och utveckling av ledaregenskaper. En chefs nyckelfärdigheter är de beteendeprinciper som är nödvändiga för ett effektivt genomförande av uppgifter. Deras användning individuellt eller i kombination beror på den specifika situationen. Låt oss dela upp huvudpunkterna:

1. Känna ditt företag och ditt folk. Chefen måste förstå sin verksamhet, känna till de tekniska processerna och nyanserna förknippade med den. Endast på detta sätt kommer han att lära sig att föreställa sig risker. Dessutom behöver du känna underordnade. Noggrann utvärdering och feedback hjälper dem att förstå. Viktiga ledaregenskaper som förmågan att lyssna, analysera fakta, samla idéer och åsikter är användbara här. Genom att lyssna på arbetarna kan du gissa vem som är full av beslutsamhet, vem som kommer att övervinna alla hinder på hans väg. Det är också nödvändigt att medarbetarna känner chefen: chefen måste vara inom synhåll hela tiden, utstråla självförtroende och lugn.



2. Insisterar pårealism. Realisten inser osäkerhet. Chefen är redo att leva i förhållanden av osäkerhet. Planerna måste uppfyllas, även om omständigheterna inte har förändrats till det bättre. Det räcker inte att bara läsa rapporterna. En bra chef samlar information på fältet och observerar konsumentbeteende vid försäljningsstället.
3. Sätta upp mål och prioriteringar. Dessa nyckelfärdigheter inom försäljningschef påverkar företaget som helhet. Specifika mål förväntas av ledaren, eftersom fel val förstör företaget. Men att formulera mål är bara början, för då måste medarbetarna uppfylla sina planer. Därför är tydliga prioriteringar och milstolpar nyckeln till framgång.
4. Kontroll över utförande. Utan systematisk kontroll har utövarna ingen aning om sin roll i ärendet. Att förkorta intervallen mellan kontrollpunkter hjälper dig att hålla dig på rätt spår med data som kommer in snabbare och i granulär form. Situationsanalys leder till handling. En chefs nyckelfärdigheter i en farlig situation måste användas och djärvt göra justeringar.

5. 

   Ersättning till framgångsrika medarbetare. Belöningar är ett incitament för ett framgångsrikt genomförande av planer. Men i strävan efter en plan kan tvivelaktiga eller riskfyllda transaktioner göras. För att förhindra att detta händer, identifiera framgångsrika medarbetare – de som utför sina uppgifter och mål effektivt. En chef med ledningsförmåga är alltid ansvarig för att betala adekvat ersättning till framstående medarbetare.
6. Utveckla medarbetarnas förmågor. utbildningar,ytterligare utbildning, avancerad utbildning, berikning med kunskap är en investering i företagets framtid. Människor som inte tappar modet, håller i slaget, har stor erfarenhet, blir företagets ryggrad och stöd under svåra förhållanden.
7. Känna dig själv. En chefs nyckelfärdigheter förbättras ständigt. Livet visar att en ledare har två sätt: vila på lagrarna och arbeta på sig själv. Du måste kunna erkänna dina brister, för det finns inga idealmänniskor, vi strävar bara efter idealet. Lyssna och kunna höra. Detta säkerställer kontakt och flödet av olika information.

En chef som hittar de rätta lösningarna i en föränderlig affärsvärld tar sitt företag framåt. Ledaren känner människor och sin verksamhet, han lär sig kontinuerligt och fyller på sin kunskap. Det här är en flexibel person som vet hur man anpassar sig till nya förutsättningar. Det viktigaste för en ledare är en positiv attityd, förmågan att ge energi och inspirera till förtroende.