Icke-kärntillgångar: förv altning, försäljning, försäljning

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

De flesta stora ekonomiska enheter har icke-kärntillgångar som kan ge både förluster och betydande vinster. Det viktigaste är att hantera dem korrekt.

Begreppet icke-kärntillgångar

Detta tillhör ett företag eller företag som inte är inblandat i produktionen och marknadsföringsprocessen och som inte används för reparation, underhåll eller redovisning av den huvudsakliga produktionsprocessen. Detta inkluderar även oavslutade konstruktioner, aktier, värdepapper, delar av det auktoriserade kapitalet i ett annat företag som har en annan bransch. Det vill säga, detta är allt som inte är inblandat i institutionens huvudsakliga verksamhet.

Ett exempel är en situation när ett företag har ett vandrarhem, ett dagis, ett hälsoläger på sin balansräkning. Dessa institutioner kanske inte genererar inkomster, men de måste alltid spendera pengar på dem.

Icke-core kapitalförv altning

Dessa vilande tillgångar kräver ofta betydande underhållskostnader, vilket ökar de totala kostnaderna. Det finns två sätt att få en väsentlig avkastning på den här fastigheten i balansräkningen:

1. Försäljning av icke-kärntillgångar(implementering).
2. Omstrukturering.

Försäljningen av icke-kärntillgångar kommer att göra det möjligt för företaget att bli av med fastigheten som han inte vill investera i. Ledningen för organisationen kanske inte själv ser möjligheterna för dess användning och följer en sådan affärsstrategi där denna egendom inte kommer att vara inblandad. Då är försäljning av icke-kärntillgångar det bästa sättet att bli av med bördan. En implementering är att föredra om vissa villkor finns för den:

• svagt förhållande mellan icke-kärnfastigheter och huvudproduktionen;
• det finns potentiella köpare;
• den här fastigheten är efterfrågad;
• en tillgång har ett högt värde.

På Internet kan du ofta hitta annonser från stora företag för försäljning av fastigheter. Det här är alla typer av byggnader, såsom verkstäder, lager, lägenheter, pensionat, idrottsanläggningar, mark, bilar, utrustning och mycket mer.

Omstrukturering

Kan göras på olika sätt. Det finns följande vägbeskrivningar:

1. Introduktion i huvudproduktionen - detta är lämpligast när det med en försvagning av kontrollen finns risk för att få en lågkvalitativ eller dyr halvfabrikat, en produkt som används i huvudverksamheten.



2. Överföring till lokala myndigheter - vanligtvis sociala tillgångar som förskolor, kliniker, vårdcentraler.
3. Debet - omegendomen är moraliskt eller faktiskt föråldrad, eller om det är omöjligt att hitta en köpare för försäljning av denna icke-kärntillgång.
4. Leasing eller överlåtelse till förv altningen. Den används om det finns ett betydande samband mellan huvudproduktionen och icke-kärntillgångar i organisationen, och leveransstörningar kan uppstå med en fullständig förlust av kontroll från huvudägarens sida. Uthyrning är att föredra när marknadsvärdet på fastigheten är lågt eller om ägaren planerar att använda fastigheten i framtiden i huvudproduktionen.

Arbetssekvens med icke-kärnegendom

Omstrukturering bör föregås av en grundlig ledningsöversyn. Det utförs enligt följande:

1. Utvärdering av icke-kärntillgångar.
2. Bestämma fastighetens ekonomiska effektivitet.
3. Uppskatta marknaden för denna produkt.
4. Analys av lämpliga omstruktureringsmetoder.
5. Bedömning av riskerna i samband med borttagande av egendom.
6. Försäljning, leasing på auktion.
7. Bygga relationer med allokerade tillgångar.

Förvärv av icke kärnfastighet

Å ena sidan kan sådan egendom i viss mån störa och det är önskvärt att bli av med den. Å andra sidan kan det bli en ytterligare verksamhet och den köps i syfte att investera medel. Stora banker, innehav, företag strävar alltid efter att ha sådana investeringstillgångar. Underhållet av andra företag stör dem faktiskt inte, tvärtom ger det fördelar och inkomster.

T.ex. Gazproms icke-kärntillgångar har slagits samman till Gazprom-Media medieinnehav. Den inkluderar radiostationer:

• Relax-FM.
• City-FM.
• Barnradio.
• Echo of Moscow.

Gazprom är också ägare till förlaget Seven Days, som ger ut tidningar och tidskrifter som Itogi, Caravan of History, Tribuna, Panorama TV. Inom tv- och filmområdet driver Gazprom filmbolaget NTV-kino, stödjer biograferna Crystal Palace och Oktyabr och äger Internetresursen Rutube.

Inom finanssektorn äger Gazprom följande företag:

• icke-statlig pensionsfond kallad "Gazfond";
• Gazprombank LLC.

Sberbank och VTB

Banker har ofta en situation där icke-kärntillgångar visas på deras balansräkningar. Detta beror på att bankkunder tar lån med säkerhet i egendom och om det är omöjligt att betala tillbaka lånet dras denna egendom från dem.

Under krisen förvärvade Sberbank en stor mängd sådan egendom, bland dem var olika byggnader, ett nätverk av detaljhandelsanläggningar och en andel i olje- och gasverksamheten. På grund av de höga kostnaderna för att underhålla bankens icke-kärntillgångar beslutades det att sälja dem. För dessa ändamål skapades det ryska auktionshuset.

En annan storbank i landet, VTB, är ägare till Hals-Development, som är specialiserat på att bygga bostäder och lokaler. Detta företag byggde "Barnens värld" på Lubyanka, ett komplex av elitbostäder "Literator", ett komplex i rekreationsområdet "Camellia" i Sochi. Dessutom har VTB fastigheter inom gasindustrin.

JSC Russian Railways

Landets största transportorganisation investerar i många projekt och äger flera olika företag. Icke-kärntillgångar för ryska järnvägar:

• Kit Finance shares är en affärsbank;
• andel av ägande i "TransCreditBank" - denna finansiella institution betjänar transportsektorn och relaterade områden;
• icke-statlig fond "Välfärd" - industriarbetare skänker pengar till den, och när de når pensionsåldern får den en pension från den;
• JSC Mostotrest är en organisation som bygger väg- och järnvägsbroar, fundament, vägkorsningar, överfarter, etc.

Andra fallgropar med icke-kärnfastigheter

Investerare föredrar att ge sina pengar till en tydlig och transparent verksamhet. Om ett företag har denna egendom bedöms den i investerarnas ögon som mindre attraktiv. För att göra detta har många banker skapat separata förv altningsbolag som uteslutande handlar med icke-kärntillgångar och är helt separerade från banksektorn.

Hur ökar man värdet och börjar använda?

Om företagets ledning bestämmer sig för att sälja icke-kärntillgångar, kan vissa åtgärder vidtas för att hjälpahöja transaktionspriset. Dessa inkluderar:

1. Totalpoäng.
2. Sammanfattning av tillgångar som erbjuds till försäljning.
3. Upparbetar ett investeringsmemorandum. Detta är ett dokument som beskriver projektets huvudsakliga affärsidé eller modell, dess fördelar, fördelar och allt annat för att visa tillgångens attraktivitet för investeringar.
4. Val av möjliga köpare.
5. Visa information direkt till dem.
6. Promotion.
7. Förhandlingar.
8. Partnerrevision.
9. Att sluta en affär och underteckna dokument.

Processen med avslag är ganska mödosam och komplicerad. Stadier av allokering av icke-kärntillgångar:

1. Bestämma hur fastigheten är profilerad.
2. Analysera effektiviteten av dess användning.
3. Studera marknaden för denna produkt.
4. Identifiera omstrukturerings alternativ.
5. Genomför tillgångsvärdering.
6. Identifiera riskerna med att avyttra tillgångar och möjliga begränsningsåtgärder.
7. Genomför en uthyrning eller försäljning.
8. Bygga relationer med dedikerade tillgångar.

Icke-kärntillgångar finns i balansräkningen för nästan alla stora organisationer och affärsenheter. En del av denna egendom ärvdes av dem från tiden för Sovjetunionen eller som ett resultat av förändringar i deras verksamhet. Å andra sidan används icke-kärntillgångar ofta för att investera i ytterligare affärer som germotsvarande inkomst.

Om den här fastigheten bara är en börda och barlast som "suger" pengar, då skulle det rätta beslutet vara att sälja eller omstrukturera dessa tillgångar. Du kan sälja den om den inte behövs alls och det finns en riktig köpare. I andra fall är det bättre att välja leasing eller överföra till huvudproduktionen. Likvidation är möjlig om egendomen är helt oanvändbar och föråldrad.