Produktbeskrivning: ett exempel på hur man skriver en detaljerad beskrivning, skriver en affärsplan

2025 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2025-01-24 13:25

Om du inte kunde hitta en affärsplan (BP) med en beskrivning, egenskaper hos produkten som du planerar att marknadsföra, måste du börja sammanställa den själv. Vilka avsnitt innehåller en affärsplan? Vilka är stegen i förberedelsen? Och slutligen, hur kan man väcka uppriktigt intresse bland investerare? Vi kommer att analysera alla dessa och andra lika intressanta frågor i artikeln.

Projektproduktbeskrivning eller affärsplan

Under affärsplanen ska förstås företagets strategi avseende ledning, marknadsföring och finansiella aktiviteter. Det utfärdas som ett officiellt dokument. BP låter dig lyfta fram alla aspekter av den framtida verksamheten, ta hänsyn till befintliga risker, beräkna investeringar och tidpunkten för avkastningen av medel. Det är lämpligt att överväga mer i detalj hur man korrekt skriver en produktbeskrivning. Du bör förstå hur viktigt det är att upprätta ett dokument på papper. Det är det första man ska titta påinvesterare vid presentationen av projektet. Som ett exempel, betrakta beskrivningen av en mjukvaruprodukt nedan.

Affärsplan: funktionalitet

Kanske det viktigaste kravet när man utarbetar ett dokument är förmågan att visa en idé så att investerare tydligt förstår var de ska investera eller inte investera. Om beskrivningen av produkter och tjänster är korrekt skriven kommer olika fonder, banker och andra strukturer säkert att vara intresserade. Verksamhetsplanering hjälper till att strukturera och systematisera all information om projektet. Med dess hjälp kan du skapa inställningar för den planerade utbyggnaden av framtida infrastruktur, samt korrekt identifiera den tid som är lämplig för att investera pengar i utvecklingen av projektet.

Idag kan många nybörjare bara skriva produkttrosor. De representerar endast i allmänna termer vilka funktioner en affärsplan utför a priori. Nedan tittar vi på dess sorter som finns idag.

Dokumenttips

För att ge investerare en anständig beskrivning av produkten är det värt att använda ett antal tips för att skriva en affärsplan:

1. Texten ska innehålla enkla och läsbara formuleringar, begrepp: tvåvärdiga tolkningar är förbjudna.
2. Affärsplanen bör inte vara mer än 25 sidor.
3. Produktbeskrivningsfilen är sammanställd i enlighet med allmänt accepterade standarder.
4. Det är viktigt att ge en potentiell investerare fullständig information omprojekt.
5. Alla beräkningar och slutsatser i projektet måste bekräftas av specifika siffror, fakta eller studier utförda i förväg.
6. Alla avsnitt i produktbeskrivningen måste vara relaterade. Var och en av dem kompletterar publikens allmänna positiva åsikt om projektet.
7. Efter att ha studerat affärsplanen bör investeraren se potentialen i projektet, så det är värt att arbeta med denna fråga separat.
8. Det är viktigt att hålla saker flexibla. Förklaring: om din affärsplan inte utesluter tillägg, ändringar eller förtydliganden, kan den redan anses vara bättre än konkurrenterna.
9. Det är obligatoriskt att specificera metoder för kontroll över framtida aktiviteter.

Principer för att sammanställa en affärsplan

Det är lätt att göra en affärsplan, det viktigaste är att tänka över huvudidén med en startup i detalj. Det är tillrådligt att överväga en steg-för-steg-algoritm som låter dig utveckla ett dokument själv. Först måste du identifiera de "starka" och "svaga" sidorna av affärsidén. Du bör inte sluta arbeta med ett projekt i tidiga skeden, om det plötsligt finns fler negativa punkter än positiva, eftersom varje minus är en unik tillväxtpunkt för verksamheten. En detaljerad analys behövs också för försäljningsmarknaden.

Produktbeskrivning. Exempel

Om du, efter att ha gjort forskningen ovan och beräknat de initiala monetära siffrorna, inte har ändrat dig om att implementera startidén, är det lämpligt att börja utveckla en affärsplan. Den fullständiga BP innehåller 12 sektioner. Låt oss överväga dem på exemplet med beskrivningen av mjukvaruutvecklingprodukt.

BP-sektioner

Affärsplanen innehåller följande avsnitt:

1. Titelsidan, som visar namnet på projektet och strukturen där det är planerat att lansera och implementera programvaruproduktprojektet. Det är viktigt att ange det fullständiga namnet på företagets direktör, kontaktinformationen för de personer som är ansvariga för att skriva BP, datumet då dokumentet skapades.
2. Ett sekretessmeddelande som garanterar skyddet av en unik affärsidé och inte tillåter att den stjäls. Filen innehåller ett krav på att hålla all information som erhållits under läsningen av dokumentet konfidentiell. Så, brott mot reglerna kommer att åtalas.
3. Kort sammanfattning. Det är viktigt att tänka på att du behöver rita upp det i slutet av att skriva BP. Detta är som ett utdrag ur hela dokumentet, där det är tillrådligt att karakterisera nyckelpunkterna relaterade till monetära indikatorer och affärsidén som helhet.

Resume Description

För att skriva ett bra CV måste du först beskriva produkten. I enlighet med vårt exempel kommer det att se ut så här: systemet för att skapa programvara för röntgenmikrotomografi innebär att man studerar strukturen hos studieobjektet från insidan på ett oförstörande sätt. Mekanismen består av en fotodetektor och en strålningskälla. Programvaran tar cirka 360 skivor (ett steg=1 grad). Och efter att ha mottagit den primära informationen används en rekonstruktionsteknik baserad på Radonalgoritmen. Så byggs en tredimensionell modell av forskningsobjektet upp.

Förutom en kompetent beskrivning av produkten bör sammanfattningen innehålla en beskrivning av målgruppen, antalet varor som sålts i frånvaro, den planerade intäkten efter lanseringen inom 1 år. Det är viktigt att ange det totala investeringsbeloppet som krävs, såväl som kostnaderna för projektet. Saker att komma ihåg:

• om de organisatoriska, juridiska aspekterna av frågan;
• arbetskraften som kommer att krävas för att genomföra planen;
• lista över subventionskällor;
• villkor för att nå brytpunkten;
• återbetalningsperiod.

Vad är det första en investerare uppmärksammar?

Man bör komma ihåg att avsnittet "Sammanfattning" är det viktigaste, eftersom det är på det som en potentiell investerare först av allt uppmärksammar. Slutsats: din idés öde är nästan helt krökt av sammanfattningen, så du måste presentera data logiskt och koncist. Glöm inte årets totala inkomst, det totala kontantbeloppet vid årets slut, NPV (nettonuvärde) och strukturens lönsamhet.

Afsnitt för affärsplan: del två

Utöver ovanstående BP-sektioner finns det följande:

1. Egenskaper för projektet (dess innebörd, vad som behövs för att uppnå huvudmålet, vilka är hinder och risker, idéer för utvecklingen av projektet, och så vidare). Det här avsnittet är ungefär två sidor långt. Idag är en SWOT-analys relevant som visar alla risker och möjligheter i verksamheten.
2. En egenskap hos en marknadsnisch. Hjälpare härdet kommer att finnas en sådan siffra som försäljningsvolymen för en analog produkt under en viss period.
3. Detaljerad information om projektet, det vill säga dess kärna ligger i detaljerna. Här måste du komma ihåg graden av beredskap för starten av implementeringen, tillgången på nödvändiga resurser för detta. Var noga med att ange de primära målen för uppstarten, målgruppen, sätt att nå framgång, för- och nackdelar med produkten.
4. Marknadsföringsstrategi. Det är tillrådligt att beskriva kärnan i strategin, de viktigaste resultatindikatorerna och medlen för att uppnå de mål som beskrivs i en av de föregående rubrikerna. Det är värt att tilldela ansvar till alla anställda som är involverade i marknadsföringstjänsten, deadlines och metoder för att uppnå marknadsföringsmål.
5. Produktionsplan. I det här avsnittet måste du ange information om produktion av säljbara produkter, med hänsyn till säsongsfaktorn. Det finns en varning, om du planerar att sälja färdiga produkter, till exempel produkten demonterad i exemplet ovan (kläder, skor, barnleksaker), kan denna artikel utelämnas. Avsnittet bör innehålla följande aspekter: nödvändiga produktionsmekanismer, processegenskaper, en lista över utrustning med dess tekniska egenskaper och kostnader, information om områdena för produktionsprocessen, nödvändiga råvaror, kostnader i enlighet med varje steg i produktionen.
6. Organisationsplan, där det är viktigt att avslöja funktionerna i att anställa personal, övervaka deras aktiviteter och fördela professionella uppgifter. Det är mycket skadligt att försumma detta avsnitt, eftersom det är med dess hjälp som du kan förstå överensstämmelsen med den befintligaden organisatoriska strukturen för projektets huvudmål. Det här avsnittet bör innehålla den faktiska och juridiska adressen, namnet på den organisatoriska och juridiska normen (till exempel LLC eller OJSC), det aktuella förv altningsschemat.
7. En finansiell plan som kännetecknar alla ekonomiska nyanser av en affärsidé: lönsamhet, återbetalningstid och så vidare. Här är det viktigt att beräkna skattebetalningarna, sammansättningen av strukturens kapital, planen för företagets inkomst- och kostnadsrapporter, kassaflödet och strukturens balansräkning. Du bör också beräkna brytpunkten och nettonuvärdet.
8. Riskhantering. I avsnittet är det viktigt att beskriva alla risker som är möjliga i processen att organisera och genomföra den föreslagna verksamheten. Man bör komma ihåg att de faktorer som företagets vinst direkt beror på har en speciell roll.