2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41
Frågan om att anställa personal är en nyckelfråga för alla organisationer som är inrättade för en långsiktig existens i dagens marknadsekonomi. Ett väl utv alt team av anställda är nyckeln till framgång, eftersom professionell personal under utförandet av sina uppgifter kommer att göra färre misstag än personer som tog jobbet av en slump eller på grund av dåligt urval.
I arbetets gång kan ledningen ha frågor: vilka är källorna till intern rekrytering av arbetskraft, är det vettigt att använda dessa reserver eller är det bättre att ta en person utifrån. Artikeln nedan kommer att besvara det i sin helhet och även tala om alla fördelar med intern rekrytering, metoder och tekniker för att välja anställda.
Fördelarna med intern rekrytering
Varje organisation bestämmer självständigt metoderna och källorna för sökandet efter kandidaterför lediga platser. Men innan du fortsätter med urvalsprocessen av anställda är det nödvändigt att studera och jämföra fördelarna och nackdelarna med en intern rekryteringskälla. Naturligtvis måste du börja med fördelarna.
Fördelarna med interna rekryteringskällor inkluderar först och främst det faktum att organisationen gör det möjligt för sina anställda att klättra på företagsstegen. Detta nyckelögonblick ger anställda en chans att bevisa sig själva och få en välförtjänt befordran, vilket i sin tur gör att du kan öka lojaliteten i företaget som helhet.
Nästa fördel med intern sourcing är att människor blir mer knutna till företaget. Att befordra en person i ett jobb eller flytta honom till en annan, mer lämplig position för honom, tillåter en viss anställd att uppleva en känsla av tacksamhet mot ledningen och organisationen, vilket i det särskilda fallet leder till anknytning och i allmänhet - till en minskning i personalomsättning.
Fördelarna med interna rekryteringskällor inkluderar också en förbättring av det psykologiska klimatet. Om organisationen överväger den anställdes kandidatur och välförtjänt befordrar honom i positionen, upplever personalen, som känner rättvisa, vissa positiva känslor.
Nästa fördel är att när du söker och väljer kandidater till en ledig tjänst behöver du inte använda ytterligare materialkostnader, till exempel annonsering i tidningar, på tv eller radio. Dessutom går det att undvika ökande lönekostnader för kvalificerade medarbetare som anställs avparter som kanske vill få högre lön.
Fördelen med interna rekryteringskällor inkluderar också att organisationen känner sina anställda väl. HR-chefen kan bekanta sig med varje anställds personliga akt och kommunicera med linjechefen för att fastställa möjligheten att flytta honom till en annan position. Det är viktigt att denna fördel också har en baksida. Varje anställd som har passerat anpassningsperioden känner sitt företag väl, är orienterad i organisationsstrukturen, förstår ledningens huvudsakliga övertygelser etc. Detta gör det möjligt att undvika den tid som läggs på att studera ovanstående punkter, vilket skulle krävas när lockar sökande utifrån.
Fördelarna med interna rekryteringskällor inkluderar också det faktum att när en anställd flyttas till någon annan position, släpps den gamla, och en yngre specialist kan ta det, vilket leder till en konstant förflyttning av personal. En sådan process är en bra indikator för alla organisationer, eftersom en person i processen att ta sig upp på karriärstegen har möjlighet att skaffa sig erfarenhet i vart och ett av dess steg.
Förutom de huvudsakliga ovan nämnda fördelarna med interna rekryteringskällor finns en hög grad av kontrollerbarhet av personalsituationen, en ökad arbetsproduktivitet och ökad motivation, samt möjligheten att förbättra kompetensen av anställda.
Brek i internt urval
I processen med internrekrytering till varje chefdu kommer att behöva möta sådana brister i denna process som:
- Begränsad rekryteringsmöjlighet.
- Det finns risk för rivalitet inom laget.
- Risk för bekantskap.
- Kvantitativa behov för att tillsätta lediga tjänster uppfylls absolut inte.
Baserat på den aktuella situationen och med kännedom om alla fördelar med interna rekryteringskällor och deras nackdelar, kan varje ledare eller personalchef bestämma vilket alternativ de ska ta till idag och nu.
Förberedelser för internt urval
I förberedelseprocessen beaktas två nyckelaspekter - att fastställa behovet av en tjänst och sammanställa en kravlista för kandidaten. Hur väl förberedelserna gjordes beror i allmänhet på hur det fortsatta sökandet efter kandidater kommer att gå.
De krav som organisationen ställer på en person som ska ta en viss position måste fullt ut uppfylla hans framtida funktionsuppgifter. Om tjänsten introduceras från grunden bör förberedelserna för det interna urvalet av personal börja just med definition och godkännande av funktions- och arbetsansvar.
Utvärderingskriterier
Efter att förberedelserna har slutförts är det nödvändigt att fastställa kriterierna för att utvärdera den anställde. För att göra detta är det nödvändigt att utforma kriterierna på ett sådant sätt att de villkorligt kan delas in i obligatoriska ochsekundärt, professionellt och personligt.
När alla stadier av internt urval av personal har slutförts, bör antalet av de krav som medarbetaren har uppfyllt jämföras.
Intern urvalsteknik
Till skillnad från den externa skiljer sig det interna sökandet efter kandidater genom att antalet steg i urvalsprocessen reduceras avsevärt. Det rekommenderas dock starkt att inte utesluta följande steg:
- Studerar det självbiografiska intyget och frågeformuläret som en person fyllde i vid antagningen till organisationen, samt andra dokument som finns i personakten.
- Kommunicera med linjechefer för att bestämma de mest lämpliga kandidaterna.
- En intervju där kandidaten ställs förberedda frågor och analyserar svaren, utifrån vilken en preliminär slutsats görs.
- Tester som kan göras under samtalet. Detta steg gör det möjligt att analysera en persons huvudsakliga affärsegenskaper och jämföra dem med kraven för befattningen.
- läkarundersökning. Om yrket kräver hårt fysiskt arbete är detta steg mycket viktigt, för genom att bestämma graden av efterlevnad av kandidaten med alla krav kan du undvika eventuella problem.
Betyg
Efter att alla aspekter av det interna urvalet av personal har observerats är det nödvändigt att analysera allaverksamhet och ge honom en bedömning, på grundval av vilken resultatet summeras och den person som ska tillträda den lediga tjänsten bestäms.
HR-chefen utarbetar en rapport om hur urvalsprocessen genomförts för personal från interna källor. Den ger information om lämpliga kandidater. Sammanfattningsvis fattas det slutliga beslutet om befordran av en viss person eller om hans övergång till en annan, mer lämplig position för honom.
Slutsats
Ofta underskattar organisationer sina interna mänskliga resurser, vilket kan leda till slöseri med tid och pengar på att rekrytera och anställa ny personal. Korrekt personaladministration gör att du kan spara företagets pengar och lyfta upp dina anställda på karriärstegen och därigenom lösa flera problem samtidigt: sociala, psykologiska, organisatoriska och ekonomiska.
Rekommenderad:
Hur man vägrar affärsresor: villkor för affärsresor, betalning, juridiska metoder och skäl för avslag, råd och rekommendationer från advokater
När arbetsgivaren tilldelar affärsresor måste arbetsgivaren följa den rättsliga ramen och skapa gynnsamma villkor för arbetstagare att resa. Den anställde måste i sin tur förstå att list och bedrägeri är straffbart, och det är bättre att utföra sina yrkesuppgifter i god tro. Det är viktigt att förstå att om en anställd vägrar att underteckna ett meddelande om uppdrag på en affärsresa, kommer detta att vara ett disciplinärt brott
Är ett sigill obligatoriskt för en enskild företagare: funktioner i Rysslands lagstiftning, fall där en enskild företagare måste ha ett sigill, ett bekräftelsebrev om frånvaron av ett sigill, en provfyllning, fördelarna och nackdelar med att arbeta med en tätning
Behovet av att använda utskrift bestäms av vilken typ av verksamhet företagaren bedriver. I de flesta fall, när man arbetar med stora kunder, kommer närvaron av en stämpel att vara ett nödvändigt villkor för samarbete, även om det inte är obligatoriskt ur lagens synvinkel. Men när man arbetar med myndighetsbeställningar är tryckning nödvändigt
Vad är förvärvande och vilka är fördelarna med det?
Bankkort accepteras av de flesta butiker, restauranger, organisationer som tillhandahåller alla typer av tjänster. De inser möjligheten att betala för sina varor/tjänster med kort genom att använda inköp. Den här artikeln ägnas åt detta koncept. Vad är förvärvande och vilka är dess fördelar för varje avvecklingsdeltagare?
Hotell. Vad är det, vilka är funktionerna och fördelarna med detta hus
Trots finanskrisen, inflationen, eventuella politiska förändringar kommer efterfrågan på bostäder alltid att vara det. En annan sak är att endast ett fåtal har råd med elitbostäder, och inte alla har råd med en fullfjädrad "odnushka". I det här fallet drar hotellet bara uppmärksamheten till sig själv. Vad är det, kommer vi att försöka berätta i den här artikeln
Är det möjligt att äta ekollon och vilka är fördelarna med dem för människor
Ekollon, eknöt, har ett högt innehåll av näringsämnen och näringsämnen som är nödvändiga för människors hälsa. Många människor anser det inte vara en mat, även om köken i vissa länder har använt ekollon i århundraden för att förbereda läckra rätter. Av särskilt värde är eknöten bland ursprungsbefolkningen i nordamerikanska länder och bland koreaner. Är det möjligt för en person att äta ekekollon, vilka fördelar de ger, läs artikeln
