Innovationsrisker: typer, faktorer, metoder för minskning, hantering

Innehållsförteckning:

Innovationsrisker: typer, faktorer, metoder för minskning, hantering
Innovationsrisker: typer, faktorer, metoder för minskning, hantering

Video: Innovationsrisker: typer, faktorer, metoder för minskning, hantering

Video: Innovationsrisker: typer, faktorer, metoder för minskning, hantering
Video: DET ÄR VARMT FARSAN! 🌞🤪 2024, April
Anonim

Nya varor och tjänster skapas så att människor kan lösa många uppgifter bättre än tidigare, eller göra och skapa det de inte kunde tidigare. Men innovation medför också vissa faror. Hur riskabel en innovation visar sig vara beror nästan helt på människors val.

Och det visar sig att ju mer välgrundat val de har, desto lägre är risken för innovation.

Ju mer komplext system som innovationen kommer in i, desto mer sannolika och allvarligare blir konsekvenserna av risker. Nästan alla faror och risker som är förknippade med innovationer kommer inte från själva innovationerna, utan från infrastrukturanläggningarna där de introduceras.

Sammanfattningen är att all innovation är resultatet av en kompromiss mellan innovationsrisk och effektivitet. För att minimera risker, oväntade resultat och konsekvenser måste användare, företag och beslutsfattare vara medvetna om hur man gör rationella val när det kommer till nya produkter och tjänster.

Innovationsrisk är en knepig doktrin. Studiens relevans motiveras av behovet av att identifiera ochhantera sådana risker, skapa en lämplig finansiell och industriell miljö.

riskhantering för innovation
riskhantering för innovation

Begrepp och lära

Risk är ett universellt koncept. Varje steg i social utveckling innebar vissa svårigheter och problem i innovativt arbete. Finansiell produktivitet beror på produktens höga kvalitetsegenskaper. Innovativa problem som ett komplext begrepp studeras vid sidan av discipliner som innovationshantering, riskhantering inom innovation, psykologi, etc. Svårigheten att identifiera risker studeras i nästan alla forskningsartiklar.

Innovationsrisk är en komplex flerdimensionell doktrin. För att arbeta framgångsrikt inom riskområdet måste specialister ha expertkunskaper inom ekonomiområdet. Effektiv riskhantering bidrar till företagets konkurrenskraft på den inhemska och internationella marknaden och ökar den finansiella och industriella kapacitet som behövs för att uppfylla regeringens innovationsutvecklingstaktik generellt. Innovationsproduktivitetsindex är förmågan att hantera operativa risker, såväl som förmågan att förutsäga farorna med innovation. Affärsmän spelar en organiserande roll i riskhanteringen. Som ett resultat hjälper de till att etablera en hierarki av innovativa länkar i den befintliga ekonomin och det finansiella systemet som helhet.

Factors

Innovation är ständigt förknippat med vissa risker för organisationen. En organisation måste överväga fem nyckelfaktorer för innovationsrisk:

  • Det är möjligt att den nya affärsmodellen inte kommer att skapa en konkurrensfördel. Den måste testas först.
  • Ekonomiskt kraftfull konkurrent kopierar innovation och gör den till en branschstandard. Därför blir innovation en gemensam lösning för varje företag i branschen och förlorar sin egen innovativa status. Detta förstör konkurrensfördelen för innovatören.
  • En följare kan lära sig snabbare (till exempel korrigera fel vid start) och uppnå resultat mer exakt än innovatören.
  • Innovatören överskattar sin innovativa och organisatoriska förmåga (t.ex. förändringshantering, kontanthantering).
  • Misförståelse av marknaden. Den nya produkten är utmärkt när det gäller övertygelse och tekniska specifikationer. Oavsett dessa funktioner är ingen kund villig att betala för dem eftersom deras pris är högre än den förväntade nyttan (till exempel i förhållande till en redan utvecklad produkt). Ett annat alternativ är att kunderna inte beter sig som förväntat (till exempel accepterar de inte prispolicyn gällande innovation).

Alla dessa faror representerar resursrisker för innovatören och kan vara skadliga.

risker i innovation
risker i innovation

Klassificering och typer

Beroende på orsakerna som orsakar dem, klassificeras riskerna med innovativ utveckling enligt följande.

Rena risker

Ledningens beslutsfattande påverkas ständigt av ett antal skäl som inte kan ändras eller begränsas. Till sådana faktorerinkluderar skatte- och regleringshandlingar, naturliga och geografiska förhållanden, social moral, sociala principer, etc.

Dessa skäl skapar nettoriskerna med innovationsprocesser. Det måste dock betonas att samma risker kan klassificeras som rena eller inte inkluderas i denna grupp. Till exempel, när man illustrerar arten av manifestationen av rena risker, föreslås det oftast att man tar hänsyn till naturliga och geografiska faror.

Politiska faror är kopplade till den politiska situationen i staten. De uppstår när villkoren för den industriella och kommersiella processen kränks av skäl som inte är direkt beroende av den ekonomiska enheten.

Natur- och klimatrisker är faror som är förknippade med manifestationer av naturkrafter: jordbävning, översvämning, storm, eld, epidemi, etc.

Spekulativa risker

Spekulativa innovativa risker för företag bestäms helt av företagets lednings beslut. Ofta är spekulativa faror osäkra, deras analytiska uppskattningar förändras över tiden.

Finansiell risk är risken att en låntagare inte betalar kapitalbelopp och ränta. Det kan också bli ett problem där emittenten av räntebärande värdepapper inte betalar ränta på dem eller på skuldens kapitalbelopp.

Denna osäkerhet ökar inte bara risken utan också den positiva effekten. Spekulativa faror är mer uttalade inom arbetsområden som är beroende av marknadsförhållanden. Därför ofta spekulativtfaror kallas dynamiska risker.

Kommersiell risk är förknippad med industriellt, kommersiellt eller monetärt arbete, vars huvudsakliga uppgift är att generera inkomster. Det är resultatet av en komplex åtgärd av alla orsaker som bestämmer olika typer av risker: monetära, politiska, kommersiella, finansiella, etc. Bedömningen av kommersiell risk utförs på grundval av principerna om absorption och risktillägg: om faror är inte beroende av varandra, bedömningarna är pessimistiska, om farorna genererar andra risker görs deras uppskattningar enligt sannolikhetsteorins lagar och matematisk statistik. Kommersiella risker är förknippade med en stabil drift av produktion, finansiellt eller monetärt arbete.

Valutarisk studeras som risken för ekonomiska förluster i samband med förändringar i växelkursen för en utländsk valuta gentemot statens valuta i färd med att bedriva utrikeshandel, krediter, penningtransaktioner, transaktioner på aktie- eller penningbörser. För exportörer och importörer av innovationer uppstår monetär risk när innovationskostnaden uttrycks i utländsk valuta. Exportören förlorar inkomst i förhållande till sin egen nationella valuta under perioden mellan ingåendet av avtalet och betalningen för det. För importören uppstår förluster när växelkursen ändras.

riskhantering inom innovation
riskhantering inom innovation

Portföljrisk är kopplad till investeringsportföljen. Strategisk tillgångsallokering beskriver en metod för att allokera en portfölj med långsiktiga prognoser som bygger på indikatorer som t.ex.effektivitet, varians, samvarians. Den taktiska allokeringen av tillgångar bestäms utifrån kortsiktiga prognoser för hur medel ska fördelas vid ett givet tillfälle.

Om en finansiär är intresserad av att öka intäkterna från sina egna finansiella investeringar och försöker öka kostnaderna för lånat kapital för att implementera innovation, så försöker innovatören tvärtom minska kostnaderna för att attrahera investeringar och därigenom öka sin vinst. Som det borde är risken för en chans för en annan.

Affärsrisk (kommersiell) förekommer i entreprenöriellt arbete och är förknippad med sannolikheten för att vinster sjunker till en nivå som inte täcker verksamhetens kostnader. Det verkar som ett resultat av effekterna av negativa förändringar i marknadssituationen (marknadsrisker) eller felaktig marknadspolicy (marknadsrisker), som är förknippad med behovet av att sänka priserna under påverkan av konkurrensen eller omöjligheten av försäljningsprocessen produkter (varor, tjänster) i den planerade volymen.

Osäkerhet är en förutsättning för ledning. Innovativ verksamhet är mer riskabel än andra affärsområden. Under förutsättningarna för den volatila situationen i ekonomin blir problemet med risken för förluster när ett företag investerar i innovation brännande och relevant. Innovationsriskbedömning utförs enligt samma regler som kommersiell riskbedömning. Till skillnad från kommersiella är innovationsrisker förknippade med kommersialisering av nya typer av produkter och tjänster.

Modern klassificering

Det finns flera typerinnovativa risker som är mer förenliga med moderna kriterier. Bland dem är:

  • Faror med fel val av innovativa projekt. En förutsättning för denna typ av risk kan vara ett otillräckligt motiverat val av värderingarna av företagets finans- och marknadstaktik. Till exempel när det gäller dominansen av kortsiktiga intressen i beslutsfattande framför långsiktiga (viljan att snabbt fördela vinster mellan ägare minskar möjligheten att öka andelen av företagets innovativa produkter på marknaden i ett par år). Möjligheterna för företagets position på marknaden i framtiden kan missbedömas. Samtidigt kan dess finansiella stabilitet (viljan att öka vinsten genom att öka försäljningen av en lönsam produkt) leda till ytterligare utgifter för utveckling av resursbesparande teknologier.
  • Risken för oförmåga att tillhandahålla ett innovativt projekt med tillräckliga medel. Den innehåller risken för bristande finansiering för utvecklingen av projektet (företaget kunde inte attrahera investerare på grund av en felaktigt upprättad affärsplan) eller risken för att välja fel finansieringskällor (oförmåga att genomföra projektet från dess finansiella reserver, brist på tillgängliga källor för lånade medel etc.).).
  • Risk för att affärskontrakt inte fullgörs. Detta är risken för att motparten vägrar skriva på kontraktet efter förhandlingar (vid en kraftig förändring av den ekonomiska situationen) eller risken att skriva kontraktet på extremt olönsamma villkor. Detta inkluderar även risken för att ingå avtal med inkompetenta partners, risken för att partners inte fullgör sina avtalsförpliktelser.löptid (med förbehåll för kraftiga fluktuationer i finansiella förhållanden).
  • Marknadsföringsrisker med nuvarande leveranser och försäljning. Nästan alltid bestäms dessa risker av bristen på skicklighet hos företagets marknadsföringstjänster, eller deras frånvaro överhuvudtaget.
  • Risken förknippad med skyddet av immateriella rättigheter. Sannolikheten för denna typ av risk är särskilt relevant för företag som producerar innovativa produkter. Den främsta förutsättningen för att det ska dyka upp i företag är ofullkomligheten i patentlagstiftningen.

Produktiviteten i innovativt arbete beror direkt på hur noggrant bedömningen och undersökningen av risken utfördes, samt på hur korrekt metoderna för att hantera den fastställdes.

bedömning av innovationsrisker
bedömning av innovationsrisker

Analys Basics

Vid analys av innovationsrisk används speciella metoder. De är indelade i:

  • kvalitativ (beskrivning av alla projektrisker);
  • kvantitativ (avgör förändringar i projekteffektivitet under påverkan av risker).

Bland de kvalitativa metoderna är expertmetoden, kostnads-nyttoanalysmetoden, analogimetoden.

Bland de kvantitativa metoderna är: justering av diskonteringsränta, känslighetsanalys, scenariometod, Monte Carlo-metoden (simulering).

En av de mest populära metoderna är simulering. Det är en uppsättning procedurer där en speciell matematisk modell av sannolikheten för framtida situationer skapas. Nästa, denna modellutsätts för olika typer av simuleringsprognoser för olika indikatorer och värden. Varje alternativ utvärderas och jämförs med avseende på effektivitet.

Grundläggande utvärdering

Det finns följande alternativ för att beräkna indikatorn för innovationsriskbedömning:

R=ƩWiPi, där Wi är riskvikten;

Pi är den genomsnittliga sannolikheten för den i-te risken.

Resultaten av beräkningar med denna metod gör det möjligt att identifiera de mest betydande av de möjliga farorna.

Riskbedömning av innovativa projekt används för att beräkna sannolika indikatorer på faror, neutralisera dem och skapa sådana industriella och finansiella kriterier enligt vilka förekomsten av denna risk kommer att vara minimal.

Riskbedömning baseras på förhållandet mellan kostnader som orsakades av innovativa risker och situationens varaktighet.

Med den här metoden kan du använda all data som är associerad med förluster under en viss tidsperiod.

När man planerar ett företags budget beräknas mängden situationshantering i samband med uppkomsten av risk.

I allmänhet kan orsakerna till innovationsrisker beaktas när man beräknar det belopp som behövs för situationer som innebär hot om oväntade innovationsförluster eller inkomstbrist.

Denna metod används för att beräkna resurser för att eliminera administrativa, arbetskrafts-, monetära, infrastrukturella, industriella och finansiella risker som uppstår under genomförandet av ett innovativt projekt. Dessutom minskar denna metod tidenvid riskhanteringsstadiet för ett innovativt projekt och minimerar riskerna.

Med tanke på att innovativa företags huvudresurs är deras interna medel, och med tanke på den riskfyllda karaktären hos sådana projekt, krävs ett nytt sätt att hantera dessa typer av risker.

riskhantering för innovationsprojekt
riskhantering för innovationsprojekt

Kontroll alternativ

Innovationsriskhantering förstås som en uppsättning praktiska åtgärder som minskar osäkerheten i innovationsresultat, ökar användbarheten av deras implementering och minskar kostnaderna för att uppnå målet.

Bland huvuduppgifterna för riskhantering inom innovation är:

  • förutsäga manifestationen av negativa orsaker som påverkar dynamiken i innovationsprocessen;
  • bedömning av negativa orsakers inverkan på innovation och resultatet av innovation;
  • utveckling av sätt att minska riskerna med innovativa projekt;
  • skapa ett riskhanteringssystem.

Genomförandet av uppgifter och mål anförtros åt cheferna för innovativa projekt.

Att minska tvetydigheten i innovationsresultat uppnås genom att skapa informationsbaser om liknande projekt och samla information om graden och kvaliteten på deras genomförande. Men ett överskott av information om innovationer minskar inte osäkerheten. För att hantera risker i innovationsaktiviteter är det nödvändigt att säkerställa relevansen (tillräckligheten) av information för beslutsfattande.

Om företagets ledning beslutar sig för att utveckla en ny marknadssektor för sin egen organisation,då kommer ingen perfekt informationsbas om tillståndet för den ursprungliga marknadssektorn att minska osäkerheten med att arbeta i det nya området. All ackumulerad information kommer att vara irrelevant och olämplig för riskhantering.

Tillväxten av fördelarna med innovation är direkt relaterad till förändringen av innovation. Utvecklingen av alternativ för genomförande av innovativa projekt är huvudmålet för teorin om innovationsledning. Och eftersom antalet alternativ för att implementera innovationer är begränsat till en ändlig uppsättning, ger metoderna för att välja alternativ helt tillfredsställande prestanda. På grundval av detta används metoden för konkurrenskraftigt urval av projekt.

Kostnaden för att uppnå ett innovationsmål bestäms av egenskaperna hos den ekonomiska situation där innovatören vågade genomföra sitt projekt.

Låt oss överväga de största svårigheterna med riskhanteringsprocessen för innovation:

  1. Svårigheter att få tillgång till råvaror: Om ett företag utvecklar en innovation som kräver användning av knappa råvaror, kommer detta att försvåra upphandling, och eventuella avbrott i tillgången kommer att påverkas mycket allvarligt.
  2. Samhällets struktur och värderingar: människor är viktiga. Vissa kommer att dra nytta av innovationer, andra är ansvariga för deras design och utveckling. Producenterna och användarna av innovationer kan vara samma individer.
  3. Excellens på jobbet: detta är en del av den innovativa inventeringen. Det bör användas som hävstång för att skapa ett högt pris.
  4. Innovation Opportunity Transfer: Om innovationstävlingens prestanda bland konkurrenter är positiv ipå kort sikt kommer deras inverkan på lång sikt att vara svår att bedöma.
  5. Påverkan på naturens ekologi: ett exempel är genetiskt modifierade organismer (GMO). De betraktades till en början som ett stort tekniskt genombrott. Vissa företag har dock försökt göra kortsiktiga vinster samtidigt som de ignorerar behovet av detaljerad riskreduceringsplanering. De snålade med forskning och ignorerade effekterna av utsädesköp på miljontals traditionella bönder. Resultatet är ett tillfälligt förbud mot GMO i Europa, vilket stoppar distributionen av dem.
  6. Förmågan att förutsäga förändringar i det ekologiska systemet: korrekta prognoser är lönsamma och effektiva för innovation. Till exempel driver prognoser för global uppvärmning innovation inom cleantech. Detta har skapat flera möjligheter för handeln som svar på kravet på hantering av koldioxidavtryck. De inblandade företagen förbättrade sina industriella processer och uppnådde konkurrensfördelar.
  7. Organisationsförmåga: Det är mycket viktigt för företag att vara flexibla för miljön. Ju starkare och aggressivare konkurrensen är, desto mer flexibilitet krävs för att vidta de åtgärder som krävs för att möta denna konkurrens. Vi måste tänka om hur vi gör affärer.
  8. Kollektivt innovationsnätverk: Innovativ framgång uppnås främst genom interaktioner som involverar nätverk och identifierade partners. Detta är särskilt lämpligt för små och medelstora företag som harresurserna är begränsade. Att förlita sig på ett produktivt kollektivt innovationsnätverk minskar riskerna och påskyndar avkastningen på investeringar och innovationsprocessen. Samtidigt måste det säkerställas att alla partners får en lämplig del av vinsten i innovationskedjan. Dessutom är det grundläggande att attrahera och välja rätt partners, som måste vara pålitliga.
analys av innovationsrisk
analys av innovationsrisk

Minimeringsriktning

Att minska innovationsrisken är att utveckla en process som spänner över tre dimensioner:

  • hot: identifiera korrekt de faror och hinder som är förknippade med innovativ implementering;
  • action: utveckla lämplig taktik;
  • möjlighet: utnyttja kunskap för att få konkurrensfördelar gentemot konkurrenter som har minst förmåga att rida på riskvågen.

Sätt att minska

De huvudsakliga sätten att minska risken är: distribution, diversifiering, tak, försäkring, säkring, riskundvikande, etc.

Riskfördelning genomförs vanligtvis bland projektdeltagarna för att jämnt fördela de faror som under dessa förhållanden måste beräknas. Faror måste hållas under kontroll och nödvändiga åtgärder måste vidtas för att övervinna konsekvenserna av risker.

Diversifiering minskar riskerna genom att arbeta i olika riktningar inom försäljning och distribution, leverantörsreskontra etc.

Ett enkelt exempel på flervägsinvesteringar är en portfölj som består av två eller flera värdepapper. Som ett resultat, en minskningbytespriset för vissa värdepapper uppvägs faktiskt helt av tillväxten för andra, dvs. oavsett tillståndet på marknaden förblir priset på portföljen oförändrat, och investeringar är endast föremål för periodisk risk.

En portfölj som skapas på detta sätt medför vanligtvis mindre risk än någon av dess monetära tillgångar.

Begränsning av risker tillhandahålls genom fastställandet av maximala belopp för kostnader, försäljning, lån. Den här metoden används av banker för att minska risken när de ger ut lån till affärsenheter, när de säljer produkter på kredit, bestämmer storleken på kapitalinvesteringar etc.

Försäkring som ett system för finansiella relationer inkluderar bildandet av en särskild fond av fonder (försäkring) och dess genomförande genom att betala försäkringsersättning för olika typer av förluster som orsakats av ogynnsamma händelser (försäkringshändelser).

Beroende på systemet för försäkringsrelationer särskiljs olika typer av försäkringar: samförsäkring, dubbelförsäkring, återförsäkring, självförsäkring.

risker för innovativ utveckling
risker för innovativ utveckling

Inom gruppförsäkring deltar två eller flera försäkringsgivare i vissa försäkringsintressen med samma risk och sluter solidaritetsavtal där var och en av dem ansvarar för försäkringsbeloppet i sin egen andel av investeringen.

Dubbelförsäkring innebär att det finns flera försäkringsgivare med samma intressen mot liknande risker, när det totala försäkringsbeloppet överstiger försäkringsbeloppet för varje försäkringsavtal.

I händelse av återförsäkring, riskenbetalning av försäkringsersättning eller försäkringsbelopp, som godtagits av försäkringsgivaren enligt försäkringsavtalet, kan försäkras antingen helt eller delvis. I händelse av en försäkringsfall är återförsäkringsgivaren ansvarig för det övertagna återförsäkringsåtagandet.

Självförsäkring - skapandet av monetära och naturaförsäkringsfonder för specifika affärsenheter. Huvudmålet med självförsäkring är att omedelbart övervinna tillfälliga svårigheter i verksamhetens finansiella sektor.

Hedging är en effektiv metod för att minska risken för ogynnsamma förändringar i prismiljön genom att ingå terminskontrakt (terminer och optioner). Metoden låter dig fixa kostnaden för att köpa eller sälja på en viss nivå och därmed kompensera för förluster på huvudmarknaden på bekostnad av inkomster på terminsmarknaden. Genom att köpa och sälja tidsbegränsade kontrakt skyddar en affärsman sig från prisfluktuationer på marknaden och ökar därmed säkerheten om resultatet av sin egen produktion och ekonomiska arbete.

I förv altningspraxis finns det då och då fall då det är nödvändigt att dra sig ur riskabla innovativa projekt eller slutföra kollektiva aktiviteter med kollegor. Det finns metoder för att undvika risker för detta:

  • avvisning av opålitliga partners;
  • undvika riskabla projekt;
  • sök efter borgensmän, etc.
minskning av innovationsrisker
minskning av innovationsrisker

Slutsats

Innovationsverksamheten kännetecknas alltså av en hög nivå av osäkerhet i dynamikende främsta orsakerna till att dess prestanda beror på. Innovation kan sluta i fullständigt misslyckande. Ändå föredrar ett betydande antal affärsmän som ger sig in på innovationer att beräkna sina faror och möjligheter, skapa flaskhalsar och försöka minska de troliga negativa trenderna. Dessa uppgifter löses när man utvecklar ett riskhanteringssystem.

Det bör noteras att det inte finns någon enskild metod för att bedöma effekterna av innovationsrisk. Alla företag använder oberoende utvecklade metoder för att beräkna risk. Detta tillvägagångssätt leder till fel vid bedömning av kostnaderna för identifierade risker, negativa resultat och en minskning av ledningens produktivitet.

Rekommenderad: