Redovisningsrådgivning: definition, servicefunktioner

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

Alla företags verksamhet är inte bara direkt kopplad till produktion av varor, tillhandahållande av tjänster och utförande av arbete. Chefen måste lösa ett komplex av organisatoriska och ledningsuppgifter.

Inte alla företag har möjlighet att upprätthålla specialister inom juridik, redovisning, investeringar och andra frågor. I sådana situationer kommer konsultföretagen till undsättning. Redovisningsrådgivning anses idag vara ett av de lovande områdena inom näringslivet. Fundera vidare på vad det är.

Allmän information

Consulting är en uppsättning åtgärder för att ge råd till ledningspersonal och andra anställda i olika frågor. Det inkluderar analyser, en studie av utsikterna för företagets utveckling, studien av organisationens resurser och reserver.

Det finns en hel del företag på marknaden som sysslar medaffärsprocesser. Behovet av att kontakta dem kan bero på olika anledningar. Till exempel efterfrågas redovisningskonsulttjänster om företaget inte har en specialist eller rapporteringsavdelning.

Historisk bakgrund

Företag som sysslar med redovisning och rådgivning började dyka upp i Ryssland i slutet av förra seklet. Detta berodde på förändringar som ägde rum inte bara i det ekonomiska utan också i det politiska systemet i landet. I början av 90-talet verkade ett 20-tal konsultföretag i Ryska federationen.

Med övergången till en marknadsekonomisk modell har konsulttjänster blivit mycket populära. Samtidigt har deras kvalitet förbättrats avsevärt. Naturligtvis har konkurrensen ökat; utländska företag tog sig in på den inhemska marknaden. Inhemska företag, som försökte behålla sin plats på marknaden, började aktivt förbättra sina aktiviteter. Som ett resultat har sfären för konsulttjänster flyttat till en kvalitativt ny nivå.

Företagsegenskaper

Företag som tillhandahåller konsulttjänster är företagets konsulter i de mest angelägna frågorna för det. Det är värt att säga att dessa företag inte är ansvariga för de åtgärder som organisationens ledning kommer att vidta baserat på rekommendationerna.

Aktivitetsfält

I allmänhet kan följande arbetsområden för konsultföretag identifieras:

• Ge hjälp med att lösa lednings- och organisatoriska frågor inom problematiska verksamhetsområden.
• Rådgivning.
• Planerar administrativa och organisatoriska aktiviteter.

Det finns flera principer som vägleder konsultföretag:

• Användning av evidensbaserad kunskap.
• Aktiv användning av informationsteknologi i sin verksamhet.

Specialister från ett konsultföretag kan erbjuda sin idé om den hjälper till att lösa en kunds problem.

Klassificering

Det utförs beroende på inom vilket område hjälp från ett konsultföretag behövs. Utbudet av tjänster för moderna företag är ganska brett. I det här fallet kan klienten välja antingen en eller flera av dem. Dessutom är det möjligt att använda hela utbudet av verk.

Det kan till exempel vara redovisning, revision och rådgivning. I det här fallet är konsultföretaget engagerat i att upprätthålla dokumentation, dess analys och rådgivning i rapporteringsfrågor.

En relaterad riktning är finansiell rådgivning. Det kan innehålla olika tjänster. Som regel genomför ett konsultföretag en revision, identifierar problem, bestämmer framtidsutsikter, formulerar rekommendationer till chefen om lönsamma investeringar, åtgärder som syftar till att stärka företagets finansiella ställning.

Dessutom lyfts rådgivningen fram:

• Managerial.
• Personal.
• Investering.
• Expert.
• Educational.

Redovisning och skatterådgivning

Dess syfte är inte bara att öka effektiviteten i redovisningen av affärstransaktioner på företaget, utan också att kontrollera riktigheten av deras reflektion.

Som regel är högt kvalificerade specialister engagerade i redovisningsrådgivning. Behovet av att ta itu med dem beror på att den nuvarande lagstiftningen om redovisning, skatter och löner är ganska omfattande. Samtidigt sker dess anpassningar ständigt, för vilka företagets ledning inte alltid har tid att följa. Dessutom finns det många luckor i den nuvarande lagstiftningen, och det är ibland ganska svårt för en icke-specialist att förstå några kontroversiella frågor.

Redovisning och rådgivning är efterfrågade tjänster på marknaden. Inte varje ledare är redo att lägga sin tid och energi på att hantera bestämmelserna i PBU eller skattelagstiftningen. Samtidigt kan det vara ganska problematiskt att hitta en bra revisor.

Redovisningskonsultföretag hjälper till att lösa akuta problem relaterade till rapportering. Dessutom kan de rekommendera en pålitlig specialist.

Redovisningsrådgivning är inte bara rådgivning. Det innebär en detaljerad analys av frågor som rör rapportering, med hänvisningar till gällande lagstiftning. Det är viktigt för ett konsultföretag att kunden förstår informationen så att han får rimliga och utförliga svar på sina frågor.

Särskild uppmärksamhetägnas åt skattefrågor. Som bekant medför brott mot skattelagen ansvar. Men ganska ofta begår affärsenheter olagliga handlingar på grund av banal okunnighet om lagens krångligheter. Konsultföretag hjälper till att förebygga problem och lösa befintliga.

Vägbeskrivning

Redovisningsrådgivning inkluderar:

• Registrering hos IFTS.
• Rapportering, inklusive för speciella regimer.
• Återställning av bokföring.
• Skatteoptimering.
• Formering av rapportering (skatt, redovisning).
• Lösa redovisningsproblem, inklusive serva verksamheten på redovisningsavdelningen på företaget.
• Kontrollera efterlevnad av lagen när man gör affärstransaktioner, analysera deras genomförbarhet.
• Kontroll över tillgången och förflyttningen av egendom, användningen av ekonomiska resurser och arbetskraftsresurser.
• Bedömning av korrektheten och aktualiteten av uppgörelser med leverantörer och andra motparter, med anställda på löner, med budget för avgifter/skatter.
• Rådgivning om IFRS-rapportering.

Dessutom kan specialister från ett konsultföretag analysera redovisningens korrekthet i det automatiserade 1C-systemet.

Starta interaktion

Som du kan se löser konsultföretag ganska komplexa problem. Därför måste specialister ha de nödvändiga kvalifikationerna, erfarenheten och kunskaperna. Väljarätt företag är ganska svårt. Experter rekommenderar att du konsulterar affärspartners som redan har ansökt till sådana företag.

Interaktion med ett konsultföretag börjar med en första konsultation. Enligt dess resultat ingås ett avtal. Parterna i dokumentet fastställer:

• Villkor för vilka konsulttjänster kommer att tillhandahållas.
• Lista över evenemang.
• Storlek, betalningsmetod.
• Förpliktelser för deltagarna i transaktionen.
• Villkor under vilka ersättningsbeloppet kan ändras.
• Förfarandet för att säga upp avtalet, inklusive förtida uppsägning.

Avtalet kan ingås för en kort eller lång period. Detta beror på problemets natur och komplexitet.

Arbetsflöde

Efter undertecknandet av kontraktet börjar insamlingen av information som är nödvändig för en effektiv lösning av uppgiften. I detta skede bör konsultföretaget bedöma hur allvarlig problemet är.

Nästa steg är att utveckla en lösning. Detta skede av arbetet kan betraktas som det viktigaste. I specialisternas uppgifter ingår att utarbeta en plan för att effektivt lösa problemet. I det här fallet bildas som regel flera alternativ, från vilka den mest effektiva och ekonomiska väljs.

Nästa steg är implementeringen av lösningen och kontroll över genomförandet av planen. Anställda på antingen ett konsultföretag eller anställda på ett kundföretag kan övervaka att planen efterlevs. I det senare fallet personalutbildningorganisationer.

Utvärdering av resultatet

Det är värt att säga att det långt ifrån alltid är möjligt att utvärdera deras effektivitet omedelbart efter avslutade evenemang. Ganska ofta tar det lite tid att passera. Men i alla fall kommer sammanfattningen att göras av chefen tillsammans med de anställda på konsultföretaget.

Om produktionsindikatorerna har ökat har företagets vinst ökat, slutavräkningen görs med entreprenören.