Vilka är företagets ledare? Ledare är

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

Ett företag av någon form av ägande kan inte klara sig utan en ledare. Vilka är dessa människor och vad har de för ansvar?

Vem är en ledare?

Enligt ordboken för ekonomiska termer ("Great Economic Dictionary" av A. B. Borisov) är chefer en viss kategori av arbetare som innehar ledande positioner både av företagen själva och deras strukturella divisioner. Detta inkluderar direktörer (inklusive generaldirektörer), chefer, chefer, chefredaktörer och vetenskapliga chefer. Denna kategori inkluderar även suppleanter för ovanstående befattningar.

Dessutom är ledare ordförande, chefer, kommissarier, befälhavare, förmän, förmän. De omfattar även chefsspecialister, nämligen: chefsingenjören, chefsrevisorn, samt chefsmekanikern och annan "chef" (dispatcher, agronom, metallurg, svetsare, geolog). Och dessutom är det chefsforskaren, chefredaktören och chefsekonomen. Även statliga inspektörer ingår i denna kategori. Och slutligen, ledare ärsuppleanter för alla befattningar som anges ovan.

Vad ska han göra?

Vilka funktioner har en ledare? Enligt arbetslagstiftningen anses chefen vara en individ som leder organisationen i enlighet med dess konstituerande dokument och reglerande rättsakter från Ryska federationen. Inklusive det är ett verkställande organ i en person. Sålunda är organisationens chef både en anställd som utför uppgifter enligt ett anställningsavtal och en företrädare för företaget, vars funktioner inkluderar organisatorisk verksamhet och interaktion med tredje part - deltagare i civil cirkulation. I sin verksamhet måste han vägledas av bestämmelserna i både arbetsrätt och civillagstiftning.

Samtidigt kan titeln på chefsbefattningen låta annorlunda för företag med olika ägandeformer - VD, direktör (eller generaldirektör). Detta strider inte mot lagen.

Chefer avgör alla frågor relaterade till företagets direkta verksamhet, med undantag för de som ligger inom styrelsens eller bolagsstämmans behörighet. Han kan företräda företagets intressen utan fullmakt, utfärda fullmakter till andra anställda, utfärda förelägganden om anställning, uppsägning och disciplinära påföljder. Alla regler och föreskrifter som rör någon anställd är tillämpliga på chefen - samvetsgrant fullgöra sina egna uppgifter i enlighet med anställningsavtalet, följa interna regler och arbetedisciplin, såväl som arbetsskyddskrav.

Överenskommelse med huvudet

I enlighet med lagen, innan ett anställningsavtal ingås med en kandidat för befattningen som chef, kan förfaranden tillhandahållas för att fastställa lämpligheten för den framtida chefen för befattningen. Detta kan vara en tävling, en begäran om diskvalificering etc. Information om diskvalificering av individer finns i ett särskilt register som förs av Ryska federationens inrikesministerium.

Ett anställningsavtal med en chef kan vara tillsvidare eller ingås för en viss tid. Som regel föreskrivs giltighetstiden för ett sådant avtal i organisationens lagstadgade dokument. Vanligtvis överstiger denna period inte fem år.

Prövtid för personer som antagits av konkurrens för en chefstjänst är inte fastställd. För suppleanter, högre chefer och avdelningschefer bör provanställningen inte överstiga sex månader.

Anställningsavtalet för en kandidat till en chefsposition måste innehålla en klausul om att inte avslöja konfidentiell information som han får tillgång till. Samt ansvarsåtgärder för brott mot denna paragraf.

avdelningschef

Ett företag eller en organisation kan bestå av flera strukturella divisioner. I synnerhet, om företaget inte bara verkar på den registrerade juridiska adressen, skapas separata divisioner (filialer eller representationskontor). Sådana territoriellt avlägsna från moderorganisationen strukturella enheter har laglig rätt att representeraföretagets intressen och organisera stationära jobb.

I en sådan gren är avdelningschefen en fullfjädrad representant för företaget, som har alla nödvändiga befogenheter. Hans funktioner liknar uppgifterna för ledningen för moderbolaget, till vilken han direkt rapporterar. I alla strukturella enheter är chefer organisatörer av alla pågående aktiviteter och specialister på att lösa en mängd olika nya problem.

Vad mer gör en ledare?

Förutom att direkt ta itu med produktionsfrågor, ställs chefer och högre chefer inför uppgiften att på ett kompetent sätt upprätthålla personalpolitiken. Framgången, konkurrenskraften och den ekonomiska stabiliteten för alla företag beror på de anställdas effektiva arbete individuellt och teamet som helhet.

Att skapa ett enda team som kan arbeta för resultat är det viktigaste målet för en chef. Sålunda är företagets chef också en psykolog som löser frågorna om motivation, status och roll i teamet av enskilda anställda, team rallying.

Det rekommenderas för högre chefer och mellanchefer:

• Välj grupper av människor som är nära i ande, moraliska värderingar, religion, etc. Placera arbetsplatserna för medlemmar i en sådan grupp på kontoret på nära avstånd. Ju längre medarbetarna sitter från varandra, desto lägre blir sammanhållningen i teamet.
• Uppmuntra gemensamma aktiviteter och kollektivt beslutsfattande.
• Sätt upp specifika uppnåbara mål för gruppen och avsluta konflikter.
• Belöna passiva anställda och avskräcka överambitiösa.
• Bevara och upprätthåll en atmosfär av samarbete och ömsesidig hjälp i teamet.