Projektets investeringsfas. Ekonomisk effektivitet i investeringsprojektet

2024 Författare: Howard Calhoun | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 10:41

Projektets investeringsfas - dess genomförande och slutförande. Tillsammans med en stor mängd konsult- och ingenjörsarbete, som är en integrerad del av ledningen. En sådan fas av projektet är en uppsättning av vissa stadier. Tilldela definition, lagstiftning, finansiella och organisatoriska komponenter.

Allmän information

Investeringsfasen i projektet handlar om skapande. Inom sina ramar tas anläggningen i drift och förbereds för fortsatt drift. Men för detta är det nödvändigt att lösa sådana frågor:

1. Etablera den juridiska, finansiella och organisatoriska grunden för projektets existens.
2. Köp mark.
3. Köp och skaffa eller skapa önskad teknik.
4. Utför all nödvändig forskning, forskning och expertutveckling.
5. Ta hand om teknisk dokumentation.
6. Designa, tillverka och testa produktprover.
7. Sluta kontrakt, inklusive de för deltagande i anbud.
8. Att utföra konstruktionarbete.
9. Köp, tillverka och installera teknisk och annan utrustning.
10. Utveckla och skapa produktionsverktyg och specialverktyg.
11. Utför förlanseringskampanj.
12. Att bilda organisationens administrativa apparat.
13. Rekrytera och utbilda personal.
14. Kommissionera och starta anläggningen.

Som du kan se är denna fas av projektet hårt och långt arbete.

Vilka detaljer bör du alltid tänka på?

Med tanke på konceptet "investeringsprojekt" bör det noteras att absolut alla viktiga punkter i listan ovan inte skulle passa. Utöver dem bör det nämnas om förekomsten av:

• Den organisatoriska bas som krävs för genomförandet av projektet.
• Få teknik. Särskild uppmärksamhet ägnas åt den övergripande tekniska designen.
• Konstruktion, installation och driftsättning.
• Det måste finnas en detaljerad teknisk design och entreprenad, inklusive bestämmelser för budgivning, förhandling och kostnadsuppskattningar.
• Förproduktionsleveranser bör inkludera leveransögonblick.
• Förberedande arbete krävs för att välja platsen för företaget.
• Du bör ta hand om ett brett utbud av information om alla möjliga kostnader.

Men investeringsfasen i projektet är inte heller begränsad till detta.

Bestämma kostnaden

NärSå snart priset på projektet övervägs och fastställs är det mycket viktigt att uppmärksamma olika förslag på rätt grupper av varor och tjänster. Detta gäller material, utrustning, komponenter och liknande föremål. Det är lämpligt att välja från en tillräckligt stor grupp av externa och interna leverantörer som kan bedömas som pålitliga partners med god disciplin.

Förhandling och kontraktering, när det önskade resultatet har uppnåtts, gör att du kan förstärka de överenskommelser som träffats med juridiska förpliktelser som uppstår från föremålet för uppmärksamhet. Det kan vara inköp av teknik, uppförande eller återuppbyggnad av byggnader, finansiering, inköp och installation av maskiner och utrustning. I praktiken kommer detta till uttryck i form av avtal mellan entreprenören/investeraren med leverantörer av råvaror, konsulter, finansiella institutioner, arkitekter och andra personer som utför det nödvändiga arbetet.

Om konstruktion och personal

Alternativt kan detta också innebära rekonstruktion eller skapande av ett nytt objekt. Det förändrar inte sakens väsen. Inledningsvis är det nödvändigt att förbereda platsen för det framtida objektet. Därefter utförs installationen och installationen av den nödvändiga utrustningen. För att undvika obehagliga överraskningar åtföljs de av diagram, instruktioner och arbetsprogram.

Kostnaderna för investeringsprojektet är inte begränsade till detta. Starten av rekrytering och utbildning av personal bör sammanfalla i tid med bygget. Det bör noteras att detta ibland kan vara avgörande för effektivitetenuppstart och produktivitetstillväxt. Implementeringen av den tidigare beräknade produktionen, marknadsföringen och leveransen av skapade produkter faller på den rekryterade personalens axlar.

Starta och styra

Projektets investeringsfas slutar i början av arbetet. Lansering är vanligtvis ett kort steg, men detta minskar inte dess tekniska betydelse i implementeringen. Det är trots allt han som är den viktigaste länken som binder samman byggande och drift.

När framgång nås vid denna tidpunkt kan vi prata om effektiviteten i planering och projektgenomförande. Utan det är det svårt att njuta av hög prestanda.

Men bara att komma igång är halva striden. För att spåra prestanda och behålla den övergripande lönsamheten måste du jämföra prognoser med verkliga data. Vid behov bör korrigerande ändringar göras i den utsträckning det är möjligt för att uppnå de avsedda projektmålen. Även om det bör noteras att kontrollen inte direkt relaterar till investeringsfasen - den följer den.

Specifik aktivitet

Som det gamla ordspråket säger: "Att vinna älskar förberedelser." Därför är det nödvändigt att ägna mycket uppmärksamhet så att utvecklingen av ett investeringsprojekt genomförs med hög kvalitet och tillförlitlighet. Och det finns ett problem här. Mycket ofta vill en investerare inte lägga mycket tid och pengar på en detaljerad förstudie. Det är iblandförvandlas till misslyckanden i implementeringsprocessen och i slutändan stiger i pris. Den tid som ägnas åt att studera strategiska marknader, tekniska, administrativa, territoriella, finansiella och organisatoriska alternativ lönar sig som regel många gånger om. På grund av begränsade resurser är deras effektiva användning relevant. Därför är det ur rationalitetssynpunkt nödvändigt att utföra följande uppgifter:

1. Om volymen av investeringar som kommer att riktas till genomförandet av projektet redan har ställts in, då är det nödvändigt att försöka uppnå maximal effekt av användningen.
2. Med förbehåll för överenskommelse om det resultat som måste uppnås, bör man leta efter sätt att minimera kostnaderna för tillgängliga investeringsresurser.

Och lite om effektivitet

Så begreppet "investeringsprojekt" övervägs. Låt oss nu gå vidare till den andra delen av artikeln och prata om vad ekonomisk effektivitet är. Kort sagt, detta är en kategori som används för att spegla det genomförda projektets överensstämmelse med deltagarnas intressen och mål. Ett framgångsrikt genomförande gör det möjligt att öka landets bruttonationalprodukt, som är uppdelad på en grupp av specificerade personer. Dessa kan vara ägare, aktieägare, anställda i företag, banker, budgetar på olika nivåer och så vidare. Den ekonomiska effektiviteten i ett investeringsprojekt bestäms av intäkter och kostnader. Det bör noteras att i det här fallet sticker en ganska betydande variation ut.

Typer av effektivitet

Hur utvärderar man ett investeringsprojekt? Exemplen nedan kommer att besvara denna fråga:

1. Effektivitet i allmänhet. Detta förhållningssätt innebär att arbeta utifrån ett kommersiellt och offentligt perspektiv. Dessutom är det i båda fallen alltid nödvändigt att fokusera på deltagarens synvinkel som är engagerad i genomförandet med inblandning av sina egna medel. Samtidigt eftersträvas målen att hitta finansieringskällor och bestämma hur attraktivt ämnet är under utveckling för potentiella partners. Kanske kommer någon att lockas av det offentliga (socioekonomiska) och kommersiella resultatet.
2. Effektivitet av deltagande i projektet. Företag, dess aktieägare, leasingbolag, banker kan gå med. Varje representant för de listade grupperna bestämmer självständigt om han ska delta i projektet baserat på erhållna förmåner och återbetalningsperioden.

Litt mer om effektivitet

Det händer ofta att ett projekt i viss mån påverkar intressen hos strukturer av högre ordning, såsom en region, en industri och liknande. Deras egenhet är att de kan ha en mycket betydande inverkan på effektiviteten i projektgenomförandet. Den sociala betydelsen av något bör inte förbises, så du kan utarbeta ett alternativ med stöd från den lokala, regionala eller federala budgeten. Allt detta gör det möjligt att öka dess effektivitet ur investerarens synvinkel.

Det bör noteras att närvaronflera deltagare, bristande överensstämmelse mellan deras intressen, olika attityder till prioritering påverkar ofta resultatet. Låt oss överväga ett litet exempel. Investeringsprojektet genomförs av företaget med attraktion av lånade medel. Det är redo att ta även risker för större vinster. Medan långivaren är intresserad av att få sina pengar tillbaka till honom med en överenskommen procentsats.